為深入貫徹國家關于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的重要指示精神,牢固樹立安全環(huán)保“紅線意識和底線思維”,加大安全環(huán)保指標考核力度,進一步強化企業(yè)安全環(huán)保主體責任,按照“管業(yè)務管安全”“管工作管安全”及安全環(huán)保“一崗雙責”和安全環(huán)保較大及以上事故“一票否決”的要求,企業(yè)應開展安全環(huán)保業(yè)績考核工作。

一、安全環(huán)保業(yè)績指標

單位主要負責人HSE業(yè)績指標(即單位HSE業(yè)績指標)包括“責任性指標”“控制性指標”“過程性指標”和“管理性指標”四部分。其中“責任性指標”為否決指標;“控制性指標”按千分制打分,占30%;“過程性指標”按千分制打分,占10%;“管理性指標”按千分制打分,占60%。HSE業(yè)績指標以《安全環(huán)保責任書》的形式下達,每年年初簽訂。

二、責任性指標

考核按當年上級單位與本單位簽訂的《安全環(huán)保責任書》中“責任性指標”約定考核。瞞報事故的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),業(yè)績分值按零分計算。

三、控制性指標

考核按當年上級單位與本單位簽訂的《安全環(huán)保責任書》中“控制性指標”約定考核。

四、過程性指標和管理性指標

考核有下列情形之一的,同時扣減單位主要負責人過程性指標分值和單位管理性指標分值。

(一)漏報、遲報一般生產(chǎn)安全事故B級和C級的,每起扣2分;遲報生產(chǎn)安全亡人事故的,每起扣3分;未按規(guī)定報告事件的,每次扣1分;發(fā)生事件未調(diào)查、分析,并制定防止再發(fā)生措施的,每次扣2分。瞞報一般生產(chǎn)安全事故C級及以上的,此項按零分計算。

(二)未按時上報月度百萬工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準確的,每次扣2分。

(三)項目開工前,未進行危害/環(huán)境因素集中辨識和評價的,每次扣10分,固定工作場所未按每年度進行危害/環(huán)境因素辨識和評價的,每次扣10分;上述情況中發(fā)現(xiàn)的風險每漏評一項,每起扣2分;制定了控制措施未實施或失效的,每起扣2分。

(四)未開展全員、全過程隱患報告制度,每次扣5分;員工報告的隱患,未進行評價或未采取控制措施的,每次扣1分。

(五)未按照有關施工作業(yè)升級管理執(zhí)行的,每次扣5分。

(六)企業(yè)主管領導、基層單位主要領導未親自組織和參加HSE審核、檢查的,每次扣2分。

(七)未按照管理規(guī)定開展聯(lián)系點活動的,每次扣5分;領導未按期到聯(lián)系點工作,每次扣1分;到聯(lián)系點檢查未制定標準檢查表的,每次扣1分;到位發(fā)現(xiàn)的問題,未跟蹤整改的,每次扣2分。

(八)單位領導未制定個人安全行動計劃的,每人次扣5分;未按個人安全行動計劃開展工作的,每人次扣3分。

(九)按照“管工作必須管安全環(huán)保”的要求,未履行安全環(huán)保職責的,每人次扣1分。層級間未簽訂安全環(huán)保責任書的,每次扣2分。

(十)單位年度HSE投入達不到2‰的,安技措項目未按計劃實施的,每次扣5分;項目HSE投入未達到項目下達投資3%的,每次扣3分。

(十一)項目開工前,未進行5-7天集訓的,每次扣8分;分管安全生產(chǎn)負責人、安全環(huán)保部門負責人未按照相關規(guī)定接受專項安全培訓的,每次扣3分。

(十二)施工作業(yè)前,未對承包商作業(yè)人員培訓情況督查的,每次扣減5分;未安排專人進行過程監(jiān)督的,每次扣5分。承包商主要負責人和分管安全負責人未接受培訓的,每次扣5分。

(十三)建設項目未進行“三同時”管理的,每次扣10分。

(十四)高危作業(yè)、非常規(guī)作業(yè),未執(zhí)行作業(yè)許可制度的,每次扣5分。

(十五)關鍵作業(yè)、崗位無操作程序或規(guī)程的,每次扣2分;未編制計劃書的,每次扣5分;計劃書未得到審批,或內(nèi)容與實際不相符的,每次扣2分。

(十六)未按要求建立單位應急預案的,扣5分;建立預案未演練的,每次扣2分;應急物資配備不到位的,每次扣1分。

(十七)未按要求組織HSE審核、檢查的每次扣5分,國家強制檢測安全附件未送檢的每件次扣1分。

(十八)上級組織的安全環(huán)保大檢查、各類專項檢查、HSE體系審核發(fā)現(xiàn)的問題,屬于管理問題未立即整改的,每個問題扣2分;屬于設備設施問題,未制定整改計劃和事故防范措施的,每個問題扣3分;屬于重大安全環(huán)保隱患的,未制定事故防范措施和掛牌督辦的,每個問題扣5分。

(十九)違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物,非法排放、傾倒、處置危險廢物,每次扣5分。

(二十)未根據(jù)下達的污染物排放控制指標,制訂本單位污染物排放控制和削減方案的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。

(二十一)未按規(guī)定在填報廢水、廢氣監(jiān)測數(shù)據(jù)的,每項扣1分。

(二十二)未將環(huán)境保護費用納入生產(chǎn)經(jīng)營成本預算中,落實環(huán)境管理、污染治理、生態(tài)保護、清潔生產(chǎn)和環(huán)境應急等項目費用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。

(二十三)在審核定級中,未達A級的,扣8分;基層單位短板要素有D級的,每次扣5分。

(二十四)違反環(huán)境影響評價和“三同時”制度擅自開工建設或者投入運行,每起扣5分;在飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)生產(chǎn)作業(yè),未取得書面作業(yè)許可的,每起扣10分。

(二十五)違反安全評價、環(huán)境保護管理規(guī)定被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家環(huán)境保護部通報或被國家級主流媒體負面報道,每次扣10分;違反環(huán)境保護管理規(guī)定被地方環(huán)境保護部門通報或被省級主流媒體負面報道,每次扣5分。

篇2:酒店中餐部業(yè)績考核方案

酒店中餐業(yè)績考核方案

內(nèi)部文件

目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理,開源節(jié)流,使其目標利潤最大化

一.考核部門:中餐

二.考核時間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內(nèi)容:

5.水療館營業(yè)指標:為152萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

6.營業(yè)成本應控制在50%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達15%以上

四.獎罰辦法:

11.營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵100元,達到55萬/月員工每人獎勵200元,達到58萬/月員工每人獎勵300元。

12.責任營業(yè)指標超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領班按2%提成作為獎勵,未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。

13.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

14.點菜員制度另外。

15.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標責任制可適當調(diào)整。

中餐經(jīng)理:總經(jīng)理:

20**年月日

篇3:酒店康樂部業(yè)績考核方案

酒店康樂業(yè)績考核方案

內(nèi)部文件

目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理,開源節(jié)流,使其目標利潤最大化

一.考核部門:水療館

二.考核時間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內(nèi)容:

3.水療館營業(yè)指標:為145萬/月以上(包括45萬/月)

4.營業(yè)成本應控制在45%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達20%以上

四.獎罰辦法:

6.營業(yè)指標達到45萬/月員工每人獎勵100元,達到50萬/月員工每人獎勵200元,達到55萬/月員工每人獎勵300元。

7.責任營業(yè)指標超過(45萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領班按2%提成作為獎勵,未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。

8.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

9.原來的業(yè)績?nèi)咳∠?技師業(yè)績制度另外)。

10.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn),酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標責任制可適當調(diào)整。

水療館經(jīng)理:總經(jīng)理:

20**年月日20**年月日