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員工績效考核分流培訓再上崗辦法

2024-07-23 閱讀 1668

根據集團的總體安排,為了在集團內部建立長效的動態用人機制,使崗位人員達到合理配置、合理流動、公平競爭,以達到提高全員整體素質的目的,結合我廠實際情況,特制定冶煉廠員工績效考核分流、培訓再上崗辦法,具體內容如下:

一、員工分流原則

1、以是否能勝任或達到崗位工作標準為準進行綜合評定;

2、先確定留崗人員后分流富余人員的原則;

3、機會均等、標準公平、評判公正、擇優選用、任人唯賢、注重實際。

二、組織機構及職責

1、組織機構

組?長:楊錦虎

副組長:馬漢杰、劉建寧、劉同俊、克俊超

成?員:各車間(科室)主任

2、監督小組成員:成保平、宋維其

3、職責

組長職責:負責全廠員工績效考核分流、培訓再上崗辦法文件精神宣傳和督察執行。

副組長職責:負責分管范圍內員工績效考核分流、培訓再上崗辦法文件精神宣傳和監督執行。

成員職責:負責所管轄范圍內員工績效考核分流、培訓再上崗辦法文件精神宣傳和執行。

監督小組職責:負責績效考核分流全過程的監督、檢查、審核。

三、員工績效考核分流辦法

1、分流周期:

每三個月進行一次,全年進行四次,分別在元月、四月、七月和十月組織進行。

2、分流比例:

每年元月、四月、十月的分流人數約占本單位人數的2.5%,每年七月的分流人數約占本單位人數的5%。

注:科室因人數少,可根據實際情況考慮每次分流人數,當逐次分流比例累計計算達到1人以上時,必須分流員工。

3、分流對象:

各車間通過綜合考核評比后,排名在末位的員工。

注:①、班組長以上干部、新入職的統招大學生、列年來工傷人員或因公致殘人員、請產假的員工不參加考核分流。

②、員工第一次分流后再上崗不滿半年的可不參與下一次分流,再上崗滿半年的仍按照方案參加綜合考核評比。

4、分流程序:

(1)、宣傳動員

各車間主任于每季首月1日前,要組織做好在崗員工績效考核分流培訓的宣傳動員工作。

(2)、績效考核分流辦法

根據各車間(科室)崗位實有人數,以季度績效考核為依據,通過綜合評定的方式確定被分流對象,評定辦法:從員工平日績效(50分)、上級領導評價(20分)和員工互評(30分)三個方面進行評定,并按照規定權重計算出綜合得分的辦法,具體步驟如下:

步驟一:計算平日績效得分(50分),以月為單位,統計員工每季度的月績效平均分,即為員工的平日績效得分。考核項目標準主要有以下幾點:

a、勞動紀律(25分):發生一般違紀行為,如遲到、早退、班中脫崗、干私活、看閑書、玩手機、吃零食等現象,每出現一次,扣5分;如發生重大違紀行為,如酒后上班、躺著睡覺等,每出現一次,扣20分。

b、安全(25分):發生一般違章操作,每出現一次,扣當月績效10分;發生大的違章操作,對生產、設備造成大的影響,或造成人身傷害的,扣除當月全部績效分。

步驟二:計算上級領導評價得分(20分),將員工按工種、班次等分組,并由其直接領導15分,間接領導5分成立評定組。按權重對每個員工以“步驟一中考核項目”為依據進行評分,評分結果即為員工的上級領導評價得分;

步驟三:計算員工互評得分(30分),以步驟二分組的員工為單位,進行小組內員工互評打分,互評以“步驟一中考核項目”為依據進行打分,每個人的互評平均分即為員工互評得分;

步驟四:將上述各組員工的平日績效得分、上級領導評價得分、員工互評得分相加即為該員工的綜合評定得分,并將員工的綜合評定得分在同組中排序,擇優確定該組留崗人員,末位員工即為該組分流人員。

(3)、公示分流人員名單

將經綜合評定后確定的分流人員名單公示兩天,員工如有異議,可以書面形式向廠部反映。

四、分流培訓員工再上崗

根據集團分流培訓實施方案中“分流培訓員工,在培訓結束后,綜合成績及格者,按照‘從哪個單位分流來,回到那個單位去’的原則,在每季度末前,回原單位報到上崗”。到廠報到后,廠部進行三級安全培訓,經培訓考核合格后,根據考核情況、個人實際情況安排崗位。

五、檢查及要求

1、各車間按照編制進行人員定崗,使員工對號入座,按員工實際崗位進行評分,保證“人在哪,在哪評分”的原則。

2、各單位以廠部方案為依據,制定各自的分流方案,并報辦公室存檔。

3、各單位在完成對員工綜合評分后,除對評分結果進行公示外,要讓員工對評分結果簽字確認。

4、廠部監督人員對員工分流的全過程進行監督、檢查、審核,杜絕濫用職權、營私舞弊、弄虛作假、打擊報復,保證公正性和有效性,完成好員工分流的相關工作。

5、各分管副廠長對分管范圍內各車間員工分流過程進行不定時督促檢查。

6、各車間要將集團“優化組織機構,優化員工配置”的精神及員工分流方案等相關精神全部傳達到每位員工,此項內容做為廠部檢查的項目。

7、要求各車間(科室)保留員工分流資料的完整性,廠部安排人員進行檢查審核。

8、要求各車間務于每年元月十四日、四月六日、七月六日、十月六日前完成員工分流各項工作,并上報廠部分流人員名單和分流培訓員工登記表,經廠部審核后上報人力資源部。

篇2:X市檔案局行政執法持證上崗制度

市檔案局行政執法持證上崗制度

第一條為了加強檔案行政執法監督,規范行政執法行為,根據《中華人民共和國檔案法》及其《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》和《廣西壯族自治區檔案管理條例》等制定本制度。

第二條檔案行政執法人員執行公務時,必須主動出示由廣西壯族自治區人民政府統一制發的《行政執法證》,以表明合法身份。

第三條任何單位、個人不得轉借、偽造、涂改和非法印制《行政執法證》。

第四條檔案行政執法人員的單位、職務、執法類型、執法類別、工作區域發生變化或者執法證件損毀的,應重新申領行政執法證件。

第五條新上崗的行政執法人員,應按有關規定申領《行政執法證》。

第六條行政執法證件遺失的,持證人必須及時向局機關報告,以聲明作廢,局機關按有關規定重新申領《行政執法證》。

第七條有下列情形之一的,收繳持證人《行政執法證》:

1.退休、辭職、調離的;

2.辭退、開除的;

3.因病、殘不能正常執行公務的。

第八條有下列情形之一的,經查證屬實,對持證人予以通報批評:

1.執行公務時未出示《行政執法證》;

2.遺失《行政執法證》未及時報告、聲明作廢造成不良后果的;

3.使用過期、作廢的《行政執法證》。

第九條執行公務中,公民、法人或其他組織有權索看持證人的《行政執法證》。

第十條《行政執法證》所載執法單位、執法類型、執法類別、工作區域有與執法公務不相符的,行政執法行為無效,行為相對人有權拒絕或終止其行為,經查證屬實的,對持證人或相關單位予以通報批評。

篇3:某公交公司保安上崗須知

公交公司保安上崗須知

1、保安須按規定時間上下班。上午8點~8點30分、下午16|:50~17:20須站在門崗外執勤。

2、保安上班須穿工作服,保持儀表儀容整潔。

3、遇客人來訪應主動熱情,做好登記,經電話確認后方可進入。

客戶進入,經電話確認后由來訪者填寫二聯《會客單》,一聯留底、一聯交來訪者。客戶憑簽批的《會客單》出門,訪問張總、張經理、胡經理經口頭確認后可以不登記遇駕車前往公司的客戶,應主動走出崗亭迎接,詢問事由并做好登記后迅速返回崗亭,采取“邊電話確認、邊開門”的操作法對已經履行流程、且進入公司大樓的客戶車輛應事先開啟大門,采取“門開、車到”的操作法送貨客戶車輛進入車間,須在《來訪客戶和員工進出登記表》上做好登記,車輛出門經檢查后憑《車輛出門證》出大門

4、認真做好收發登記。落實用車申請流程。

遇AAAAA的快遞、信件通知前臺;除此之外的快遞、信件通知相關部門、人員并做好收發登記公司內部用車憑《用車申請表》用車,記錄出車及返回時間、公里數。牌照號FFFFF除外

5、員工因公憑單外出,工作時間內不接待親朋好友,晚上來訪做好登記。

員工工作時間內外出、請假須憑單外出,銷售人員除外

員工下班后親朋好友來訪須驗證身份證并做好登記。訪客需在23:00前離開。

5、密切關注大門外及公司情況,遇特殊情況及時報告。

密切關注公司內部情況,發現可疑情況須在關閉大門的前提下前去巡查,遇有情況及時報告系根寶并作好記錄公司下班、放假期間產生特殊情況,須在第一時間及時報告系根寶、同時報告公司領導并做好記錄。

6、保持良好精神狀態,認真做好交接工作。

凡違反上述須知條款、伴有主要責任者,一次教育、二次罰款10元~50元,情節嚴重者,按公司規定予以處理。凡在保安工作中認真負責、且有突出成績者,由系根寶提名、行政人事部審核、總經理同意給予一次性獎勵。

《保安上崗須知》作為《保安制度管理》的補充部分,自2014年5月2日修訂后實施。