1)車間及各班組認真做好新入廠、轉崗及復工人員的的安全教育工作并做好記錄,及時完善教育檔案。違者考核車間200元/人次,班組100元/人次。

2)沒有合理理由,不能按時完成廠部或安全科安排的工作任務,給予200元的考核。

3)車間兼職安全員要認真傳達、落實公司及廠部各項安全指令,違者給予100元/次的考核,耽誤工作,情節嚴重的給予必要的行政處分。

4)交接班過程中,不按要求、不按時進行交接班或不如實填寫交接班記錄者,考核50元/次。

5)對不按時對設備進行點檢、翻牌或不進行點檢記錄的,考核50元/次。

6)危險區域工作,不佩戴或使用配備的安全防護用品者,考核100元/次。

7)室內墻壁、地面、桌面及室內設施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進行處罰。

8)對于安全科發出的隱患整改指令和要求,未按時整改完畢或整改不徹底者,考核100元/次。態度惡劣(如拒不整改)者,考核200-500元并報廠部處理。

9)交接班認真做好點檢工作和記錄,否則考核責任車間50元/次。

10)記錄臺賬必須嚴格按相關規范記錄,定期檢查,發現不合格項目,給予50元/項次的考核,責任連帶車間。

11)車間安全規章制度未建立及建立不完善的,視情況考核50-100元/項。

12)未編制本車間應急預案,未按照規定要求定期組織應急演練,演練記錄不全不規范的,考核責任人200元,并連帶車間管理責任。

13)各車間未按規定定期組織進行隱患排查治理,未按要求組織開展安全培訓教育,以上工作無相關記錄的或記錄不全不規范,對開展以上工作應付了事的個人及車間考核200元。

14)需要層層傳達動員學習的資料未在規定期限內傳達到位,動員傳達后無專門的會議紀要和記錄,抽查崗位作業人員對學習動員文件不清楚,考核100元/項,并落實連帶車間管理責任。

15)任何車間不得使用未經過四級安全培訓或考試不合格的教育人員上崗作業及四級安全培訓未按規定學時進行的,否則考核車間200元。

16)新員工培訓檔案未妥善保管,未按表格內容認真填寫,已經過安全教育培訓考試合格,檔案因保管不善丟失,車間未建立新員工培訓臺帳(內容應包括:序號、姓名、工號、入廠時間、培訓學時(某月某日~某月某日)、考試成績、培訓人、培訓內容(概況),安全教育臺賬未及時更新,考核管理人員200元/項。

17)安全科組織的各類專業培訓、會議、考試和其他活動,未及時參加、遲到、早退或組織不到位的車間及個人,視情況考核50-200元/人次。

18)車間的特種作業人員臺賬(包括特種作業證復印件)、宿舍管理臺賬、月檢查五落實臺賬、互聯保人員名單、月安全總結等安全資料要求每月25日更新,未及時更新的考核相關車間200元/項。

19)《班前班后會記錄》的基本信息表和互保對子明細表未認真填寫;崗位安全檢查表未根據本班實際情況填寫;因人員調整、休班或互保變更未及時注明;周一安全活動必須按時開展;活動時間必須在一個小時之上;會議主題要明確,主題必須與活動內容相符;因休班或其他事宜未參加活動者必須進行補課,并有補課記錄,補課記錄注明每人補課時間;活動結束后車間領導必須及時進行點評;班前會未講上班安全生產情況的;班前會講安全達不到5分鐘以上的;安排工作時未同時布置安全措施的;特殊季節、惡劣天氣未講注意事項的;班前未組織全員進行安全宣誓的;班后會未總結本班安全生產情況的,未對本班存在的問題總結采取應對措施的;代簽字現象的;遲到早退現象的;會議期間會議紀律差的;未組織召開班組會議的;不及時填寫或未填寫班組安全活動記錄的。以上視情況考核50-500元/項。

20)交接班記錄要按時填寫相關內容,并認真進行交接,所有記錄未認真填寫,內容字跡不清楚,亂畫、封面不干凈、撕毀或頁面缺失,考核50-100元/項。

21)防火巡查未做記錄,記錄不完整、不規范、漏項、缺項與實際不符考核50-100元/項。

22)勞動保護用品個人檔案、勞動健康監護個人檔案未及時更新的,考核100元/項。

23)每月20日各車間科室上交培訓資料包括下月培訓計劃(電子和紙版主任簽字)、當月培訓記錄表(紙版主任簽字)、員工培訓效果評估表(紙版主任簽字)、生產科設備科對培訓方面的建議(紙版科長簽字)、員工反饋意見及存在問題匯總表(電子和紙版主任簽字)、當月培訓內容的資料(電子和紙版主任或科長簽字)、培訓工作總結(電子和紙版主任簽字)、當月培訓照片(電子版)。以上培訓資料各車間科室每月20日未及時上交或上交資料不全的,視情況考核50-100元/項。

24)員工經當月培訓后,要求車間科室在一個月內組織對培訓人員進行考試,考試成績完善到個人檔案。未進行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。

25)待各車間科室上交培訓資料后,培訓管理員負責制定培訓計劃,報廠長審核通過后下發車間科室,各車間科室上報培訓人員名單,未及時上交培訓人員名單的考核管理人員100元。

26)各車間科室未按照當月培訓計劃進行培訓的,要提前2天上報培訓變更計劃申請,未上報的考核100-200元。

27)員工培訓時,課堂紀律散漫、精神狀態不佳、不配合培訓工作,考核員工50元/人次,并連帶講師考核100元/次。

篇2:某地產公司基礎管理考核規定

基礎管理考核

基礎管理考核分為內務管理考核、工作環境、遵章守紀三大考核指標。

1、內務管理考核

(1)認真組織參加公司的會議、學習、義務勞動及各種活動,無故不認真組織一次扣10分,無故不參加一人次,扣2分。

(2)檔案資料、臺帳記錄、標語標志、管理規定符合要求,否則一次扣5分。

(3)單位管理不規范、不協作、推諉扯皮、上交矛盾一次扣5分。

(4)內部事務處理不公正、不透明,造成不良影響者,一次扣5分。

2、環境衛生

(1)環境衛生按規定進行認真清理,確保干凈整潔。未按要求整理一次扣5分,一處不干凈扣2分。

(2)花木及時清理,按時按要求澆水。否則一項扣2分。

(3)工作環境凌亂,物流不規范,設施、物資、物品不按規定置放,一處扣2分。

(4)公共財物損壞、浪費,除照價賠償外,一次扣5分。

3、遵章守紀考核

(1)嚴重損害公司利益、打架斗毆、酗酒鬧事、散布流言蜚語、影響和諧穩定,否則一次扣20分。

(2)違犯各項規程及規章制度,每違犯一項次扣2分。

(3)不遲到、不早退、不曠工,按時簽到、簽退,否則一項次扣5分。月出勤天數達15天以上,月出勤天數每少一天扣2分。

(4)不服從公司指揮調動、不令行禁止、否則一次扣5分。

(5)不抵制違章、違紀行為,隱瞞重大違章、違紀行為,否則一次扣5分。

4、本月無違章違紀,各項工作全部達標加2分。

基礎管理考核

篇3:某公司基礎管理考核規定

公司基礎管理考核規定

第一章總則

第一條為進一步強化基礎管理工作,加強公司基礎管理考核的力度,促進各項規章制度的執行與落實,規范員工工作行為,維護公司工作秩序,依據有關規定,特制定本規定。

第二章工作禮儀

第二條工作態度及待人接物和藹謙遜,不強詞奪理,不與人爭執。

第三條講文明禮貌,遵守社會公德,不打罵他人。

第四條上班注意儀容儀表,著裝整齊大方,禁止穿著怪異或暴露,禁止穿無領上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。

第五條不留怪異發型,不染發。

第六條保持工作區域及公共區域衛生。

第七條不在工作間內吸煙。

第八條愛護公司設備設施。

第九條凡違反上述2―8條,視情節輕重,分別給予:情節輕微給予口頭警告、情節較重給予通報批評、情節嚴重罰款30元。

第三章工作紀律

第十條嚴格遵守考勤、休假制度,不遲到,不早退,按規定休假。

第十一條工作時間不作與工作無關的事,不與他人閑聊,不到其他部室逗留、聊天。

第十二條工作時間不得上網玩游戲、聊天或瀏覽不健康網頁,或利用網絡傳播不利公司或違反法律法規的言論、文章等。

第十三條工作時間內不得酗酒,工作區域不得大聲喧嘩、嬉戲、打鬧,無業務需要不得長時間打電話。

第十四條違反上述第10―13條,視情節輕重給予罰款50―100元,情節嚴重根據集團相關規定給予行政處分。

第四章工作管理

第十五條遵守公司的各項管理規定及制度,確保工作質量和工作效率。

第十六條服從領導,聽從指揮,隨時及時辦理領導交辦的各項工作任務。

第十七條認真履行崗位職責,不相互推諉扯皮。

第十八條按時報送各類計劃、報表、資料,保證內容數據真實詳細。

第十九條按時參加公司或部門召集的各類培訓、集體活動,因特殊情況不能參加培訓或集體活動的,按程序請假。

第二十條違反上述14―18條,視情節輕重給予罰款100―500元,情節嚴重根據集團相關規定給予行政處分。

第五章附則

第二十一條對于部門違紀由部門經理承擔責任。

第二十二條凡部門員工一般違紀部門經理未能及時、有效地作出處理,致使該現象累計出現三次以上五次以下,扣罰部門經理當月崗位工資的10%,嚴重違紀累計三次以上扣罰部門經理當月崗位工資的50%。

第二十三條本規定自二○○三年一月一日起執行

第二十四條本規定具體實施辦法同《公司考核實施細則》之規定。

第二十五條本規定解釋權歸公司考核小組。