酒店保安部績效工資考核方案(七)

為了進一步加強保安部員工的工作責任心,提高工作積極性,強化內部管理,充分體現責、權、利平衡的工資分配原則,現對保安部員工績效工資進行考核,具體方案如下:

一、工資劃分:基本工資、技能工資、績效工資。

二、崗位工資標準:

1、保安主管:1800元

基本工資:1200元,

技能工資:300元

績效工資:300元

2、領班:900元

基本工資:600元

技能工資:150元

績效工資:150元

3、保安員:800元

基本工資:500元

技能工資:150元

績效工資:150元

三、績效工資考核標準。

績效工資根據保安部的工作性質,主要從保護酒店的客人、員工的人身及財物不受危害上來體現。若當班期間由于保安員工作失職,造成酒店及客人損失,除追究當班人員的全部責任外,將視情節輕重扣除部門負責人及當班領班相應的績效工資。

考核范圍參照下幾點執行:

1.客人車輛在車場被人為損壞、被盜;

2.客人有意損壞酒店物品,發現后沒有及時制止、扣留;

3.客人無禮取鬧,影響酒店正常經營秩序沒有及時勸阻;

4.發現火、電等事故苗頭沒有消除、報告造成嚴重后果的;

5.由于查包不嚴,造成內部員工盜取酒店財物等。

扣罰標準:

損失:100元--500元扣:主管、領班績效工資10%

500元--1000元扣:主管、領班績效工資20%

1000元--2000元扣:主管、領班績效工資40%

2000元以上扣:主管、領班績效工資50%

注:凡每月績效工資扣除超過50%者,則停發本月全部績效工資。

四、技能工資考核標準。

技能工資考核主要從員工的工作紀律、儀容儀表、服務規范等方面來體現,具體參照《保安部工作量化標準》及《員工手冊》執行。在執行過程中,為了強調管理者職責,體現管理的層級化,保安主管有權對部門領班或員工的技能工資進行考核,總經辦負責部門負責人技能工資的考核。凡每月技能工資扣罰超過50%者,停發當月全部技能工資。

五、獎勵。

1、每月對績效考核和技能考核扣罰均不超過10%的領班、保安員每人獎勵50元。

2、其它獎勵參照《員工手冊》執行。

篇2:保安月度績效考核表

保安月度績效考核表

姓名:考核日期:

項目及考核內容配分自評隊長考評經理考評

工作任務20%

能保質保量,提前完成任務18-20

能保質保量,按時完成任務14-18

在監督下能完成任務10-14

在指導下,偶爾不能完成任務10以下

對客服務10%

面帶微笑,主動為客服務,熱情周到,嚴格運用服務用語。9-10

面帶微笑,主動為客服務,熱情周到,7-9

面無微笑,主動為客服務5-7

態度不好,粗魯、說臟話5以下

工作態度20%

工作認真負責,做事嚴謹,積極向上,處處為人表率18-20

工作認真負責,做事嚴謹,積極向上12-18

工作偶有拖拉,只重視上級交辦的工作,對日常工作不大重視8-12

工作散漫、拖拉,對上級要求整改的項目無動于衷8以下

工作協調10%

與人協調無間,為工作順利完成盡最大努力9-10

愛護團體,常協助別人7-9

肯應他人要求幫助別人6-7

僅在必要與人協調的工作上與人合作5-6

精神散漫不肯與別人合作5以下

安全責任感15%

熟知各種突發事件的處理程序及消防規定,嚴格巡查各個區域,做好登記,安全無事故14-15

工作努力,能較好完成分內工作,能處理一般突發事件,了解消防知識,嚴格巡查各個區域,能做好登記,安全無事故11-14

強調的工作事項需要督促方能完成,不能個人處理事件,不了解消防知識,嚴格巡查各個區域,不做登記,安全無事故7-11

無責任心,做事粗心大意,無主見,規定不熟,有事故6以下

工作勤惰10%

守時守規不偷懶,工作認真8-10

偶有遲到,但上班后工作兢兢業業7-8

借故逃避工作、訓練,不守工作崗位5-6

時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下

紀律性15%

自覺遵守和維護各項規章制度14-15

能遵守公司規章制度,但需要有人督導11-14

紀律觀念不強,偶爾違反公司規章制度7-11

經常違反公司制度,被指正時態度傲慢6以下

考核人簽名隊長確認

合計100

經理確認

總經理確認

附注:本月度績效獎金共300元,以60分為基數,60(含)以下的為第一績效段,該段內的績效獎金為0元;60-85(含)分為第二績效段,該段內每增加1分獎6元;85-100(含)分為第三績效段,該段內每增加1分獎10元;自評分占績效總分的30%,隊長、經理考評分各占績效總分的40%;以上每發現一次扣除1分,如發現有安全問題扣除當事人所有績效分數,同時承擔相應責任。

篇3:工廠保安人員績效考核管理規定

工廠保安人員績效考核管理規定

一、總則

第一條為創建安全文明的生產和辦公環境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的身心健康,維護公司財產安全,客觀,真實,公平地評價保安人員的工作績效,特制訂本規定。

第二條本管理規定適用于本部工廠保安人員。

二、考評細則

第三條上班遲到10分鐘以內,每次扣罰2分;超過10分鐘,每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理,每次扣罰5分,值班時間無人每次扣5分。

第四條上班時間內未經批準早退或脫崗者,每次扣罰5分;無故不上班,每次扣罰10分。

第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情,每次扣3分。

第六條遺失保安裝備者,每次扣罰2分,并按原價賠償。

第七條工作時要禮貌待人,因態度不好或不周受到投拆,影響公司形象、集體利益,每次扣罰3分。

第八條違反廠規廠紀每次扣罰3分,另按廠紀廠規處理。

第九條違反治安管理條理,影響公司形象、集體利益,每次扣5分,情節嚴重的開除出廠。

第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內,扣罰5分;500元以上扣罰10至20分,并賠償損失。

第十一條嚴禁利用公司電話辦私事,打長途電話,每次扣罰3分。

第十二條工作中徇私枉法,執法不公的每次扣罰5分。

第十三條亂用對講機及損壞對講機者,每次扣罰2分,并按原價賠償。

第十四條嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料,公物私用,每次扣罰5分。

第十五條在工作中,受到外界表揚者每次獎勵3分。

第十六條在工作中查獲場內案件者獎勵5分,重大案件獎勵5~10分。

第十七條對外協廠管理處理妥當,公正執法,按罰款數目的5%進行獎勵。

第十八條在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創新者每次獎勵3分。

第十九條表現突出,認真負責,積極上進,有功于集體獎勵3分。

第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者,秉公辦事每次獎勵5分。

第二十一條及時發現重大火警并處理得當一次獎10分,并上報管理部獎勵。

三、考核程序

第二十二條保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核,并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管負責審核。

第二十三條保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資,另80%作為基本薪資每月固定發放,不受績效結果的影響。

第二十四條根據考核分值的不同,將考核結果分為四類,與績效薪資掛鉤情況如下表:

分值100~9090~8080~7070以下

對應等級A類B類C類D類

績效薪資分值100%80%50%0

四、附則

第二十五條本管理辦法自頒布之日起執行。

第二十六條本規定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。