?第一條為了把以安全生產責任制為核心的各項安全、環保、工藝、設備及綜合治理各項管理制度落到實處,嚴格安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,改善作業環境,保護企業財產,穩定生產秩序。依據《蘭州金川金屬材料技術有限公司安全環保專項考核辦法》,結合我車間的實際,特制定本細則。第二條本細則適用于氧化鎳車間所有員工。第三條本辦法是績效考核體系的重要組成部分。安全環保工作按照本辦法的考核內容及標準,每月納入車間績效考核,并將考核結果報材料公司生產技術部兌現。第四條?職工浮動效益工資總額的20%作為安全環保專項考核基金。職工浮動效益工資發放與車間安全環保績效掛鉤,按月考核浮動。車間領導浮動效益工資的30%與本車間的安全績效掛鉤,按月考核浮動。第五條安全環保專項基金的安全環保績效考核分為傷亡事故、環境污染事故考核和安全環?；A管理考核。?第六條傷亡事故分為死亡事故、重傷事故、輕傷事故、多人傷害事故、重大未遂事故五種類型。(一)死亡事故是指因事故傷害直接造成人員死亡或經搶救無效30日內死亡的事故。(二)重傷事故是指因事故傷害造成人員重傷且傷殘程度達到1-6級的事故。(三)輕傷事故是指因事故傷害造成人員傷殘程度在6級以下的事故。(四)多人傷害事故是指一次事故傷害2人或2人以上的事故。(五)多人傷害事故中一次傷害3人及其以上,且有1人達到重傷,按死亡事故考核。(六)多人傷害事故中一次傷害10人以上,但無重傷人員的,按重傷事故考核。(七)?重大未遂事故是指事故發生雖然未直接造成人員傷亡和財產損失,但有可能造成10人以上傷亡的或可能造成財產損失500萬元以上的事故。第七條環境污染事故是指車間在生產、儲存、使用過程中發生的廢氣、廢水的超標排放和危險化學品的泄漏、火災、爆炸等突發事件,對大氣、水源、土壤、植被和人身健康造成危害的事故。如因各類環境污染事件,被集團公司或環保部門處罰,罰金在5萬元以下的,車間承擔40%,在5萬元(含5萬元)以上的,車間承擔30%(最少2萬元);如造成重大環境污染事故,按集團公司有關規定執行。?第八條環境污染事故的劃分:(一)一般環境污染事故,是指由于污染造成直接經濟損失在1千元以上、1萬元以下(不含萬元)的環境污染事故;(二)較大環境污染事故,是指由于污染造成直接經濟損失在1萬元(含1萬元)以上、5萬元以下(不含5萬元),或人員發生中毒癥狀的環境污染事故;(三)重大環境污染事故,是指由于污染造成直接經濟損失在5萬元(含5萬元)以上、10萬元以下(不含10萬元),或人員發生明顯中毒癥狀,或人群發生中毒癥狀,或因環境污染使社會穩定受到影響,或對環境造成較大危害的環境污染事故;(四)特大環境污染事故,是指由于污染造成直接經濟損失在10萬元(含10萬元)以上,或人群發生明顯中毒癥狀,或人員中毒死亡,或因環境污染使當地經濟、社會的活動受到嚴重影響,或對環境造成嚴重危害的環境污染事故。第九條安全環?；A管理考核主要包括制度建設與落實,安全檢查、現場管理與隱患整改,安全教育、培訓、安全活動,職工安全檔案管理及事故管理等內容,安全基礎管理考核的依據是各類安全檢查和通報,事故調查分析結論。第十條安全環保專項基金實行安全一票否決制。發生下列事故之一的,否決車間當月安全環保專項基金的100%:(一)發生輕傷及輕傷以上事故;(二)多人傷害事故;(三)重大未遂事故。第十一條對遲報、瞞報和補報的事故,按事故性質加倍考核。未認真吸取事故教訓和落實事故防范措施,年度內釀成同類事故再次發生的,按事故的性質加倍處罰。兩個或兩個以上車間職工在同一作業場所作業,發生事故按責任認定進行扣罰。第十二條事故單位的處理:(一)輕微傷害事故,每起扣罰車間當月安全環保專項基金的20%。(二)發生輕傷及以上事故,未上報材料公司的,每起扣罰車間當月安全環保專項基金的30%。(三)發生輕傷及以上事故,上報材料公司但未被考核的,每起扣罰車間當月安全環保專項基金的100%。(三)發生輕傷及以上事故,被材料公司考核但未申請工傷的,車間還應承擔集團公司考核金額的40%,其余60%由材料公司其它單位共同承擔。(四)被集團公司考核的事故且申請工傷的,發生事故單位還應承擔集團公司考核金額的60%,其余40%由車間與材料公司其它單位共同承擔。第十三條事故責任人的處理:(一)車間發生輕傷事故、一般環境污染事故及一萬元以下的失竊事件或直接損失一萬元以下的火災事故,對直接責任人員和主要責任人員分別給予取消1~2月績效考核工資的經濟處罰或組織處理;情節嚴重者,給予警告處分。其他責任人員按其情節輕重,分別給予通報批評、書面檢查或取消1~2月安全獎的經濟處罰。罰發生輕傷事故(未上報集團公司),對直接責任人員和主要責任人員分別給予取消1~2月安全獎的經濟處(二)車間發生重傷事故、較大環境污染事故及一萬元以上的失竊事件或直接損失一萬元以上的火災事故,對直接責任人員給予取消2~4月績效考核工資的經濟處罰和警告處分;情節嚴重者,給予記過處分。其他責任人員按其情節輕重,分別給予取消1~3月安全獎的經濟處罰或組織處理,情節嚴重者,給予警告、記過處分。(三)車間發生死亡、重特大環境污染事故,對直接責任人員給予取消3~5月績效考核工資的經濟處罰或記過、記過以上行政處分;對負有管理責任的車間領導,給予取消2~4月安全獎的經濟處罰或警告、警告以上行政處分;其他責任人員按情節輕重,分別給予取消1~3月安全獎的經濟處罰或相應行政處分。(四)對事故責任人的處理,除按以上條款執行外,公司安全環保委員會還可根據事故性質及影響范圍,作出其它追加處理決定。(五)車間發生事故,由上級單位或由行政管理部門進行調查處理的,對有關責任人員的處分根據上級調查機關的處理意見進行處理。第十四條在集團公司或材料公司各類安全檢查、安全巡查和安全糾察過程中被查出事故隱患和安全管理問題,受到處罰的,按照集團公司或材料公司的處罰決定執行。第十五條車間職工在工作時間和工作場所內,因工作原因受到機動車輛傷害的,或者車間職工在上下班途中發生的機動車輛傷害事故,職工負同等以上責任的,按照傷害程度分別對應死亡、重傷和輕傷事故的10%對車間進行扣罰。第十六條考核程序每月25日前車間將安全環保情況報生產技術部,生產技術部根據上報情況和所掌握的情況提出考核意見,提請公司安全環保委員會審定后執行。車間人員對考核結果有異議的,可在考核結果公布之日起3日內向材料公司生產技術部申請仲裁。材料公司生產技術部裁決為最終裁決。第十七條本辦法由蘭州金川金屬材料技術有限公司安全環保委員會負責解釋。

附表:安全、環保專項考核指標表序號考核項目考核內容分值1按計劃完成安全環保管理體系文件的編寫、修訂工作每推遲一天扣1分,實際工作有變化但對文件未修訂扣2分202安環管理體系文件的發放和受控情況每發現一項扣1分103按時上報安環體系計劃每推遲一天1分,未編制一項扣2分204安環管理體系內、外審中無嚴重不符合項有一項嚴重不符合項,該項否決105安環管理體系內、外審中一般不符合項發生一項一般不符合項,扣1分306積極配合查找不合格原因,并提出糾正預防措施推遲上報原因分析扣1分,不報該項否決107按計劃開展安環管理工作拖延一次扣1分108按規定開展各種安環活動,如安全會、班前會等未開展活動一次扣3分209各種安環記錄完整發現造假和私自涂改現象,每次扣1分2010嚴格執行安環管理體系文件要求違反一次扣5分1011按計劃組織人員參加安環培訓出現偏差一次扣10分2012作業現場規范管理管理管理不規范出現一次扣2分1013作業現場各類標識懸掛整齊懸掛不符要求一次扣1分1014員工酒后上班、班中飲酒每人次扣5分,違紀人員離崗學習2515司機酒后駕車每人次扣10分,違紀人員離崗學習2016高空作業不帶安全帶每人次扣5分2017進入現場勞保品穿戴不整齊每人次扣5分2518無人監護,高空拋物每人次扣5分2019無故損壞、防空滅火器每次扣1分1020電氣作業不掛“警示牌”,無人監護每次扣5分2021違章操作或擅自開啟非本崗位設備未造成事故,每次扣2分;1022工作現場戲耍、打鬧每人次扣1分1023特種作業人員無證上崗每人次扣1分1024電氣焊動火作業不規范每次扣5分2025一般崗位吸煙每人次扣5分2026重點崗位吸煙每人次扣10分4027違章指揮,強令冒險作業每次扣10分2028檢修、施工中安全措施不完備每次扣5分3029危化品保管、收發不規、無記錄每次扣5分2030班前會未進行安全作業交底每次扣5分2031設備在存在安全隱患的情況下繼續使用每次扣5分2032重點崗位當班人員脫崗(硝酸、制氫、鍋爐、污水站、煤氣站等)每人次扣20分4033擅自拆除設備安全防護裝置每次扣10分4034車間每周應組織一次安環檢查未組織檢查或無檢查記錄,每次扣10分2035因主觀原因,對檢查出的隱患整改不及時每項每次扣5分2036工藝、設備發生重大變化時,不進行人員培訓或不制定試車方案每次扣20分4037輕傷事故扣罰全部安全環保專項考核基金,安全環保委員會進行事故分析后,還可做出追加處理決定38重傷事故39死亡事故40一般環境污染事故每次扣20分4041較大環境污染事故每次扣40分42重、特大環境污染事故扣罰全部安全環保專項考核基金,安全環保委員會進行事故分析后,還可做出追加處理決定43環保設施隨意開停每次扣10分2044環保設施發生故障不及時上報生產技術部每次扣10分2045火災隱患整改不及時,失效消防器材更換不及時每次扣2分2046直接損失一萬元以下的火災事故每次扣30分3047直接損失一萬元以上的火災事故每次扣50分5048一萬元以下的失竊事件發生一起扣10分2049一萬元以上的失竊事件發生一起扣20分4050發生刑事、治安和毒品案件一起扣40分4051其他違章行為比照以上條款按相關規定處理

篇2:市供水公司目標管理績效考核實施辦法

某市供水公司目標管理績效考核實施辦法

1目的

為進一步深化企業績效考核制度改革,全面調動各級干部職工的積極性和創造性,有效提高職工工作業績,結合本企業實際情況,制定本辦法。

2范圍

本辦法規定了公司機關各部室及生產部門、收費部門、維修服務部門、稽查、安全保衛、安裝公司、水表檢測等基層單位目標管理績效考核的內容及要求。

3職責

企管部是目標管理績效考核的主管部門,負責組織、協調、匯總,各專業部室負責對項專業技術指標的考核。

4考核原則

以事實為依據、注重實效,程序簡捷、結果客觀公正。

5考核依據

5.1對機關部室的考核:以《機關機構設置及職責》《公司值班管理制度》、《公司環境衛生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相關規章制度為依據。

5.2對營銷單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》、《市自來水公司目標責任狀》及相關規章制度為依據。

5.3對生產、維修、水質監測、稽查、安全保衛、安裝公司、水表檢測等單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》及相關規章制度為依據;

6考核程序

6.1對機關各部室的考評程序:工作質量、工作效率及工作態度由主管副總進行客觀評價;每月25日由辦公室對各部室的出勤、環境衛生、值班值宿綜合情況進行評價;企管部匯總上報。

6.2對生產、營銷、維修等基層單位的考核程序:由企管部組織各專業部室對各類報表、計算機記錄及對各基層單位當月實際發生的各項費用進行審核,并深入現場實地考核(或擇機抽查),再由企管部對考核結果進行整理、匯總,報主管副總審核、總經理審批,批準后兌現獎罰,最后由企管部對考評中發現的問題提出整改措施及意見。

6.3對特殊情況的考核程序:當有嚴重影響到被考核者達成定量考核指標的單位或個人時,被考核者須及時主動以書面形式將問題及受影響程度闡述清楚,并由主管領導與影響考核指標實現的單位或個人進行溝通協調,協調不成的由總經理判定結果并確認。否則,視為被考核者之責任。

6.3.1生產、維修部門在汛期和桃花水及緊急事故處理、節假日期間對出廠水質、電耗、費用等考核指標有特殊要求的,可根據實際情況經領導研究后確定。

6.3.2如遇計劃調整時,以調整后的計劃為準。

7考核方式

7.1分為月度考核、季度考核、年中考核、年終考核等四種考核方式。

7.1.1月度考核時以各類報表、計算機提供的數據為重點,采取擇機抽查的方式進行考核;

7.1.2季度、年中、年終的考核將組織相關部門和人員深入到各基層單位進行全面、系統的檢查。

8獎罰標準

8.1獎勵標準

8.1.1各單位(部室)能夠按計劃完成生產經營指標及各項重點工作,且沒有違規違章現象的,全額發放績效工資。

8.1.2在義務勞動中表現突出的,可根據其具體表現給予個人50.00元-100.00元的獎勵。

8.1.3生產、維修單位在一年的工作中,沒有發生安全生產、安全保衛等責任事故,給予單位500.00元-1000.00元的獎勵。

8.1.4對節能降耗、小改小革及合理化建議等工作的獎勵,由總工辦組織評定,視情況給予獎勵。

8.1.5對在完成臨時性、突發性工作任務中表現突出的單位或個人,視情況給予相應獎勵。

8.2處罰標準

8.2.1機關員工有違規違紀現象,一次扣罰績效工資50.00元-100.00元,累計三次以上扣發當月全部績效工資。

8.2.2對各基層單位的考核,采取百分制。經考核,達到95(含本數)分的,全額發放績效工資;低于95分的,每降低1個百分點,扣罰單位200.00元績效工資。

8.2.3水廠以《市自來水公司年度生產部門績效考核實施細則》為依據。

8.2.4維修公司以《市自來水公司年度維修公司績效考核實施細則》為依據。

8.2.5水質監測中心以《市自來水公司年度水質監測中心績效考核實施細則》為依據。

8.2.6水表檢測中心以《二

篇3:供水企業目標管理績效考核辦法

供水公司目標管理績效考核辦法

1、目的

為進一步深化企業績效考核制度改革,全面調動各級干部職工的積極性和創造性,有效提高職工工作業績,結合本企業實際情況,制定本辦法。

2、范圍

本辦法規定了公司機關各部室及生產部門、收費部門、維修服務部門、稽查、安全保衛、安裝公司、水表檢測等基層單位目標管理績效考核的內容及要求。

3、職責

企管部是目標管理績效考核的主管部門,負責組織、協調、匯總,各專業部室負責對項專業技術指標的考核。

4、考核原則

以事實為依據、注重實效,程序簡捷、結果客觀公正。

5、考核依據

5.1對機關部室的考核:以《機關機構設置及職責》《公司值班管理制度》、《公司環境衛生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相關規章制度為依據。

5.2對營銷單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》、《市自來水公司目標責任狀》及相關規章制度為依據。

5.3對生產、維修、水質監測、稽查、安全保衛、安裝公司、水表檢測等單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》及相關規章制度為依據;

6、考核程序

6.1對機關各部室的考評程序:工作質量、工作效率及工作態度由主管副總進行客觀評價;每月25日由辦公室對各部室的出勤、環境衛生、值班值宿綜合情況進行評價;企管部匯總上報。

6.2對生產、營銷、維修等基層單位的考核程序:由企管部組織各專業部室對各類報表、計算機記錄及對各基層單位當月實際發生的各項費用進行審核,并深入現場實地考核(或擇機抽查),再由企管部對考核結果進行整理、匯總,報主管副總審核、總經理審批,批準后兌現獎罰,最后由企管部對考評中發現的問題提出整改措施及意見。

6.3對特殊情況的考核程序:當有嚴重影響到被考核者達成定量考核指標的單位或個人時,被考核者須及時主動以書面形式將問題及受影響程度闡述清楚,并由主管領導與影響考核指標實現的單位或個人進行溝通協調,協調不成的由總經理判定結果并確認。否則,視為被考核者之責任。

6.3.1生產、維修部門在汛期和桃花水及緊急事故處理、節假日期間對出廠水質、電耗、費用等考核指標有特殊要求的,可根據實際情況經領導研究后確定。

6.3.2如遇計劃調整時,以調整后的計劃為準。

7、考核方式

7.1分為月度考核、季度考核、年中考核、年終考核等四種考核方式。

7.1.1月度考核時以各類報表、計算機提供的數據為重點,采取擇機抽查的方式進行考核;

7.1.2季度、年中、年終的考核將組織相關部門和人員深入到各基層單位進行全面、系統的檢查。

8、獎罰標準

8.1獎勵標準

8.1.1各單位(部室)能夠按計劃完成生產經營指標及各項重點工作,且沒有違規違章現象的,全額發放績效工資。

8.1.2在義務勞動中表現突出的,可根據其具體表現給予個人50.00元-100.00元的獎勵。

8.1.3生產、維修單位在一年的工作中,沒有發生安全生產、安全保衛等責任事故,給予單位500.00元-1000.00元的獎勵。

8.1.4對節能降耗、小改小革及合理化建議等工作的獎勵,由總工辦組織評定,視情況給予獎勵。

8.1.5對在完成臨時性、突發性工作任務中表現突出的單位或個人,視情況給予相應獎勵。

8.2處罰標準

8.2.1機關員工有違規違紀現象,一次扣罰績效工資50.00元-100.00元,累計三次以上扣發當月全部績效工資。

8.2.2對各基層單位的考核,采取百分制。經考核,達到95(含本數)分的,全額發放績效工資;低于95分的,每降低1個百分點,扣罰單位200.00元績效工資。

8.2.3水廠以《市自來水公司年度生產部門績效考核實施細則》為依據。

8.2.4維修公司以《市自來水公司年度維修公司績效考核實施細則》為依據。

8.2.5水質監測中心以《市自來水公司年度水質監測中心績效考核實施細則》為依據。

8.2.6水表檢測中心以《二