序號項目分值檢查內容評分方法得分一班組建設20分建立區隊、班組建制,班組機構健全,班組長經培訓并具備相應資格(5分)。查文件及培訓記錄,無區隊班組建制及缺少班組長培訓記錄的不得分。班組分工明確,班組長是安全生產第一責任人,所有班組人員簽訂聯保與互保協議(3分)。查班組長安全生產責任制及聯保互保協議,沒有的不得分。班務制度公開,職工出勤、工資、獎懲等定時公開(3分)。查記錄及與職工座談,不公開的不得分,定期召開班務會,探討改進工作方法(3分)。查班務會議記錄,沒有的不得分。定期選樹典型,推廣經驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯,事跡突出(3分)。查選樹典型文件,沒有的不得分。班組有季度計劃和年度發展規劃(3分)。查文件,無年度計劃和發展規劃的不得分。二規章制度15分班組班前會制度等15項規章制度齊全有效(3分)。查文件,缺少一項制度扣1分。落實安全目標考核制度,突出安全工資在經濟責任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產掛鉤的不得分。有采礦、掘進等作業規程(3分)。查規程,缺少一項規程扣2分。各崗位操作規程齊全(3分)。查規程,缺少一項崗位操作規程扣1分。班組檔案管理規范,各項原始記錄真實、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況,查記錄臺帳,不齊全的扣1分,不真實的扣1分,不規范的扣1分。三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓,職工明確安全責任,掌握操作規程,具備防范崗位安全風險和應急救援知識,應知應會效果好(3分)。查教育培訓記錄,現場抽查職工,無記錄的不得分。職工應知應會不明確的,發現1人扣1分。特殊工種持證上崗率達到100%,新增及轉崗人員培訓合格率100%(3分)。查培訓記錄及持證情況,無培訓記錄的或培訓不合格上崗的,不得分;特種作業人員無證上崗的,發現1人扣2分。開展“以師帶徒”和“一強幫一弱”活動(3分)。查記錄及現場抽查,沒有開展活動的不得分。積極參加各級各類崗位練兵、技術比武活動,職工技術業務素質較高(3分)。查活動記錄,無記錄的不得分。廣泛組織開展群眾性技術管理創新活動,動員和發動班組職工圍繞班組管理、安全生產、技術革新、節能減排等方面提合理化建議,效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況,無記錄的不得分。四現場管理20分嚴格執行班前會和手指口述交接班制度,落實持續改進措施,做到安全注意事項不講明、責任不明確不上崗(3分)。查交接班記錄,參加交接班會議,記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。嚴格落實“一崗雙責”,職工模范遵守安全規程,無“三違”行為(3分)。查安全責任制和“三違”記錄,責任制不明確的,扣1分,每發現一次三違記錄不得分。搞好安全標準化動態達標。積極開展安全標準化工作,推行作業現場精細化管理;每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估,實現動態達標,積極創建安全精品工程(3分)。查安全標準化動態達標情況記錄。無定期組織達標活動的,不得分;達不到標準化要求的,發現一次扣1分。按規定開展巡回檢查,包括設備、工藝、流程、安全設施等,及時發現和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄,無記錄的不得分,發現隱患沒有及時處理的,不得分。應急設備設施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的,不得分。職工勞動保用品發放和管理符合國家或者行業標準并按要求正確佩戴(2分)。查發放記錄及現場檢查,每發現1人不符合要求的扣1分。現場空氣質量符合規程要求,噪音控制在規程規定范圍之內(2分)。查空氣質量和噪音檢測記錄,并現場檢測,發現1處不符合要求的扣1分。物料擺放整齊,無雜物,文明生產好(2分)。查現場,發現1處不達標的扣五安全文化15分安全生產法制觀念強,依法生產意識好(3分)。抽查職工對安全生產法律法規的了解情況。發現1人不了解或不熟悉的扣1分。培植先進的安全生產理念,人人做到我要安全(3)?，F場提問,發現1人回答不明確或不正確的扣2分。有固定的班組活動場所,且場所內安全文化氛圍濃厚(3分)。查現場,無固定場所的不得分。積極開展切合實際,形式多樣,體現班組特色的安全文化活動,每季度不少于1次。(3分)查活動開展情況記錄,每少1次,扣1分。班組成員互敬互愛,精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流,班組成員關系不和諧的,不得分。六任務完成15分圓滿完成上級下達的安全生產任務,效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達指標完成情況,完不成指標的不得分。材料消耗完成節本降耗指標,無“跑、冒、滴、漏”及丟失材料等資源浪費現象(2分)。查指標完成情況,完不成指標的不得分?，F場存在跑冒滴漏現象的發現一處扣1分。工程質量達到時時驗收,時時合格(3分)。查工程質量驗收記錄,一次不達標扣2分。注:95分以上為優秀,85-95分為良好,70分以上為合格。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。