第一章、總則

一、?為了促進(jìn)中心的發(fā)展,確保安全達(dá)標(biāo)處置,嚴(yán)肅中心規(guī)章制度,確保車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度。

二、本規(guī)定適用于中心所有部門(mén)。

三、分規(guī)定采用百分之考核,即每分為1%的績(jī)效工資

第二章、細(xì)則

一、車(chē)隊(duì)考核細(xì)則

1、車(chē)隊(duì)所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守中心考勤規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班。若違反規(guī)定按中心考勤制度考核

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī),并應(yīng)用到日常工作中。積極參加中心組織的培訓(xùn),未參加培訓(xùn)每次扣5分

3、出車(chē)前仔細(xì)檢查車(chē)況和車(chē)廂密封情況,確認(rèn)后方可出車(chē)。未檢查車(chē)況出車(chē)造成損失由司機(jī)自行承擔(dān)并扣5分

4、嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》規(guī)定48小時(shí)內(nèi)收集。。未及時(shí)匯報(bào)被上級(jí)單位檢查通報(bào)后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)并扣除20分。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《交通法》,不超速行駛和亂停亂放。如造成車(chē)輛罰款或被暫扣等一切損失由駕駛員自己承擔(dān),并承擔(dān)因此引起的經(jīng)濟(jì)損失,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及扣除20分。

6、認(rèn)真填寫(xiě)轉(zhuǎn)移聯(lián)單確認(rèn)重量并每天收回聯(lián)單交由統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移聯(lián)單人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。未按時(shí)交由統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)扣除5分一次。

7、與醫(yī)院交接醫(yī)療廢物時(shí)檢查周轉(zhuǎn)箱是否有破損,如有破損,拒絕接受醫(yī)療廢物,確保醫(yī)療廢物無(wú)泄漏。未發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱破損造成中心損失的扣除5分一次。

8、收集人員不得參與醫(yī)療廢物處置費(fèi)用的收取工作。收集人員違反規(guī)定擅自收取處置費(fèi)用的一次扣除30分。考核當(dāng)月工資和年終獎(jiǎng)。

9、車(chē)內(nèi)不得乘坐無(wú)關(guān)人員。不得運(yùn)輸貨物。如違反扣除5一次分

10、醫(yī)療廢物運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)在每次運(yùn)輸完畢后及時(shí)消毒清洗并做好消毒登記。辦公室不定期檢查,未及時(shí)消毒或未登記消毒記錄一次扣除5分。

二、車(chē)間考核細(xì)則

(一)主控室考核細(xì)則

1、主控室所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守中心考勤規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班。若違反規(guī)定按中心考勤制度考核。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)焚燒爐的《安全操作規(guī)程》和《集中處置技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用到日常工作中。積極參加中心組織的培訓(xùn),未參加培訓(xùn)每次扣5分

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并填寫(xiě)交接班表,接班人員接班后下班方可離崗,保證無(wú)脫崗現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象一次扣除當(dāng)班操作人員20分。

4、進(jìn)入主控室后必須嚴(yán)格檢查設(shè)備啟、停以及運(yùn)行情況,查看系統(tǒng)各個(gè)運(yùn)行參數(shù)。如由于操作工未認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況出現(xiàn)設(shè)備故障一次考核當(dāng)班操作人員10分。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述,同車(chē)間裝卸人員配合默契,車(chē)間上料人員裝完物料,打手勢(shì)示意可關(guān)閉爐頂門(mén)后,方可關(guān)閉爐頂門(mén),未確認(rèn)直接關(guān)閉爐門(mén)的一次扣當(dāng)班操作人員10分。

6、記錄操作過(guò)程的各項(xiàng)控制指標(biāo),登記好焚燒爐運(yùn)行臺(tái)賬,不得隨意篡改。辦公室不定期檢查臺(tái)賬填寫(xiě),未填寫(xiě)或填寫(xiě)不規(guī)范一次扣當(dāng)班操作人員5分。

7、設(shè)備啟停時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行手指口述,確保車(chē)間人員安全。未通知車(chē)間人員擅自啟停設(shè)備造成影響的一次扣當(dāng)班操作人員10分。

8、嚴(yán)格填寫(xiě)各項(xiàng)物料添加臺(tái)賬及危險(xiǎn)廢物出入庫(kù)臺(tái)賬。辦公室不定期檢查臺(tái)賬填寫(xiě),未填寫(xiě)或填寫(xiě)不規(guī)范一次扣當(dāng)班操作人員5分。

9、主控室操作人員每一小時(shí)巡檢一次設(shè)備,確保無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,有無(wú)異常聲音,確保煙塵達(dá)標(biāo)排放,無(wú)冒黑煙跡象等并做好巡檢相關(guān)記錄。辦公室不定期檢查巡檢情況,未巡檢或發(fā)現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象一次扣除當(dāng)班操作人員20分。

10、主控操作人員熟知系統(tǒng)的緊急處理預(yù)案,在車(chē)間副經(jīng)理統(tǒng)一指揮下進(jìn)行處理,盲目處理造成不必要的損失的扣除當(dāng)班人員10分。

11、當(dāng)班人員下班前打掃中控室及樓道衛(wèi)生,保持干凈整潔,辦公室不定期檢查發(fā)現(xiàn)未打掃或打掃不干凈一次扣除當(dāng)班操作人員5分。

(二)車(chē)間操作人員考核細(xì)則

1、主控室所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守中心考勤規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班。若違反規(guī)定按中心考勤制度考核。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)焚燒爐的《安全操作規(guī)程》和《集中處置技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用到日常工作中。積極參加中心組織的培訓(xùn),未參加培訓(xùn)每次扣5分

3、嚴(yán)格按要求著裝佩戴手套,注意自身安全,避免磕手碰腳事故的發(fā)生。如因個(gè)人防護(hù)用品佩戴不全發(fā)生事故的扣罰當(dāng)事人當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣10分

4、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。確實(shí)需要離開(kāi)時(shí)需要找同崗位人員替崗。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排,造成影響的扣除當(dāng)事人20分

5、進(jìn)入車(chē)間工作需佩戴安全帽,防護(hù)自身安全。未佩戴扣當(dāng)事人15分。

5、裝卸醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱時(shí)要輕拿輕放,避免造成周轉(zhuǎn)箱損壞。因暴力裝卸造成周轉(zhuǎn)箱損壞的扣除當(dāng)事人5分。

6、嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱清洗消毒制度,并及時(shí)填寫(xiě)周轉(zhuǎn)箱消毒記錄。辦公室不定期抽查消毒情況及消毒記錄,未消毒或消毒記錄未填寫(xiě)一次扣除5分

7、同醫(yī)療廢物收集人員做好醫(yī)療廢物的交接工作。與收集人員交接醫(yī)療廢物時(shí)注意檢查周轉(zhuǎn)箱的完好程度。若裝卸中發(fā)現(xiàn)收集人員車(chē)上有破損的周轉(zhuǎn)箱應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間主任并對(duì)收集人員進(jìn)行考核。

8、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述,車(chē)間上料人員裝完物料,打掃完畢爐口周?chē)蟠蚴謩?shì)示意主控室操作人員可關(guān)閉爐頂門(mén)后,確認(rèn)關(guān)閉爐頂門(mén),方可離開(kāi)。未向主控室示意直接離開(kāi)扣當(dāng)班人員10分。

9、定期清理焚燒爐渣并及時(shí)記錄,出渣時(shí)注意人員站位,執(zhí)行手指口述,防護(hù)自身及其他人員安全。未執(zhí)行手指口述發(fā)生意外事故扣當(dāng)事人10分

10、當(dāng)設(shè)備異常時(shí)積極配合主控室操作工處理問(wèn)題。拒不配合配合維修人員扣除當(dāng)事人10分

11、發(fā)現(xiàn)車(chē)間隱患及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助解決。當(dāng)存在隱患時(shí)拒不整改扣除當(dāng)時(shí)任5分。

12、每天及時(shí)打掃車(chē)間內(nèi)的衛(wèi)生并沖洗地面。辦公室不定期檢查,未打掃衛(wèi)生或沖洗地面扣當(dāng)班人員5分。

篇2:績(jī)效考核管理辦法

一、總則

(1)為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。

(2)績(jī)效考核的原則:崗位適用的原則、便于操作的原則、分層級(jí)考核的原則。

(3)本規(guī)定適用車(chē)隊(duì)所有員工(隊(duì)長(zhǎng)除外)。

(4)績(jī)效考核工作由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核工作的執(zhí)行。

二、員工績(jī)效考核級(jí)別劃分

(1)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員;副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核分管班組長(zhǎng),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核員工。

三、基本工資與績(jī)效工資的比例

(2)正式工:7:3

(3)勞務(wù)工:7:3

四、月度績(jī)效考核

(1)正式工績(jī)效考核。

(2)勞務(wù)工績(jī)效考核。

(3)普通員工績(jī)效考核。

(4)績(jī)效考核表使用說(shuō)明:

1)月度績(jī)效考核總分為100分。

2)月度績(jī)效考核由考核人做出評(píng)定,并上交分管隊(duì)長(zhǎng)審核,最后由分管隊(duì)長(zhǎng)上交隊(duì)長(zhǎng)審核批準(zhǔn),交經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)收集匯總。

3)凡是有行政檢查記錄2次以上和過(guò)失單的人員,在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。

4)每月3日前由各負(fù)責(zé)人組織考核完畢將考核結(jié)果公示并上交經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯總保管兌現(xiàn)。

5)考核人依據(jù)考核表的考核項(xiàng)目對(duì)被考核員工進(jìn)行考核,根據(jù)被考核人員對(duì)每一項(xiàng)的完成情況進(jìn)行打分,并對(duì)員工的出色表現(xiàn)或重大失誤給予簡(jiǎn)要說(shuō)明。

篇3:市供水公司目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法

某市供水公司目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法

1目的

為進(jìn)一步深化企業(yè)績(jī)效考核制度改革,全面調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,有效提高職工工作業(yè)績(jī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本辦法。

2范圍

本辦法規(guī)定了公司機(jī)關(guān)各部室及生產(chǎn)部門(mén)、收費(fèi)部門(mén)、維修服務(wù)部門(mén)、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測(cè)等基層單位目標(biāo)管理績(jī)效考核的內(nèi)容及要求。

3職責(zé)

企管部是目標(biāo)管理績(jī)效考核的主管部門(mén),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、匯總,各專(zhuān)業(yè)部室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)的考核。

4考核原則

以事實(shí)為依據(jù)、注重實(shí)效,程序簡(jiǎn)捷、結(jié)果客觀公正。

5考核依據(jù)

5.1對(duì)機(jī)關(guān)部室的考核:以《機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)》《公司值班管理制度》、《公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。

5.2對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位的考核以《市自來(lái)水公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《市自來(lái)水公司目標(biāo)責(zé)任狀》及相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。

5.3對(duì)生產(chǎn)、維修、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測(cè)等單位的考核以《市自來(lái)水公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》及相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù);

6考核程序

6.1對(duì)機(jī)關(guān)各部室的考評(píng)程序:工作質(zhì)量、工作效率及工作態(tài)度由主管副總進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);每月25日由辦公室對(duì)各部室的出勤、環(huán)境衛(wèi)生、值班值宿綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià);企管部匯總上報(bào)。

6.2對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、維修等基層單位的考核程序:由企管部組織各專(zhuān)業(yè)部室對(duì)各類(lèi)報(bào)表、計(jì)算機(jī)記錄及對(duì)各基層單位當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核(或擇機(jī)抽查),再由企管部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總,報(bào)主管副總審核、總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,最后由企管部對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施及意見(jiàn)。

6.3對(duì)特殊情況的考核程序:當(dāng)有嚴(yán)重影響到被考核者達(dá)成定量考核指標(biāo)的單位或個(gè)人時(shí),被考核者須及時(shí)主動(dòng)以書(shū)面形式將問(wèn)題及受影響程度闡述清楚,并由主管領(lǐng)導(dǎo)與影響考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成的由總經(jīng)理判定結(jié)果并確認(rèn)。否則,視為被考核者之責(zé)任。

6.3.1生產(chǎn)、維修部門(mén)在汛期和桃花水及緊急事故處理、節(jié)假日期間對(duì)出廠水質(zhì)、電耗、費(fèi)用等考核指標(biāo)有特殊要求的,可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究后確定。

6.3.2如遇計(jì)劃調(diào)整時(shí),以調(diào)整后的計(jì)劃為準(zhǔn)。

7考核方式

7.1分為月度考核、季度考核、年中考核、年終考核等四種考核方式。

7.1.1月度考核時(shí)以各類(lèi)報(bào)表、計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)為重點(diǎn),采取擇機(jī)抽查的方式進(jìn)行考核;

7.1.2季度、年中、年終的考核將組織相關(guān)部門(mén)和人員深入到各基層單位進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

8獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

8.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

8.1.1各單位(部室)能夠按計(jì)劃完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作,且沒(méi)有違規(guī)違章現(xiàn)象的,全額發(fā)放績(jī)效工資。

8.1.2在義務(wù)勞動(dòng)中表現(xiàn)突出的,可根據(jù)其具體表現(xiàn)給予個(gè)人50.00元-100.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。

8.1.3生產(chǎn)、維修單位在一年的工作中,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等責(zé)任事故,給予單位500.00元-1000.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。

8.1.4對(duì)節(jié)能降耗、小改小革及合理化建議等工作的獎(jiǎng)勵(lì),由總工辦組織評(píng)定,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8.1.5對(duì)在完成臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)中表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人,視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8.2處罰標(biāo)準(zhǔn)

8.2.1機(jī)關(guān)員工有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,一次扣罰績(jī)效工資50.00元-100.00元,累計(jì)三次以上扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資。

8.2.2對(duì)各基層單位的考核,采取百分制。經(jīng)考核,達(dá)到95(含本數(shù))分的,全額發(fā)放績(jī)效工資;低于95分的,每降低1個(gè)百分點(diǎn),扣罰單位200.00元績(jī)效工資。

8.2.3水廠以《市自來(lái)水公司年度生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。

8.2.4維修公司以《市自來(lái)水公司年度維修公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。

8.2.5水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心以《市自來(lái)水公司年度水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)。

8.2.6水表檢測(cè)中心以《二