1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。2、定義安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。3、適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4、具體實施考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;⑶各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。3、)安全檢查和隱患治理(10分)⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑵對上級下達(dá)的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。6、)應(yīng)急管理(5分)⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。5、增分條件1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。6、分級本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu):組?長:車間主任成?員:安全員、統(tǒng)計員、班組長其職責(zé)為:1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細(xì)則;2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):組?長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長:安環(huán)部主任成?員:財務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項目組、物流(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)其職責(zé)為:1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。9、安全績效考核安全績效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?1、)日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。10、考核頻次在季度考核時,日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。11、考核等級按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:等級優(yōu)秀(一級)良好(二級)合格(三級)基本合格(四級)不合格(五級)考核得分(分)95以上90~9570~8060~7060以下12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

篇2:安全生產(chǎn)績效考核制度

為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產(chǎn)績效考核制度,歡迎瀏覽。

1、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4、具體實施

考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達(dá)的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:車間主任

成員:安全員、統(tǒng)計員、班組長

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細(xì)則;

2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長:安環(huán)部主任

成員:財務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項目組、物流

(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

其職責(zé)為:

1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9、安全績效考核

安全績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

10、考核頻次

在季度考核時,日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

11、考核等級

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:

等級優(yōu)秀(一級)良好(二級)合格(三級)基本合格(四級)不合格(五級)考核得分(分)95以上90~9570~8060~7060以下

12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

相關(guān)文章有:工廠員工績效考核制度消防員績效考核制度

篇3:安全生產(chǎn)績效考核工作方案福清市

根據(jù)全市績效評估工作統(tǒng)一部署,依照《2007年福清市績效評估察訪核驗工作方案》的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,制定福清市安全生產(chǎn)績效考核工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)小組

由市安監(jiān)局牽頭,成立由陳美香局長為組長,林國云副局長為副組長,成員由石紅、陳云明組成的工作小組,負(fù)責(zé)組織對各鎮(zhèn)(街)、市直有關(guān)單位考核。

二、考核評比辦法

各鎮(zhèn)(街)、各市直單位應(yīng)于年終對下屬單位進(jìn)行考核,市政府在各鎮(zhèn)(街)、各市直單位自查自評基礎(chǔ)上,組織有關(guān)部門進(jìn)行綜合考評。

三、考核驗收內(nèi)容

(一)切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、各級、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好落實工作;

2、把安全工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子工作的議程,每季度至少召開一次防范安全事故的工作會議;

3、建立健全各級、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,實行一級對一級負(fù)責(zé);

4、在評選先進(jìn)和榮譽(yù)稱號及干部、職工獎勵、晉升中,實行安全工作“一票否決”;

5、做到年初有計劃,平時有督促、檢查,年終有總結(jié)、評比。

(二)開展專項整治,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改

1、針對實際情況,組織開展十個專項整治工作,并完成預(yù)定工作目標(biāo);

2、定期或不定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并定人、定資金、定時間落實整改措施;

3、開展廠礦企業(yè)職業(yè)危害監(jiān)測和接觸有毒因素作業(yè)職工的健康監(jiān)控,控制職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)。

(三)深入開展安全宣傳教育

采取多種有效形式,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全民的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

(四)建立各類事故和突發(fā)性事件報告制度。加強(qiáng)對建筑安全、企業(yè)勞動安全、特種設(shè)備、液化氣(站)及危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、貯存單位的依法行政,杜絕“三違”現(xiàn)象,力爭實現(xiàn)傷亡事故控制率為零的目標(biāo);各鎮(zhèn)(街)、單位凡發(fā)生死亡1人以上的勞動生產(chǎn)、消防、交通、漁業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、其他務(wù)工等事故,必須嚴(yán)格按照市政府規(guī)定向各有關(guān)部門報告,應(yīng)在12個小時內(nèi)逐級上報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

(五)加強(qiáng)道路交通安全管理。

1、整頓駕駛員隊伍。特別是加強(qiáng)客運車輛駕駛員隊伍的整頓。各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和政策,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)關(guān)、考試和發(fā)證關(guān);

2、整頓路面行車秩序。公安、交通等部門要加強(qiáng)路面行車秩序的整頓,采取有力措施,絕不放過嚴(yán)重違章車輛;

3、整頓交通運輸企業(yè)。特別是抓好客運公司及業(yè)主的整頓。各鎮(zhèn)(街)及有關(guān)部門要監(jiān)督交通運輸企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)令運輸企業(yè)加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,加強(qiáng)對車輛的安全檢驗,加強(qiáng)對客運場站的監(jiān)管;

4、整頓機(jī)動車生產(chǎn)、改裝企業(yè)。各有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)有違規(guī)生產(chǎn)“大噸小標(biāo)”車輛、非法改裝車輛、農(nóng)用機(jī)動車、拖拉機(jī)人貨混裝問題的,要責(zé)令生產(chǎn)廠家予以糾正。要嚴(yán)格機(jī)動車、農(nóng)用機(jī)動車、拖拉機(jī)登記和安全檢驗,堅決把住機(jī)動車行駛準(zhǔn)入關(guān);

5、整頓危險路段。各鎮(zhèn)(街)和有關(guān)部門要將交通安全責(zé)任制強(qiáng)化到運輸企業(yè),落實到每一個單位、每一個崗位和每一個從業(yè)人員;

(六)加強(qiáng)鎮(zhèn)村船舶安全管理。

1、鎮(zhèn)政府、村委要以對黨、對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實抓好鎮(zhèn)村船舶交通安全管理工作,全面落實鎮(zhèn)、村、船長(船舶所有人)的“三長”責(zé)任制,層層落實安全管理責(zé)任制;

2、鎮(zhèn)政府應(yīng)協(xié)同邊防、公安部門負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)村船舶進(jìn)行統(tǒng)一的行政管理和日常安全管理;

3、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)做好農(nóng)用船舶的登記、檢查、造冊并協(xié)同有關(guān)部門做好檢驗發(fā)證工作;

4、鎮(zhèn)政府應(yīng)與村委、村委與船舶所有人(經(jīng)營者)簽訂責(zé)任書,并報送市交通局和安監(jiān)局備案。村委、村民小組對鄉(xiāng)村船舶的安全負(fù)有直接管理責(zé)任;

(七)制定本鎮(zhèn)(街)、本單位重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn),重特大事故發(fā)生后,有關(guān)鎮(zhèn)(街)和單位迅速組織求助,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)服從指揮調(diào)度,參加或者配合求助,防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低程度。

(八)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職人員和落實安全專項經(jīng)費。

(九)建立健全安全保障制度,加強(qiáng)企事業(yè)單位干部、職工的工傷、人身和財產(chǎn)保險,做好事故善后工作,保證社會安定穩(wěn)定。

(十)嚴(yán)格建設(shè)項目安全設(shè)施配套驗收。新建、擴(kuò)建、改建的工程項目中的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

四、嚴(yán)格獎懲。年終綜合考評結(jié)束后,公布考評結(jié)果,對安全考核優(yōu)秀的單位,給予表彰,不合格的單位給予通報批評,并作為干部政績考核一項內(nèi)容。對于因嚴(yán)重官僚主義、失職或玩忽職守造成事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。