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安全雙基建設考核細則

2024-07-23 閱讀 3940

為加強安全管理,實現“三級”管理考核,促進安全生產,特制定《雙基“三級”考核細則》如下:

一、正職對副職考核標準

一)安全管理:

1、單位每發生一起重傷事故,跟班干部扣30分,值班干部扣25分,分管干部扣15分。

2、單位每發生一起輕傷事故,跟班干部扣20分,值班干部扣15分,分管干部扣5分。

3、單位每發生一起輕微傷事故,跟班干部扣10分,值班干部扣5分,分管干部扣3分。

4、副職包保的班組每月、每季度、每年不出現安全事故的,每月、每季度、每年分別獎勵3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到礦批評的每次扣責任副職1-2分,被公司批評的每次扣責任副職2-3分。

二)“三違”考核:

6、副職包保班組出現嚴重“三違”現象,分管干部扣15分。

7、副職包保班組出現較重“三違”現象,分管干部扣5分。

8、副職包保班組出現一般“三違”現象,分管干部扣1分。

9、副職包保班組每月、每季度、每年沒有出現一次三違現象的,每月、每季度,每年對包保干部分別獎勵1分、2分和3分。

三)隱患管理:

10、每被查出一條一般隱患,責任副職扣0.5分。

11、每被查出一條較大隱患,責任副職扣1分。

12、每被查出一條重大隱患,包括機電設備出現失爆現象,扣責任副職5分。

13、隱患整改完畢后沒有及時消號的扣責任副職0.5分。

14、因副職不及時填寫《干部入井隱患記錄本》或填寫不規范而造成單位被礦扣雙基分的,每次扣責任副職2分。

四)工程質量驗收考核:

15、所承包區域出現月綜評不合格品,包保副職扣5分;包保區域全月綜評達到優良品,對包保副職加5分。

16、所承包區域出現工程質量不合格的,包保副職扣3分。

17、所承包區域被評為精品路線、標桿、亮點工程的,對包保副職加5分。

五)現場問題及文明生產考核:

18、發現因工作期間注意力不集中,不認真操作,影響安全生產的,每次扣責任副職0.5分。

19、包保班組出現不規范操作行為、不規范使用安全設施的,每人次扣包保副職0.8分。

20、礦車、電機車出現掉道、罐車壓插銷等現象,大件車捆綁不牢、超寬、超高的,每次扣包保副職0.5分。

21、副井人員不掀簾、不驗身、不使用罐籠閉鎖的,每次扣包保副職0.5分。

22、個人包保小絞車無準運證或過期,扣包保副職1分。

23、發現道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質量不合格的,每次扣包保副職0.5分。

24、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質量不符合規定的,每次扣包保副職0.8分。

25、電機車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動裝置等任何一處不符合規定的,每次扣包保副職1分。

26、絞車護板變形,基礎不合格,絞車鋼絲繩任何一處不符合規定的(繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等),每次扣包保副職0.8分。

27、設備不上架、五小件不上板每次扣包保副職0.5分。

28、設備不掛標志牌、牌板記錄不填寫,每次扣包保副職0.5分。

29、電纜、小線等吊掛不合格的,每次扣包保副職0.5分。

30、機電運輸設備帶病運轉,規格質量差,達不到要求,安全保護裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用的,每次扣包保副職0.8分。

31、不按規定檢查、檢驗、違規使用機電設備和壓力容器等,一臺(處)次扣包保副職1--5分

32、因設備檢修不到位或操作失誤造成一般事故影響安全生產的一次扣包保副職1--5分。

33、嚴格執行斜坡軌道管理制度,杜絕軌道開車行人,否則出現一次扣包保副職0.8分。

34、空車供應及時,能滿足出矸需要,因空車供應不及時影響區隊生產一次扣包保副職2分。

35、機電硐室無防滅火設施扣3分,不齊全不完好扣0.8分。

36、絞車房滅火器完好可靠,否則一次扣0.8分。

37、水溝、道芯不清理、疏通,造成淤泥、積水的,每次扣包保副職0.5分.

38、包保范圍內的文明衛生不合格的,每次扣包保副職0.5分。包保范圍內文明衛生得到公司、礦好評的獎勵3分。

39、下井不佩戴礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等安全保護用品的,每次扣責任副職1分。

40、值班及下井不按要求填寫各種記錄的,每次扣責任副職0.5分。

41、不參加班前會、每周2小時等各種學習的,每次扣責任副職1分;各種學習、規程措施不簽字(不貫徹)的,每次扣責任副職1分。

42、包保班組中出現不熟練掌握應知應會、必知必會知識,“兩述法”不規范,不熟練、不主動者,每人次扣包保副職0.5分。

43、包保班組中每出現一人次未持證上崗的,扣包保副職1分

44、跟班跟班不到位每次扣責任副職0.5分。

45、副職井下不現場交接班的,每次扣責任副職1分。

46、分管副職不盡職責,承包范圍內被礦、隊查出問題的,每次扣分管副職2分。

47、有安全管理技術創新者,對分管副職加5分。有被上級兄弟單位觀摩學習的項目,對分管副職加5分

二、副職對班考核標準:

一)安全管理:

48、班每發生一起重傷事故,扣責任班50分。

49、班每發生一起輕傷事故,扣責任班40分。

50、班每發生一起輕微傷,對責任班扣30分。

二)“三違”考核:

51、班出現嚴重“三違”現象,扣違章人員所在班30分。

52、班出現較重“三違”現象,扣違章人員所在班20分。

53、班出現一般“三違”現象,扣違章人員所在班10分。

三)隱患管理:

54、被查出一條一般隱患,對責任班扣0.5分;被公司、礦領導查出的隱患加倍扣分。

55、被查出一條較大隱患,對責任班扣1分;被公司、礦領導查出的隱患加倍扣分。

56、被查出一條重大隱患,對責任班扣2分;被公司、礦領導查出的隱患加倍扣分。

57、機電設備不完好現象,扣責任班1分,出現失爆現象,扣責任班20分。

58、因班長不及時填寫《班長入井隱患記錄本》或填寫不規范而造成單位被礦扣雙基分的,每次扣責任班長2分。

四)工程質量驗收考核:

59、本班所承包區域出現驗收不合格品,對責任班扣3分;本班所承包區域,工程質量當月驗收達到優良品,對責任班獎勵3分。

60、不積極組織參與標桿工程達標或者因組織不力致使驗收不合格,扣責任班5分。

61、本班所承包區域工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程,每次對本班獎勵5分。

62、本班所承包區域連續三個月驗收達到優良品對本班獎勵8分。

五)現場問題及文明生產考核:

63、本班組出現不規范操作行為、不規范使用安全設施的,每人次扣責任班1分。

64、副井人員不掀簾、不驗身、不使用罐籠閉鎖的,每次扣責任班1分。

65、個人包保小絞車準運證過期或丟失的,扣責任班0.5分。

66、未嚴格執行斜坡軌道管理制度,未杜絕軌道開車行人的,每次扣責任班3分。

67、礦車、電機車出現掉道、罐車壓插銷等現象,大件車捆綁不牢、超寬、超高的,每次扣責任班1分。

68、發現道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質量不合格的,每次扣責任班0.5分。

69、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質量不符合規定的,每次扣責任班0.8分。

69、電機車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動裝置等任何一處不符合規定的,每次扣責任班1分。

70、絞車護板變形,基礎不合格,絞車鋼絲繩任何一處不符合規定的(繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等),每次扣責任班2分。

71、設備不上架、五小件不上板每次扣責任班0.8分。

72、設備不掛標志牌、牌板記錄不填寫,每次扣責任班0.5分。

73、電纜、小線等吊掛不合格的,每次扣責任班1分。

74、機電運輸設備帶病運轉,規格質量差,達不到要求,安全保護裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用的,每次扣責任班0.8分。

75、不按規定檢查、檢驗、違規使用機電設備和壓力容器等,一臺(處)次扣責任班1--5分。

76、因設備檢修不到位或操作失誤造成一般事故影響安全生產的一次扣責任班1-5分。

77、空車供應及時,能滿足出矸需要,因空車供應不及時影響區隊生產一次扣責任班2分。

78、機電硐室無防滅火設施扣3分,不齊全不完好扣責任班1分,沙箱少沙扣0.5分。

79、水溝、道芯不清理、疏通,造成淤泥、積水的,每次扣責任班0.5分

80、包保范圍內的文明衛生不合格的,每次扣責任班0.5分。

81、電纜吊掛亂,不平直交叉,間距不符合規定,穿墻管未封堵,不規范責任班組扣1分。

82、防爆設備出現失爆者,責任班組雙基考核扣30分,設備不完好接線工藝差扣3分。

83、安全保護裝置出現不靈敏、不可靠,責任班組雙基考核扣3分。

84、設備零部件不齊全,責任班組雙基考核扣1分。

85、設備未定期加油,責任班組雙基考核扣1分。

86、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設備損壞,責任班組雙基考核扣1分。

87、設備檢修不認真、不到位,班組扣1分。

88、冬季供暖不足,致使井筒結冰,班組扣1分。

89、在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的,根據合理化建議的價值對班組嘉獎3分。

90、出現下井不佩戴礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等安全保護用品的人員,每人次扣責任班1分。

91、本班每出現一人次未持證上崗的,扣責任班2分。

92、重點崗位不現場交接班,每人次扣責任班2分。

93、發現班中喝酒者,每人次扣責任班3分。

94、班中打架罵人,班組扣3分。

95、班中干私活,班組扣1分。

96、班中看小說、報紙,玩手機,班組扣0.5分。

97、班組中出現空崗、脫崗班組扣2分;班中睡崗者班組扣0.5分

98、發現一人次在公共場合抽煙或不遵守軍事化管理的,扣責任班1分。

99、被隊提問作業規程不懂,不熟悉應知應會常識,兩述法不主動、不規范、不熟練的,對班組扣1分。

100、被上級、礦查出不執行安全技術措施和操作規程者,對班組扣2分。

101、被隊查出不按照安全技術措施和操作規程施工者,對班組扣1分。

102、參加學習不簽名者,班組扣1分

103、不按時參加每周兩小時學習和規程學習或考試不及格,班組扣1分

104、未參加礦抽考班組扣1分,未參加公司抽考組扣2分。

105、記錄填寫不認真,班組扣1分。

106班組長未及時填寫隱患記錄班組扣1分

107、雙基考核問題不及時落實一次扣班長2分

三、班組對個人考核標準

一)安全管理:

108、班組發生重傷事故,事故責任者扣50分,事故組成員各扣30分;其他組及成員扣20分。

109、班組發生輕傷事故,事故責任者扣30分,事故組成員各扣20分,其他組及成員扣10分。

110、班組發生輕微傷,對事故責任者扣10分,組成員各扣5分。

二)“三違”考核:

111、個人出現嚴重“三違”現象,對違章人員扣20分,扣互保人10分。

112、個人出現較重“三違”現象,對違章人員扣15分,扣互保人7.5分。

113、個人出現一般“三違”現象,對責任人扣5分,互保人2.5分。隊內抓“三違”對違章人員扣1分。

114、消除事故隱患,制止違章,防范事故發生的個人加5分。

三)隱患管理:

115、每被查出1條一般隱患,對責任人扣1分;公司、礦領導查出的隱患加倍。

116、每被查出一條較大隱患,對責任人扣5分;公司、礦領導查出的隱患加倍。

117、每被查出1條重大隱患,對責任人扣10分。公司、礦領導查出的隱患加倍。

118、干活造成隱患不及時處理者,扣3分。

119、發現隱患不及時回報、處理者,扣3分。

120、安排處理隱患處理不徹底者,扣2分。

四)工程質量驗收考核:

121、個人承包區域出現月綜評不合格每次扣5分;個人承包區域全月綜評達到優良品,每次對承包人嘉獎5分。

122、個人所承包區域工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程,一次對承包人嘉獎10分。

五)現場問題及文明生產考核:

123、防爆設備出現失爆者,責任人扣10分。

124、安全保護裝置出現不靈敏、不可靠,責任人扣3分。

125、設備零部件不齊全,責任人扣2分。

126、設備未定期加油,責任人扣2分。

127、設備不完好,零件不齊、無銘牌、標志牌,責任人扣1分。

128、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設備損壞,責任人扣1分。

129、接地極不符合標準的扣責任人1分。

130、發現工作期間注意力不集中,不認真操作的扣1分。

131、個人出現不規范操作行為、不規范使用安全設施的,每次扣2分。

132、副井人員不掀簾、不驗身、不使用罐籠閉鎖的,每次扣責任班3分。

133、個人包保小絞車準運證過期或丟失的,扣責任人2分。

134、未嚴格執行斜坡軌道管理制度,未杜絕軌道開車行人的,每次扣責任人2分。

134、礦車、電機車出現掉道、罐車壓插銷等現象,大件車捆綁不牢、超寬、超高的,每次扣責任人1分。

135、發現道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質量不合格的,每次扣責任人1分。

136、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質量不符合規定的,每次扣責任人1分。

137、電機車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動裝置等任何一處不符合規定的,每次扣責任人2分。

138、絞車護板變形,基礎不合格,絞車鋼絲繩任何一處不符合規定的(繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等),每次扣責任人1分。

139、設備不上架、五小件不上板每次扣責任人1分。

140、設備不掛標志牌、牌板記錄不填寫,每次扣責任人1分。

141、電纜、小線等吊掛不合格的,每次扣責任人1分。

142、不按規定檢查所承包設備的,每次扣責任人1分,承包設備運行不正常的,每次扣責任人1分。

143、機電運輸設備帶病運轉,規格質量差,達不到要求,安全保護裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用的,每次扣責任人1分。

144、因設備檢修不到位或操作失誤影響安全生產的,每次扣責任人2分。

145、不按規定檢查、檢驗、違規使用機電設備和壓力容器等,一臺(處)次扣2分。

146、空車供應及時,能滿足出矸需要,因空車供應不及時影響區隊生產一次扣2分。

147、機電硐室無防滅火設施扣2分,不齊全不完好扣1分。

148、水溝、道芯不清理、疏通,造成淤泥、積水的,每次扣責任人1分。

149、包保范圍內的文明衛生不合格的,每次扣責任人1分。

150、下井不佩戴或亂放礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等合格保護用品人員每次扣責任人3分,不規范使用扣責任人2分。

151、不按規定填寫各類報表,不及時填寫各種記錄,每次扣責任人1分。

152、職工不參加各種會議、學習,各種記錄不簽字每次扣責任人1分。

153、晚下井、早升井、班中脫崗者一次扣責任人3分;不現場交接班扣責任者3分;發現班中喝酒扣責任人3分。

154、職工遲到每次扣1分,無故曠工扣每次責任人3分。

155、凡不按時參加復訓、培訓每次扣責任人1分,造成證件作廢者每次扣責任人2分,無證上崗扣責任人3分。

156、不執行手指口述法者每次扣1分,不規范不主動不熟練者每次扣責任人0.5分。

157、在公共場合抽煙或不遵守軍事化管理的扣個人1分。

158、組出現打架罵人者,對責任人扣3分。

159、班中干私活者,責任人扣1分。

160、班中看小說、報紙,玩手機責任人扣1分。

161、不按規定穿戴勞動保護用品和防護用品者,扣責任人1分

162、電纜吊掛亂、不平直交叉,間距不符合規定,責任人扣1分。

163、對科技創新項目,技術革新,小改小革被礦認定的個人加6分;生產過程中提出避免隱患的小點子、小創新,加3分。

篇2:煤礦開拓隊雙基建設管理規劃及考核辦法

煤礦開拓隊"雙基"建設管理規劃及考核辦法

為認真貫徹落實黨和國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,強化礦井基層組織建設和基礎安全管理,全面落實河南煤業化工集團、永煤集團及永貴能源公司"雙基"建設考核管理文件精神,構建基層區隊安全生產長效機制,形成可靠的基層安全監管網絡和科學的安全保障體系,有效預防各類安全事故,特制訂**煤礦開拓隊雙基"建設考核管理辦法。

一、組織領導

1、成立"雙基"建設考核領導小組

組長:Z

副組長:Z

成員:Z

雙基負責人:Z

雙基管理員:Z

2、"雙基"管理具體分工

Z:負責開拓隊"雙基"建設全面工作。

Z:負責開拓隊"雙基"建設的各項制度建立健全、落實,質量標準化工作。

Z:負責全隊安全工作。

Z:負責材料回收以及"雙基"建設工作。

Z:負責檢修班"雙基"建設工作。

Z:負責"雙基"建設的技術管理工作和培訓安全教育工作

Z:負責"雙基"資料收集、完善、整理工作。

二、考核內容:

1、雙基建設考核范圍:所有班組、職工。

2、雙基建設考核內容:班組日常管理、班組生產任務、班組工程質量、班組學習情況、班組安全生產。

三、獎罰辦法:

1、"雙基"建設實行月度考核,月度兌現,由考核領導小組考核,考核結果與班組及職工安全質量結構工資直接掛鉤。

2、掛鉤標準:每月以公司及礦的雙基檢查為標準,獲得公司及礦獎勵和表揚的,對等增加班組長和職工的安全積分,并轉化為安全質量結構工資。在檢查中出現問題并被扣分的,扣減相應的安全積分,扣分落實到安全質量結構工資中。

3、凡是獲得第一名的班組,獎勵班組長200元;獲得第二名的班組,獎勵班組長100元;最后一名的班組,取消"雙基"考核掛鉤安全質量結構工資。

四、保障措施:

1、加強學習,提高認識。組織全隊職工認真學習煤業公司及**煤礦安全"雙基"建設考核實施辦法,深刻領會開展這項工作的重要性及長遠意義,使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項工作中去。

2、嚴格按照質量標準化要求組織施工,樹立廣大職工"質量是安全的命脈和基礎"的思想理念,實現良好的安全生產環境,工程質量標準化動態達標。

3、做好本隊安全檢查和治理整改工作,區隊管理人員每次入井必須到信息站填寫隱患單,對于影響到安全生產的隱患,必須實施隱患專盯整改和閉合制度,并建立隱患整改臺帳,保證所有隱患得到整改閉合。

4、認真做好日常安全檢查與整改工作,督促班組做好班組制度建設及日常管理工作。

5、強化職工教育培訓工作,利用班前會、班后會、安全學習例會,加強職工安全教育培訓與學習,利用宣傳媒體進行安全工程的宣傳工作,安全文化建設的開展要長期化、制度化、強化以人為本抓安全的安全文化理念,樹立廣大職工"安全無小事、小事當大事、事事有責任、事事抓落實、確保不出事"的防范意識,做到隱患與未然。

6、每月礦井開展安全活動日,區隊明確活動主題,認真組織職工學習。區隊必須開展每日一題活動,使職工每天接受不同方面的知識培訓。區隊員工每人都配備學習筆記,認真記錄,并定期寫出心得體會。

7、實現經濟杠桿對安全工作的傾斜政策,對安全班組進行重獎,對不安全班組進行重罰,做到人人有壓力,事事有責任,達到安全生產互保聯保,做到長治久安。

8、在月度礦自檢和公司安全檢查、"雙基"檢查中表現好的班組和個人,給于適當獎勵。班組獎勵不少于300元,個人獎勵不少于50元,由"雙基"建設領導小組討論給予獎勵。

9、強力推行"手指口述"、崗位安全確認描述工作,在檢查中手指口述崗位安全確認描述開展較好的職工,給于不低于100元獎勵。

10、對在區隊安全工作中提出合理化建議、辦法的職工,根據取得效益的大小,給于不低于50元的獎勵。

11、在技術創新、管理創新中及時總結,上報礦管理部門,評定為A級的創新項目獎勵200元;評定為B級的創新項目獎勵100元;評定為C級的創新項目獎勵50元。

篇3:區隊雙基考核辦法

為了加強對副職的管理,真正發揮副職工作積極性和主觀能動性,增強管理人員隊伍活力,實現工資收入與工作績效掛鉤,特制定副職管理考核制度如下:

一、考核小組

考核人:隊長支書考核對象:副隊長技術員

二、考核標準

1、值班15分/日、入井不跟班10分/日,跟班12分/日,不值班、不入井,學習8分/日,出勤不低于27個班,每少于1個班扣5分。

2、分管副隊長每月安排當月生產任務,一次不排扣10分,完不成檢修任務扣20分。

3、跟班存在問題不落實、不處理、不匯報扣10分;跟班到點不匯報或不知道,當班扣5分。

4、值班隊長主要為落實工作,信息掌握不清楚,當班扣10分;不傳達會議精神及礦安全隱患、三違情況扣5分,值班沒有及時安排處理井下匯報情況扣5分。

5、分管范圍內當班出現嚴重“三違”1人次扣值班、跟班5分、分管隊長10分,當班出現一般“三違”1人次扣值班、跟班3分、分管隊長5分。

6、出現違反準軍事化及不規范行為1人次扣5分;不規范填寫各項記錄分管一人次扣5分。

7、當班出現1條嚴重隱患分管扣40分,較重隱患扣20分,一般隱患扣5分。

8、分管范圍內出現衛生罰款每100元扣5分,分管范圍內職工不主動執行兩述法一人次扣5分。

9、分管范圍內人員管理不到位扣責任副職3分。分管范圍內出現責任事故,責任副職扣30分。

10、分管范圍內設備損壞管理不到位,沒標志牌、銘牌,標志牌不清,扣分管副職3分;設備出現保護不全或不靈敏的一次扣20分。

11、分管范圍內設備衛生差一次2分。

12、工程質量出現重大問題,早會上通報,責任副職1次扣20分;技術措施影響1次扣技術員10分;技術參數錯誤1次扣技術員5分。

13、所轄范圍內出現失爆分管副職扣3天安全積分。

14、值班者不填寫跟班、派班記錄,班前30分鐘、施工作業計劃表或漏寫扣5分,副職填寫隱患原始記錄少扣5分。

15、有安全管理技術創新者,對分管副職加5分。有被上級兄弟單位觀摩學習的項目,對分管副職加5分。

16、工作需要打連班處理問題加10分。

17、發生一起一人次工亡事故或一級非傷亡事故扣完值班、跟班、分管隊長當月安全積分,其他副職扣當月安全積分的一半。發生重傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月安全積分一半,其他副職扣當月10天的安全積分。發生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月5天安全積分。發生輕微傷事故、三級非傷亡事故扣值班、跟班3分、分管隊長10分。出現工傷對責任人罰款4000元外扣除5天安全積分。

18、全月無影響、量化考核第一名,分管隊長總分上浮10%,否則對等處罰(包括考核最后一名);全月生產無影響、標準化考核前兩名,技術員總分上浮10%,否則對等下浮(包括質量標準化考核最后二名)。

19、全月供電無計劃外跳閘影響生產加5分,出現計劃外跳閘扣10分,造成瓦斯超限扣80分。

20、生產影響:一級事故(影響時間大于15小時)扣責任副職100分/次,二級事故(5-15小時)扣責任副職50分/次,影響生產大于5小時,當班扣40分,大于3小時,當班扣20分,大于2小時,當班扣10分,依次類推。

21、分管副職所負責機電設備、猴車道月動態、靜態驗收評為最差,扣分管副隊長10分,被評為最好,獎勵10分。月驗收不合格扣分管隊長60分。

22、不服從領導安排工作,工作不積極主動,工作態度差扣20分。

23、內部違章、不規范及危險預知完不成礦任務,扣5分/次。

24、上級所查問題,沒有及時整改扣10分。

25、上級檢查問題安質科扣隊雙基分值落實到副職按扣分值的200倍計算。

三、安全事故:

26、班組發生重傷或二級非傷亡事故,責任班組雙基考核扣100分,事故班組長130分;其他班組扣30分。

27、班組發生輕傷或三級非傷亡事故,責任班組雙基考核扣50分,事故班組長65分;其他班組扣15分。

28、班組發生輕微傷,責任班組雙基考核扣20分,班組長扣25分。

29、當月班組超額完成生產任務班組加3分,班組長加5分。

四、隱患治理:

30、被上級、礦每查出1條重大隱患,對責任班組雙基考核扣15分,班組長扣20分。

31、被上級、礦每查出1條一般隱患,對責任班組雙基考核扣2分,班組長扣4分,未按期整改對班組扣3分,班組長扣5分。

32、被隊每查出1條重大隱患,對責任班組雙基考核扣10分,班組長扣15分。

33、被隊每查出1條一般隱患,對責任班組雙基考核扣1,班組長扣2,未按期整改對班組扣2,班組長扣4分。

五、工程質量:

34、班組包保區域旬驗收出現不合格者,對責任班組扣3分;月綜評不合格,對責任班組扣5分;班組包保區域工程質量驗收一次達到優良品者,對班組嘉獎3分,班組長加5分,全月綜評達到優良品者,對班組嘉獎5分,班組長加8分。

35、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程,一次對班組及班組長嘉獎10分,班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”,一次對班組及班組長嘉獎5分。

36、大公司、上級檢查班組加3分,鶴煤公司、督導組、局安全辦公檢查班組加2分。

37、凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規劃等級,對責任班組扣5分,班組長扣8分。

38、防爆設備出現失爆者,責任班組雙基考核扣50分,班組長扣50分,設備不完好接線工藝差扣30分,組長扣30分。

39、安全保護裝置出現不靈敏、不可靠,責任班組雙基考核扣3分。班組長扣5分。

40、設備零部件不齊全,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

41、設備未定期加油,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

42、設備不完好,無銘牌、標志牌,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

43、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設備損壞,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

44、責任區一根電棒不亮班組扣1分,班組長扣2分。

45、設備檢修不認真、不到位,班組扣1分,班組長扣2分。

46、修舊利廢班組加1分,班組長加2分。

47、冬季供暖不足,致使井筒結冰,班組扣1分,班組長扣2分。

48、沙箱內裝沙少,滅火設施不齊全完好,班組扣1分,班組長扣2分。

49、沒有按規定時間完成任務者,班組扣1分,班組長扣2分。

50、生產組織積極提建議,解決現場問題者,獎勵班組長1分。

51、在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的,根據合理化建議的價值對班組嘉獎3分。

六、文明生產:

52、被上級、礦隊查出責任區衛生差,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分,未按期整改對班組扣2分,班組長扣4分。

53、車間硐室內存放與生產無關的雜物,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

54、設備工具擺放不整齊,不及時回收,標志牌不清,責任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

55、隊查工作不積極態度差班組扣1分,班組長扣2分;積極主動班組加1分,班組長加2分。

56、猴車吊座合在一起,吊座距離超寬、拖地,吊座變形,抱繩器松動班組扣1分,班組長扣2分。

57、電纜吊掛亂,不平直交叉,間距不符合規定,穿墻管未封堵,不規范責任班組扣1分,班組長扣2分。

58、不遵守礦、隊文明公約不文明服務者班組扣1分,班組長扣2分。

59、超額完成工作任務班組加1分,班組長加2分。

60、發生盜竊行為受礦處理者班組扣5分,班組長扣3分,沒有受到礦處理者班組扣3分,班組長扣2分。

七、技術措施貫徹和落實:

61、被上級、礦領導提問作業規程不懂,不熟悉應知應會常識,兩述法不主動、不規范、不熟練的,對班組扣1分,班組長扣2分。累計達到三人以上扣班組1分,班組長扣1分。兩述法積極主動規范熟練的,對班組加1分,班組長加2分。

62、被隊提問作業規程不懂,不熟悉應知應會常識,兩述法不主動、不規范、不熟練的,對班組扣1分,班組長扣2分。兩述法主動規范熟練的,對班組加1分,班組長加2分。

63、被上級、礦查出不執行安全技術措施和操作規程者,對班組扣2分,班組長扣1分。

64、被隊查出不按照安全技術措施和操作規程施工者,對班組扣1分,班組長扣2分。

65、參加學習不簽名者,班組扣1分,班組長扣2分。

66、不按時參加每周兩小時學習和規程學習或考試不及格,班組扣1分,班組長扣2分。

67、未參加礦抽考班組扣1分班組長扣2分,未參加公司抽考組扣2分,班組長扣3分。

68、記錄填寫不認真,班組扣1分,班組長扣2分。

69、班組長未及時填寫隱患記錄班組扣1分,班組長扣3分。

70、雙基原始記錄不認真填寫、填寫不屬實、考核問題不及時落實一次扣班長5分

71、全月不填一次原始記錄扣班長100%雙基考核工資

八、反三違:

72、班組出現特重“三違”者,責任班組“雙基”考核扣40分,班組長扣40分。

73、班組出現嚴重“三違”者,責任班組“雙基”考核扣30分,班組長扣30分。

74、班組出現較重“三違”者,責任班組“雙基”考核扣20分,班組長扣20分。

75、班組出現一般“三違”者,責任班組“雙基”考核扣3分,班組長扣5分。

76、班組出現操作行為不規范、不熟練一人次班組扣5分,班組長扣3分。

77、對“三違”舉報有功者班組加5分。

78、對主動消除事故隱患,制止違章,防范事故發生的班組加10分。

79、不按規定巡檢造成漏檢,班組扣2分,班組長扣3分。

九、勞動紀律

80、安排工作不服從領導,無理取鬧者,班組扣1分,班組長扣2分。

81、班中飲酒,班組扣8分,班組長扣8分。

82、班中打架罵人,班組扣3分,班組長扣5分。

83、班中干私活,班組扣1分,班組長扣2分。

84、班中看小說、報紙,玩手機,班組扣0.5分,班組長扣1分。

85、班中洗澡,班組扣1分,班組長扣2分。

86、交接班不清班組扣1分,班組長扣2分。

87、人員提前下班班組扣2分,班組長扣4分。

88、班組中出現空崗、脫崗班組扣2分,班組長扣3分;班中睡崗者班組扣0.5分,班組長扣1分。

89、新副井系統班組以提升斗數為基準考核,新副井8點班、0點班以基準5分,4點班檢修以60斗為基準5分,一班不違章,提升斗數提夠為5分,少提升一斗按相應分值扣分,多提一斗按相應分值加分。(每天上報)

副井,8、0點班:5/80=0.06分/斗;4點班:5/60=0.08分/斗

90、月檢修完不向值班,調度匯報扣1分,組長扣2分。

91、每月班組長考評倒數第一,扣雙基分5分。

十、考核積分辦法

1、安全積分根據崗位所承擔的風險程度分類確定基礎分值,經扣減和獎勵后為本人最后的安全積分。

2、基礎分值:

(1)按出勤班數、路途遠近、工作量難易程度、風險程度四個方面進行考核。

92、基礎分值:地面班組3分/工,井底信號4分/工,-550、-8005分/工,副維7分/工,大班、供電班8分/工。

十一、安全管理:

93、發生重傷事故或二級非傷亡事故,扣完責任人當月安全積分,事故班組成員各扣完當月安全積分。

94、發生輕傷事故或三級非傷亡事故,扣責任人當月15天安全積分,事故班組成員各扣當月10天安全積分。

95、發生輕微傷,扣責任人當月5天安全積分,互聯保人扣當月2天安全積分。

96、在上下班路上出現輕傷扣責任人當月15天安全積分。

97、在上下班路上出現重傷扣完責任人當月安全積分。

十二、隱患治理:

98、被上級、礦查出重大隱患,責任人扣30分,互聯保人扣20分。

99、被上級、礦查出一般隱患,責任人扣8分,互聯保人扣2分,未按期整改對責任人扣10分,互聯保人扣4分。

100、被隊、班組長查出重大隱患,對責任人扣10分,互聯保人扣8分。

101、被隊、班組長查出一般隱患,對責任人扣6分,互聯保人扣2分,未按期整改對責任人扣8分,互聯保人扣3分。

102、對查出的安全隱患不處理,出現事故對責任人扣當月15天安全積分,對互聯保人扣當月5天安全積分,生產組織積極提建議,解決現場問題者,獎勵1分。

103、干活造成隱患不及時處理者,扣5分。

104、發現隱患不及時回報、處理者,扣3分。

105、安排處理隱患處理不徹底者,扣4分。

十三、工程質量:

106、個人承包區域礦旬驗收出現不合格,責任人扣10分,互聯保人扣3分。月綜評不合格,責任人扣24分,互聯保人扣8分,個人包保區域工程質量驗收一次達到優良品者,對責任人嘉獎10分,互聯保人加3分,全月綜評達到優良品者,對責任人獎20分,互聯保人加6分。

107、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程,一次對班組成員各嘉獎10分。

108、班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”,一次對班組成員各嘉獎5分。

109、凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規劃等級,對責任班組成員各扣10分。

110、驗收動態管理,驗收不合格者責任人扣10分,互聯保人扣2分,驗收合格者責任人加10分,互聯保人加2分。

111、防爆設備出現失爆者,責任人扣100分,互聯保人扣30分。

112、安全保護裝置出現不靈敏、不可靠,責任人扣20分,互聯保人扣5分。

113、設備零部件不齊全,責任人扣5分,互聯保人扣2分。

114、設備未定期加油,責任人扣5分,互聯保人扣2分。

115、設備不完好,零件不齊、無銘牌、標志牌,責任人扣5分,互聯保人扣2分。

116、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設備損壞,責任人扣6分,互聯保人扣2分。

117、設備檢修不認真、不到位,責任人扣8分,互聯保人扣2分。

118、責任區一根電棒不亮,責任人扣6分,互聯保人扣2分。

119、接地極不符合標準的扣責任人5分。

120、電纜過墻未裝設過墻管或兩頭封堵不規范不標準扣責任人5分,互聯保人扣2分。

121、沙箱內裝沙少,滅火設施不齊全完好,責任人扣5分。

122、因供暖不足致使井筒結冰,責任人扣5分,互聯保扣2分。

123、修舊利廢責任人加3分。

124、沒有按規定時間完成任務者,責任人扣3分,互聯保人扣1分。

十四、文明生產:

125、責任區衛生差,責任人扣5分,互聯保人扣1分,未按期整改對責任人扣10分,互聯保人扣2分。

126、車間硐室內存放與生產無關的雜物,責任人扣5分,互聯保人扣1分。

127、設備工具擺放不整齊,不及時回收,標志牌不清,責任人扣5分,互聯保人扣2分。

128、超額完成工作任務責任人加2分。

129、工作態度差不積極主動責任人扣6分,延時加班加2分。

130、不按規定穿戴勞動保護用品和防護用品者,扣責任人2分,互聯保人扣1分。

131、不遵守礦、隊文明公約,不文明服務者,扣責任人6分,互聯保人扣2分。

132、電纜吊掛亂、不平直交叉,間距不符合規定,責任人扣6分,互聯保扣2分。

133、發生盜竊行為受到礦處理的扣責任人70分,沒有受到礦處理的扣責任人50分。

134、進出礦沒有靠右白線內行走責任人扣3分。

135、在礦工業廣場隨地吐痰責任人扣3分。

136、開完班前會沒有排隊、喊口號行走責任人扣3分。

137、沒有按規定要求穿礦服進礦扣3分。

138、在廣場亂扔瓜皮、紙屑扣3分。

139、在工業廣場吸煙責任者扣3分,亂扔煙頭扣2分。

140、夏季進礦穿大褲頭、拖鞋者扣3分。

141、上井在澡堂池子里打肥皂發現一次扣2分。

142、上下井按秩序排隊進罐發現一次擠罐扣3分。

143、在井下大巷靠人行道行走,發現一次在軌道心違規行走扣2分。

十五、安全教育培訓:

144、兩述法執行不主動、不熟練、不規范、安全生產知識應知應會差者,雙基考核扣6分,互聯保人扣1分,兩述法執行主動、熟練、規范責任人加2分。

145、不按時參加安排的各種培訓者,雙基考核扣6分。對質量標準化考試成績優秀者第一名加5分、第二、三名加3分,第四至六名加2分,分數同等的情況下,以卷面整潔優先,不及格者扣10分。

146、不按時參加每周兩小時學習和規程學習者,雙基考核扣6分。

147、每人必須熟記自己本工種崗標,否則雙基考核扣10分。

148、未參加礦抽查考試責任人扣15分,未參加公司抽查考試的責任人扣20分;被礦、局、公司抽考,達到90分以上的對責任人嘉獎3分、達到100分的對責任人嘉獎5分。

149、互聯保、班前30分鐘、作業規程、文件簽錯、有涂改一次扣2分。

150、參加安全培訓遲到、早退者雙基考核扣5分。

151、對科技創新項目,技術革新,小改小革被礦認定的個人加10分;生產過程中提出避免隱患的小點子、小創新,加5分。

152、對參加技術比武取得前三名者分別加10、8、5分。

153、參加學習不簽名、未在互聯保單、班前30分鐘上簽名,雙基考核扣5分。

154、不認真填寫記錄、報表和未及時報送者,責任人扣5分,聯保人扣2分。

155、未持證上崗或上崗證失效責任人扣25分。

十六、三違

156、凡被查出特重“三違”者,責任人除承擔各項罰款外,扣完責任人當月安全積分,互聯保人扣當月10天安全積分。

157、凡被查出嚴重“三違”者,責任人除承擔各項罰款外,扣責任人當月15天安全積分,互聯保人扣當月5天安全積分。

158、凡被查出較重“三違”者,責任人除承擔各項罰款外,扣責任人當月10天安全積分,互聯保人扣當月3天安全積分。

159、凡被查出一般“三違”者,責任人除承擔各項罰款外,扣責任人當月3天安全積分,互聯保人扣當月1天安全積分。

160、不按操作規程操作者或操作不熟練、不規范者,責任人扣5分,互聯保人扣1分。

161、對“三違”舉報有功者個人加10分。

162、消除事故隱患,制止違章,防范事故發生的個人加10分。

163、不按規定巡檢造成漏檢者,責任人扣6分。

164、無故晚下井、早上井者,責任人扣4分,互聯保人扣1分。

八、勞動紀律

165、班前會遲到、早退者扣3分,不參加班前會上崗作業的扣10分。

166、無故休班不請假、脫崗者,雙基考核扣20分,替崗者加2分。

167、班中飲酒者,責任人扣15分。

168、組出現打架罵人者,對責任人雙方各扣當月10天安全積分。

169、班中干私活者,責任人扣5分。

170、班中穿拖鞋、高跟鞋上崗者,責任人扣4分,互聯保人扣1分。

171、交接班不清,責任人扣5分,不現場交接班者扣10分。

172、班中看小說、報紙,玩手機責任人扣4分,互聯保人扣1分。

173、班中睡覺責任人扣25分。

174、未按時接班遲到者責任人扣3分。

175、井底打信號不及時責任人扣2分,互聯保人扣1分。

176、提前早下班責任人扣8分,互聯保人扣4分。

177、班中洗澡責任人扣6分。

178、私自換班造成連班的責任人扣2分。

179、出勤不出力,消極怠工,影響他人情緒者,扣5分。

180、沒有按規定時間完成任務者,扣3分。

181、安排工作不服從領導,無理取鬧者,扣10分。

182、積極參加公司礦區隊組織獻愛心活動加1分。