安全生產(chǎn)消防管理績效考核辦法
1本考核辦法是本單位對基層單位的生產(chǎn)安全、消防安全的基層基礎(chǔ)安全管理多項安全工作執(zhí)行落實等情況檢查考核。
2考核辦法實行監(jiān)督與管理相結(jié)合、檢查考核與指導(dǎo)督促相結(jié)合、教育培訓(xùn)與獎懲相結(jié)合的安全管理考核機制。
3檢查考核內(nèi)容:安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任制履行、安全例會、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故及事故隱患整改和上報,安全獎罰、操作規(guī)程執(zhí)行,班組安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)建設(shè)、安全作業(yè)票、進(jìn)入有限空間安全許可、崗位員工巡回檢查、現(xiàn)場工業(yè)動火監(jiān)督管理、節(jié)假日、季節(jié)性的安全工作落實、生產(chǎn)崗位現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理、“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動的落實、創(chuàng)建“無違章、無隱患”班組活動、開展“全過程現(xiàn)場安全監(jiān)督”活動和其它安全活動的開展等管理工作及檢查考核執(zhí)行落實方面。
4檢查考核方法。以百分制進(jìn)行日常抽查、月度總檢查考核。單位檢查考核持《安全生產(chǎn)(消防)管理檢查考核表》和日常抽查持《班組安全檢查表》。以百分考核后,折成本單位對基層單位月度獎金總考核所占安全比例分?jǐn)?shù)進(jìn)行月度安全獎罰兌現(xiàn)。
5獎罰
5.1獎勵
5.1.1本單位對基層單位月度檢查考核總分達(dá)到95分以上(含95分)的為管理優(yōu)秀給予月度獎金獎勵500元;
5.1.2在重大險情下,積極主動采取安全措施,避免發(fā)生顯見的傷害事故的人員,給予一次性月度獎金獎勵400元;
5.1.3及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,避免重大事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵300元;
5.1.4對本單位工作范圍內(nèi)實現(xiàn)無事故、無違章行為、無隱患問題、無違反安全各項規(guī)章制度和能熟練掌握本工作范圍內(nèi)安全應(yīng)知應(yīng)會等回答流利的人員,給予一次性獎勵50-100元;
5.2處罰
5.2.1本單位對基層單位月度檢查考核總分低于85分(不含85分)的管理不合格給予處罰400元;
5.2.2對各班組長、崗位員工違反勞動法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件、作業(yè)文件和崗位作業(yè)指導(dǎo)書等有下列情況之一者,對責(zé)任人給予月度獎金處罰100-300元,并例入所在的基層單位月度檢查考核管理不嚴(yán)扣2分處理;
5.2.2.1違章指揮、違章操作、有章不循者;
5.2.2.2玩忽職守、違反勞動紀(jì)律、離崗、串崗或酒后上崗者;
5.2.2.3特種作業(yè)人員無證或不持證上崗操作者;
5.2.2.4不履行班組長、員工安全生產(chǎn)職責(zé)者;
5.2.2.5記錄弄虛作假的;
5.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情不采取防護(hù)事故措施或不及時報告者;
5.2.2.7對批評或制止“三違”的人員進(jìn)行打擊報復(fù)者;
5.2.2.8不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護(hù)用品者;
5.2.2.9在嚴(yán)禁煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙或違章動火者;
5.2.2.10用輕質(zhì)油、汽油在室內(nèi)擦洗衣物、設(shè)備、工具和房間地點及禁止煙火區(qū)域內(nèi)有煙火的;
5.2.2.11不按時檢查或檢查不負(fù)責(zé)者;
5.2.2.12不按安全作業(yè)票執(zhí)行或沒下發(fā)安全作業(yè)票(有限空間安全許可證)者。
5.2.2.13現(xiàn)場工業(yè)動火(外來施工作業(yè)現(xiàn)場)生產(chǎn)崗位派駐安全監(jiān)督不到位或現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán);及動火措施不到位沒有制止的。
5.3基層單位安排有危險性生產(chǎn)工作沒有派監(jiān)護(hù)人,無現(xiàn)場安全監(jiān)督措施的或措施不到位的處罰100元。
5.4基層單位所管轄的班組崗位現(xiàn)場存在隱患沒有安排立即整改或?qū)φ牟涣硕譀]有臨時防范措施的和不報告基層單位干部或安全員結(jié)予處罰200-500元,存在重大隱患每處罰200元。
5.5現(xiàn)場違反工業(yè)動火各項規(guī)定或超期使用動火報告的現(xiàn)象,沒有制止的基層單位一次處罰100-300元。
5.6接到隱患整改通知后,預(yù)期不整改的基層單位一次處罰500元。
5.7凡新入廠或轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)基層單位第三級安全入廠教育(包括教育內(nèi)容不全、學(xué)時不夠、沒有考試)安排上崗操作的一人次處罰100元,發(fā)生事故另行處理。
5.8其他違反安全各項規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等按單位的《安全生產(chǎn)(消防)管理檢查表》執(zhí)行打分考核處理。
5.9本單位在上級安全部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查和考核中受到處罰或扣分項影響的基層單位給予承擔(dān)處罰金額或扣分?jǐn)?shù)的80%比例進(jìn)行處罰和扣分。單位承擔(dān)20%的管理不嚴(yán)責(zé)任。
6基層單位嚴(yán)格執(zhí)行對所分管班組的日常抽查、月度檢查考核,按照班組《安全生產(chǎn)(消防)管理考核辦法》和《班組安全檢查表》嚴(yán)格執(zhí)行自查自改。班組長負(fù)責(zé)對本班組的日常抽查監(jiān)督管理,每周開展自查自改;自查必須對照班組安全檢查表逐項檢查考核和獎罰兌現(xiàn)等情況的落實。
7基層單位干部嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書和履行好安全職責(zé)并落實到位?;鶎訂挝恢饕刹控?fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次對班組(自然站)長或副職干部履行安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理工作情況進(jìn)行考核獎罰、總結(jié)講評,并通報考核情況。
8基層單位主要干部的安全生產(chǎn)職責(zé)履行及安全管理工作情況由本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次考核獎罰總結(jié)講評,并通報考核情況。
9各班組長(自然站)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次對本班組員工履行安全職責(zé)及各項工作中的安全工作落實到位情況進(jìn)行檢查考核獎罰、總結(jié)講評,并向基層單位主要干部報告本班組對員工考核結(jié)果,并列入月度員工獎金獎罰兌現(xiàn)。
篇2:安全生產(chǎn)績效考核制度
為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產(chǎn)績效考核制度,歡迎瀏覽。
1、目的
為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。
2、定義
安全績效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。
3、適用范圍
本制度適用于本公司各單位和人員的考核。
4、具體實施
考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)
⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?;肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;
⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。
2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)
⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;
⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;
⑶各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;
⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。
3、)安全檢查和隱患治理(10分)
⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵對上級下達(dá)的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)
⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)
⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。
6、)應(yīng)急管理(5分)
⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。
5、增分條件
1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。
6、分級
本公司建立兩級安全績效考核機構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。
7、各車間(分公司)安全績效考核機構(gòu):
組長:車間主任
成員:安全員、統(tǒng)計員、班組長
其職責(zé)為:
1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細(xì)則;
2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;
3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
8、公司級安全績效考核機構(gòu):
組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長:安環(huán)部主任
成員:財務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項目組、物流
(公司級安全績效考核機構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)
其職責(zé)為:
1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;
2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
9、安全績效考核
安全績效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?
1、)日??己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;
2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;
3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。
10、考核頻次
在季度考核時,日??己饲闆r應(yīng)占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。
11、考核等級
按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:
等級優(yōu)秀(一級)良好(二級)合格(三級)基本合格(四級)不合格(五級)考核得分(分)95以上90~9570~8060~7060以下
12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。
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篇3:安全生產(chǎn)績效考核工作方案福清市
根據(jù)全市績效評估工作統(tǒng)一部署,依照《2007年福清市績效評估察訪核驗工作方案》的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,制定福清市安全生產(chǎn)績效考核工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)小組
由市安監(jiān)局牽頭,成立由陳美香局長為組長,林國云副局長為副組長,成員由石紅、陳云明組成的工作小組,負(fù)責(zé)組織對各鎮(zhèn)(街)、市直有關(guān)單位考核。
二、考核評比辦法
各鎮(zhèn)(街)、各市直單位應(yīng)于年終對下屬單位進(jìn)行考核,市政府在各鎮(zhèn)(街)、各市直單位自查自評基礎(chǔ)上,組織有關(guān)部門進(jìn)行綜合考評。
三、考核驗收內(nèi)容
(一)切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、各級、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好落實工作;
2、把安全工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子工作的議程,每季度至少召開一次防范安全事故的工作會議;
3、建立健全各級、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,實行一級對一級負(fù)責(zé);
4、在評選先進(jìn)和榮譽稱號及干部、職工獎勵、晉升中,實行安全工作“一票否決”;
5、做到年初有計劃,平時有督促、檢查,年終有總結(jié)、評比。
(二)開展專項整治,加強監(jiān)督檢查和隱患整改
1、針對實際情況,組織開展十個專項整治工作,并完成預(yù)定工作目標(biāo);
2、定期或不定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并定人、定資金、定時間落實整改措施;
3、開展廠礦企業(yè)職業(yè)危害監(jiān)測和接觸有毒因素作業(yè)職工的健康監(jiān)控,控制職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)。
(三)深入開展安全宣傳教育
采取多種有效形式,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,增強全民的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性。
(四)建立各類事故和突發(fā)性事件報告制度。加強對建筑安全、企業(yè)勞動安全、特種設(shè)備、液化氣(站)及危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、貯存單位的依法行政,杜絕“三違”現(xiàn)象,力爭實現(xiàn)傷亡事故控制率為零的目標(biāo);各鎮(zhèn)(街)、單位凡發(fā)生死亡1人以上的勞動生產(chǎn)、消防、交通、漁業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、其他務(wù)工等事故,必須嚴(yán)格按照市政府規(guī)定向各有關(guān)部門報告,應(yīng)在12個小時內(nèi)逐級上報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
(五)加強道路交通安全管理。
1、整頓駕駛員隊伍。特別是加強客運車輛駕駛員隊伍的整頓。各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和政策,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)關(guān)、考試和發(fā)證關(guān);
2、整頓路面行車秩序。公安、交通等部門要加強路面行車秩序的整頓,采取有力措施,絕不放過嚴(yán)重違章車輛;
3、整頓交通運輸企業(yè)。特別是抓好客運公司及業(yè)主的整頓。各鎮(zhèn)(街)及有關(guān)部門要監(jiān)督交通運輸企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)令運輸企業(yè)加強對駕駛員的安全教育,加強對車輛的安全檢驗,加強對客運場站的監(jiān)管;
4、整頓機動車生產(chǎn)、改裝企業(yè)。各有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)有違規(guī)生產(chǎn)“大噸小標(biāo)”車輛、非法改裝車輛、農(nóng)用機動車、拖拉機人貨混裝問題的,要責(zé)令生產(chǎn)廠家予以糾正。要嚴(yán)格機動車、農(nóng)用機動車、拖拉機登記和安全檢驗,堅決把住機動車行駛準(zhǔn)入關(guān);
5、整頓危險路段。各鎮(zhèn)(街)和有關(guān)部門要將交通安全責(zé)任制強化到運輸企業(yè),落實到每一個單位、每一個崗位和每一個從業(yè)人員;
(六)加強鎮(zhèn)村船舶安全管理。
1、鎮(zhèn)政府、村委要以對黨、對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實抓好鎮(zhèn)村船舶交通安全管理工作,全面落實鎮(zhèn)、村、船長(船舶所有人)的“三長”責(zé)任制,層層落實安全管理責(zé)任制;
2、鎮(zhèn)政府應(yīng)協(xié)同邊防、公安部門負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)村船舶進(jìn)行統(tǒng)一的行政管理和日常安全管理;
3、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)做好農(nóng)用船舶的登記、檢查、造冊并協(xié)同有關(guān)部門做好檢驗發(fā)證工作;
4、鎮(zhèn)政府應(yīng)與村委、村委與船舶所有人(經(jīng)營者)簽訂責(zé)任書,并報送市交通局和安監(jiān)局備案。村委、村民小組對鄉(xiāng)村船舶的安全負(fù)有直接管理責(zé)任;
(七)制定本鎮(zhèn)(街)、本單位重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn),重特大事故發(fā)生后,有關(guān)鎮(zhèn)(街)和單位迅速組織求助,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)服從指揮調(diào)度,參加或者配合求助,防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低程度。
(八)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專兼職人員和落實安全專項經(jīng)費。
(九)建立健全安全保障制度,加強企事業(yè)單位干部、職工的工傷、人身和財產(chǎn)保險,做好事故善后工作,保證社會安定穩(wěn)定。
(十)嚴(yán)格建設(shè)項目安全設(shè)施配套驗收。新建、擴(kuò)建、改建的工程項目中的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
四、嚴(yán)格獎懲。年終綜合考評結(jié)束后,公布考評結(jié)果,對安全考核優(yōu)秀的單位,給予表彰,不合格的單位給予通報批評,并作為干部政績考核一項內(nèi)容。對于因嚴(yán)重官僚主義、失職或玩忽職守造成事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。