某保安公司部門基礎(chǔ)工作考核辦法
保安公司部門基礎(chǔ)工作考核辦法
保安物業(yè)部基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、每月流失隊(duì)員不得突破總?cè)藬?shù)的1%,每減少一人扣1分;自我發(fā)展隊(duì)員每增加一人加1分;
2、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
3、每月按時(shí)收齊保安服務(wù)費(fèi)的加獎(jiǎng)15分,每缺一戶扣1分;
4、每月接警、出警、巡邏等無(wú)違法違紀(jì)的加獎(jiǎng)5分,造成嚴(yán)重后果的扣1-10分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)5分,受到客戶表?yè)P(yáng)一次加獎(jiǎng)1分;
6、及時(shí)交報(bào)預(yù)警信息和有關(guān)材料的加獎(jiǎng)10分,凡達(dá)不到要求的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;
7、化解重大危機(jī)和群體性事件的,獎(jiǎng)勵(lì)5-10分;
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)并有創(chuàng)新表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)1-5分,凡貽誤工作的發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分;
9、定期走訪客戶的加獎(jiǎng)2分,無(wú)故不走訪的扣2分;
10、定期培訓(xùn)中隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或隊(duì)員的加獎(jiǎng)2分,無(wú)實(shí)施行為的扣2分;
11、凡造成公用車輛責(zé)任事故的每一次扣10至50分;
12、凡當(dāng)月違反使用警械警具管理規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10至50分。
13、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
技防部基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、每月客戶鞏固率為95%以上的加獎(jiǎng)1-5分,達(dá)不到扣1-5分;
3、每月無(wú)客戶投訴的獎(jiǎng)勵(lì)2分,受到客戶表?yè)P(yáng)的加獎(jiǎng)1分;
4、每月有計(jì)劃總結(jié)并及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)信息、市場(chǎng)調(diào)研等各種材料的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣0.5-1分;
5、每收取一戶紅外報(bào)警用戶服務(wù)費(fèi)得1分,應(yīng)收未收一戶扣1分;
6、庫(kù)管工作出現(xiàn)失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,除按價(jià)賠償外,視情節(jié)扣1-10分;
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的加獎(jiǎng)1分;貽誤工作任務(wù)的每次扣1分;
8、及時(shí)交報(bào)各種材料和報(bào)表的加1分,反之扣1分;
9、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
消防部基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、每月按時(shí)收齊各項(xiàng)銷售和服務(wù)費(fèi)的加獎(jiǎng)3分,造成拖欠的視情節(jié)扣1-3分;
3、每月無(wú)客戶投訴的獎(jiǎng)勵(lì)2分,受到客戶表?yè)P(yáng)的加獎(jiǎng)1分;
4、每月有計(jì)劃總結(jié),及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和材料準(zhǔn)確無(wú)誤并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣0.5-1分;
5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的加獎(jiǎng)1分,耽誤工作的,每次扣1分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
經(jīng)營(yíng)部基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、每月賬物相符、錢物相符、資料齊全、報(bào)表準(zhǔn)確、保密達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)2分;達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣0.5分;
3、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得1分,貽誤工作任務(wù)的每次扣1分;
4、每月有計(jì)劃總結(jié),及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和材料準(zhǔn)確無(wú)誤并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣0.5-1分;
5、每月及時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)表的加1分,反之扣1分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
建材部基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、每月收齊銷售貨款的加獎(jiǎng)3分,造成拖欠的酌情扣0.5-3分;
3、每月無(wú)客戶投訴的加獎(jiǎng)2分,受到客戶表?yè)P(yáng)的每次加獎(jiǎng)1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、每月有計(jì)劃總結(jié),按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和材料準(zhǔn)確無(wú)誤并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣0.5-1分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
勞務(wù)公司基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理到位、及時(shí)培訓(xùn)員工、有客戶訪問(wèn)記錄的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣1-5分;
3、及時(shí)交送各種報(bào)表和材料加獎(jiǎng)1分,反之扣1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)2分,收到顧客表?yè)P(yáng)信件的加獎(jiǎng)1分,反之酌情扣分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
人力資源市場(chǎng)基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理到位、及時(shí)培訓(xùn)員工的加獎(jiǎng)1-5分;達(dá)不到要求的扣1-5分;
3、及時(shí)交送各種報(bào)表和材料加獎(jiǎng)1分,反之扣1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)2分,收到表?yè)P(yáng)信件的加獎(jiǎng)1分,反之酌情扣1-3分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
物流公司基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理到位、及時(shí)培訓(xùn)員工、有客戶訪問(wèn)記錄的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣1-5分;
3、及時(shí)交送各種報(bào)表和材料加獎(jiǎng)1分,反之扣1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)2分,收到客戶表?yè)P(yáng)信件的加獎(jiǎng)1分,反之酌情扣1-3分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
警犬基地和后勤基地(合并考核)基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、警犬管理到位、種植和副食品供應(yīng)及時(shí)的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣1-5分;
3、及時(shí)交送各種報(bào)表和材料加獎(jiǎng)1分,反之扣1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)2分,收到客戶表?yè)P(yáng)信件的加獎(jiǎng)1分,反之酌情扣分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
z辦和接待處(合并考核)基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤(rùn)考核以月計(jì)劃為基數(shù),每超千元計(jì)1分,反之每減少千元扣1分;
2、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理到位、及時(shí)培訓(xùn)員工的加獎(jiǎng)1分,達(dá)不到要求的扣1-5分;
3、及時(shí)交送各種報(bào)表和材料加獎(jiǎng)1分,反之扣1分;
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)加獎(jiǎng)1分,貽誤工作的扣1分;
5、全月無(wú)投訴的加獎(jiǎng)2分,收到顧客表?yè)P(yáng)信件的加獎(jiǎng)1分,反之酌情扣分;
6、出現(xiàn)重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤,部門取消考核評(píng)優(yōu)資格,直接責(zé)任人辭退或開(kāi)除;部門負(fù)責(zé)人撤職查辦。
檔案管理制度
篇2:第十中學(xué)保安工作考核細(xì)則
十六中學(xué)保安工作考核細(xì)則
校警的工作事關(guān)校園的穩(wěn)定,關(guān)系我校的形象。我校明確要求校警熱愛(ài)自己的崗位,珍惜自己的崗位,在既平凡又重要的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做好工作;從而提高校警自身的政治素養(yǎng)、尊紀(jì)守法、文明禮貌、精神狀態(tài)向上等綜合素質(zhì)。為了規(guī)范門衛(wèi)日常管理工作,保障學(xué)校安全、有序地開(kāi)展教育教學(xué)。根據(jù)《溫州市教育局辦公室關(guān)于印發(fā)教育護(hù)衛(wèi)大隊(duì)管理工作規(guī)定的通知》的有關(guān)規(guī)定,特制定本細(xì)則,本細(xì)則與本職本崗位工作獎(jiǎng)金掛鉤。
考核說(shuō)明:
1.考核結(jié)果是校警學(xué)期考核獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
2.考核以由行政值夜教師和行政值日教師檢查的值班情況記錄為依據(jù),每學(xué)期末統(tǒng)計(jì),獎(jiǎng)金評(píng)定最終由行政會(huì)議討論,校長(zhǎng)審核后發(fā)放。
3.本考核由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。
4.本考核細(xì)則自2013年9月開(kāi)始實(shí)施。。
考核細(xì)則:
1、當(dāng)班時(shí)間不在崗,發(fā)現(xiàn)1次扣除50元。
2、酒后上崗或在崗時(shí)喝酒和從事與本職工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)(看電視),發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
3、沒(méi)有對(duì)外來(lái)人員做好登記、電話核實(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣10元,由此失誤發(fā)生校園暴力事件立即辭退。
4、正常教學(xué)時(shí)間內(nèi),隨意讓學(xué)生走出校園,發(fā)現(xiàn)一次,扣除10元,由此失誤造成學(xué)生傷害立即辭退。
5、發(fā)現(xiàn)學(xué)生打架斗毆、賭博、酗酒、鬧事等,沒(méi)有及時(shí)參與制止的,一次扣除10元,由此失誤造成校園暴力事件和學(xué)生傷害的立即辭退。
6、夜間巡邏執(zhí)勤人員沒(méi)有根據(jù)規(guī)定做好安全巡查工作,做好巡邏執(zhí)勤記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。(要求每隔一個(gè)小時(shí)對(duì)全校各個(gè)地方(包括每一樓層、每一個(gè)教室和處室)巡查一遍,對(duì)有重要物品擺放的處室要用手電筒對(duì)室內(nèi)四周探照一遍。)
7、晚自習(xí)結(jié)束后,沒(méi)有對(duì)校園作全面檢查,沒(méi)有關(guān)掉電源、水龍頭,關(guān)好門窗,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
8、掛號(hào)信件按“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,送交到本人手中,不得轉(zhuǎn)交。
9、早上、中午對(duì)遲到的學(xué)生要根據(jù)其校牌進(jìn)行登記,若沒(méi)有校牌一定要核實(shí)身份后才準(zhǔn)放行。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做好此項(xiàng)工作一次扣10元。
10、夜間執(zhí)勤人員沒(méi)有做好夜間宿舍管理工作并做好記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
放學(xué)后,根據(jù)天氣情況,按時(shí)打開(kāi)路燈。
18:00-18:30打開(kāi)晚自修教室門鎖。
18:40-22:00對(duì)校園的兩扇門上鎖,不能隨意讓學(xué)生進(jìn)出。
21:30-22:00對(duì)樓層的通道進(jìn)行查巡并關(guān)閉路燈、拉門。
早上開(kāi)門時(shí)間不得早于6:40
11、發(fā)生以下事件,扣除該學(xué)期考核獎(jiǎng)金,并做出辭退。
(1)在校巡邏期間,因自身工作疏忽大意或未盡職責(zé)而造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失(價(jià)值在2千元以上)。
(2)由于工作疏忽,未及時(shí)制止某些重大事件的發(fā)生,造成師生傷害事件,產(chǎn)生較大負(fù)面效應(yīng)的。
(3)違反規(guī)定操作而導(dǎo)致事件發(fā)生又拒不承認(rèn)或嫁禍于人的。
(4)對(duì)舉報(bào)人、證人打擊報(bào)復(fù)的。
12、有以下情況者,給予獎(jiǎng)勵(lì),并授予榮譽(yù)證書(shū)。
(1)檢舉、揭發(fā)或抓獲犯罪分子,制止違法犯罪行為,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案有功的。
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止重大案件和治安災(zāi)害事故發(fā)生,保護(hù)學(xué)校集體財(cái)產(chǎn)和師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。
篇3:保安部人員崗位職責(zé)及考核追究
酒店保安部人員崗位職責(zé)及考核追究
保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有強(qiáng)烈的酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有督導(dǎo)和各項(xiàng)責(zé)任。
2、堅(jiān)持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法,要有吃苦耐勞,勇于獻(xiàn)身的精神,帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)物的絕對(duì)安全。
3、堅(jiān)持現(xiàn)代管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4、負(fù)責(zé)制定健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施,部署保安部的工作計(jì)劃安排和驗(yàn)查落實(shí)情況。審定各部擬定的崗位安全制度,規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、組織開(kāi)展"防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害"為中心的四防安全教育和法制教育。
6、負(fù)責(zé)組織調(diào)查內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出處理意見(jiàn),匯報(bào)查處結(jié)果。
7、維護(hù)酒店內(nèi)部四秩序,經(jīng)常巡視酒店各室要"四防"器材設(shè)備,以確保保安人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8、受理酒店有關(guān)本部門的客人投訴,負(fù)責(zé)解決處理。
9、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門,司法部門及其它保安部門保持密切的合作關(guān)系,協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法狡黠案件和處理火災(zāi)。
10、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤考核值班分派工作,帶領(lǐng)本部門員工盡職盡責(zé),保障員工和賓客的生命安全,加強(qiáng)對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全管理。
11、重視內(nèi)勤工作,組織好保安工作,檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12、督導(dǎo)并協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組等組織,擔(dān)任副組長(zhǎng)并主持日常工作。
13、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性保安工作。
保安隊(duì)員崗位職責(zé):
1、對(duì)于出入酒店的人員、物品進(jìn)行例行檢查和登記,嚴(yán)格把好第一關(guān),發(fā)現(xiàn)精神疾病患者和衣冠不整者以及行跡可疑的,堅(jiān)決阻攔其入內(nèi),對(duì)攜帶危險(xiǎn)品的客人,保安部代為保管。
2、學(xué)習(xí)掌握酒店消防器材的技術(shù)性能,使用方法和存放地點(diǎn);建立消防設(shè)施每日巡查制度。
3、及時(shí)解決出現(xiàn)的消防報(bào)警,并視情況做到正確的處理。
4、負(fù)責(zé)酒店的消防和安全保衛(wèi),時(shí)刻保持高度的注意力,做好門前或人多時(shí)防止失竊,防止在大門口周圍鬧事斗毆,保證門前的安全。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的運(yùn)行和監(jiān)控工作。
6、夜班人員例行對(duì)酒店的消防和安全巡視。
7、執(zhí)行上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)。
8、對(duì)酒店的所有進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查,并做好登記,并做好情況注明,對(duì)夜間23點(diǎn)以后開(kāi)出的車輛要嚴(yán)格驗(yàn)證,做到駕駛證、行車證和身份證三對(duì)照,發(fā)現(xiàn)可疑要立即報(bào)告。
9、及時(shí)清掃所屬衛(wèi)生區(qū)。
10、始終確保一名保安員在酒店大門外值崗巡視(3分鐘未見(jiàn)人視為脫崗),來(lái)往車輛進(jìn)行引領(lǐng)指揮,幫拉車門,提醒客人車內(nèi)不要放貴重物品,鎖好車窗。并保證車輛和行人安全,使門前暢通無(wú)阻。
保安人員考核追究:
1、違反酒店日常管理制度、值班期間做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;當(dāng)班睡覺(jué)(或脫崗)扣30分/次,連續(xù)3月內(nèi)出現(xiàn)兩次自動(dòng)離職。
2、違反保安部管理規(guī)定者和不服從管理者一次扣10分,兩次開(kāi)除。
3、值班期間出現(xiàn)問(wèn)題處理不當(dāng)者或遭客人投訴者,扣20分;
4、衛(wèi)生區(qū)域清掃不及時(shí),不整潔,扣10分。
5、值班期間發(fā)生安全重大隱患者,未及時(shí)進(jìn)行處理,造成酒店損失者,扣20分并追究當(dāng)事人責(zé)任。賠償相應(yīng)損失,并予以開(kāi)除。
6、保安人員違犯制度被質(zhì)檢部門或其他管理部門查出的除扣當(dāng)事人款項(xiàng)外,應(yīng)對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保安部經(jīng)理處以當(dāng)事人所扣款項(xiàng)的80%予以扣款。
7、值班期間要按規(guī)定按排的班次上班,保證值班期間最少一人在大門廣場(chǎng)負(fù)責(zé)安保,在工作區(qū)域巡視和來(lái)店客人車輛停放指揮(拉車門)。凡發(fā)現(xiàn)一次未做到20分。
8、不按規(guī)定值班、巡視,給酒店或客人所造成的一切損失均有當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償,并予于辭退。
9、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保安人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了五日內(nèi)匯算報(bào)總經(jīng)理審批,一份轉(zhuǎn)人事部門存檔,一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。
10、每月寫(xiě)出保安部門在值班、安全等管理中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)的措施及建議,于本月終了次月五日內(nèi)上報(bào)總經(jīng)理,遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。