為了加強(qiáng)對副職的管理,真正發(fā)揮副職工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)管理人員隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)工資收入與工作績效掛鉤,特制定副職管理考核制度如下:

一、考核小組

考核人:隊(duì)長支書考核對象:副隊(duì)長技術(shù)員

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、值班15分/日、入井不跟班10分/日,跟班12分/日,不值班、不入井,學(xué)習(xí)8分/日,出勤不低于27個班,每少于1個班扣5分。

2、分管副隊(duì)長每月安排當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),一次不排扣10分,完不成檢修任務(wù)扣20分。

3、跟班存在問題不落實(shí)、不處理、不匯報(bào)扣10分;跟班到點(diǎn)不匯報(bào)或不知道,當(dāng)班扣5分。

4、值班隊(duì)長主要為落實(shí)工作,信息掌握不清楚,當(dāng)班扣10分;不傳達(dá)會議精神及礦安全隱患、三違情況扣5分,值班沒有及時安排處理井下匯報(bào)情況扣5分。

5、分管范圍內(nèi)當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”1人次扣值班、跟班5分、分管隊(duì)長10分,當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違”1人次扣值班、跟班3分、分管隊(duì)長5分。

6、出現(xiàn)違反準(zhǔn)軍事化及不規(guī)范行為1人次扣5分;不規(guī)范填寫各項(xiàng)記錄分管一人次扣5分。

7、當(dāng)班出現(xiàn)1條嚴(yán)重隱患分管扣40分,較重隱患扣20分,一般隱患扣5分。

8、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)衛(wèi)生罰款每100元扣5分,分管范圍內(nèi)職工不主動執(zhí)行兩述法一人次扣5分。

9、分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責(zé)任副職3分。分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故,責(zé)任副職扣30分。

10、分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位,沒標(biāo)志牌、銘牌,標(biāo)志牌不清,扣分管副職3分;設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣20分。

11、分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次2分。

12、工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,早會上通報(bào),責(zé)任副職1次扣20分;技術(shù)措施影響1次扣技術(shù)員10分;技術(shù)參數(shù)錯誤1次扣技術(shù)員5分。

13、所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)失爆分管副職扣3天安全積分。

14、值班者不填寫跟班、派班記錄,班前30分鐘、施工作業(yè)計(jì)劃表或漏寫扣5分,副職填寫隱患原始記錄少扣5分。

15、有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者,對分管副職加5分。有被上級兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目,對分管副職加5分。

16、工作需要打連班處理問題加10分。

17、發(fā)生一起一人次工亡事故或一級非傷亡事故扣完值班、跟班、分管隊(duì)長當(dāng)月安全積分,其他副職扣當(dāng)月安全積分的一半。發(fā)生重傷事故扣值班、跟班、分管隊(duì)長當(dāng)月安全積分一半,其他副職扣當(dāng)月10天的安全積分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊(duì)長當(dāng)月5天安全積分。發(fā)生輕微傷事故、三級非傷亡事故扣值班、跟班3分、分管隊(duì)長10分。出現(xiàn)工傷對責(zé)任人罰款4000元外扣除5天安全積分。

18、全月無影響、量化考核第一名,分管隊(duì)長總分上浮10%,否則對等處罰(包括考核最后一名);全月生產(chǎn)無影響、標(biāo)準(zhǔn)化考核前兩名,技術(shù)員總分上浮10%,否則對等下浮(包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核最后二名)。

19、全月供電無計(jì)劃外跳閘影響生產(chǎn)加5分,出現(xiàn)計(jì)劃外跳閘扣10分,造成瓦斯超限扣80分。

20、生產(chǎn)影響:一級事故(影響時間大于15小時)扣責(zé)任副職100分/次,二級事故(5-15小時)扣責(zé)任副職50分/次,影響生產(chǎn)大于5小時,當(dāng)班扣40分,大于3小時,當(dāng)班扣20分,大于2小時,當(dāng)班扣10分,依次類推。

21、分管副職所負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、猴車道月動態(tài)、靜態(tài)驗(yàn)收評為最差,扣分管副隊(duì)長10分,被評為最好,獎勵10分。月驗(yàn)收不合格扣分管隊(duì)長60分。

22、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,工作不積極主動,工作態(tài)度差扣20分。

23、內(nèi)部違章、不規(guī)范及危險(xiǎn)預(yù)知完不成礦任務(wù),扣5分/次。

24、上級所查問題,沒有及時整改扣10分。

25、上級檢查問題安質(zhì)科扣隊(duì)雙基分值落實(shí)到副職按扣分值的200倍計(jì)算。

三、安全事故:

26、班組發(fā)生重傷或二級非傷亡事故,責(zé)任班組雙基考核扣100分,事故班組長130分;其他班組扣30分。

27、班組發(fā)生輕傷或三級非傷亡事故,責(zé)任班組雙基考核扣50分,事故班組長65分;其他班組扣15分。

28、班組發(fā)生輕微傷,責(zé)任班組雙基考核扣20分,班組長扣25分。

29、當(dāng)月班組超額完成生產(chǎn)任務(wù)班組加3分,班組長加5分。

四、隱患治理:

30、被上級、礦每查出1條重大隱患,對責(zé)任班組雙基考核扣15分,班組長扣20分。

31、被上級、礦每查出1條一般隱患,對責(zé)任班組雙基考核扣2分,班組長扣4分,未按期整改對班組扣3分,班組長扣5分。

32、被隊(duì)每查出1條重大隱患,對責(zé)任班組雙基考核扣10分,班組長扣15分。

33、被隊(duì)每查出1條一般隱患,對責(zé)任班組雙基考核扣1,班組長扣2,未按期整改對班組扣2,班組長扣4分。

五、工程質(zhì)量:

34、班組包保區(qū)域旬驗(yàn)收出現(xiàn)不合格者,對責(zé)任班組扣3分;月綜評不合格,對責(zé)任班組扣5分;班組包保區(qū)域工程質(zhì)量驗(yàn)收一次達(dá)到優(yōu)良品者,對班組嘉獎3分,班組長加5分,全月綜評達(dá)到優(yōu)良品者,對班組嘉獎5分,班組長加8分。

35、班組工程項(xiàng)目被公司、礦評為“十個一”標(biāo)桿工程,一次對班組及班組長嘉獎10分,班組工程項(xiàng)目被公司、礦評為“亮點(diǎn)工程”,一次對班組及班組長嘉獎5分。

36、大公司、上級檢查班組加3分,鶴煤公司、督導(dǎo)組、局安全辦公檢查班組加2分。

37、凡因班組原因而導(dǎo)致單位沒有達(dá)到公司、礦規(guī)劃等級,對責(zé)任班組扣5分,班組長扣8分。

38、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者,責(zé)任班組雙基考核扣50分,班組長扣50分,設(shè)備不完好接線工藝差扣30分,組長扣30分。

39、安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠,責(zé)任班組雙基考核扣3分。班組長扣5分。

40、設(shè)備零部件不齊全,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

41、設(shè)備未定期加油,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

42、設(shè)備不完好,無銘牌、標(biāo)志牌,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

43、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設(shè)備損壞,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

44、責(zé)任區(qū)一根電棒不亮班組扣1分,班組長扣2分。

45、設(shè)備檢修不認(rèn)真、不到位,班組扣1分,班組長扣2分。

46、修舊利廢班組加1分,班組長加2分。

47、冬季供暖不足,致使井筒結(jié)冰,班組扣1分,班組長扣2分。

48、沙箱內(nèi)裝沙少,滅火設(shè)施不齊全完好,班組扣1分,班組長扣2分。

49、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者,班組扣1分,班組長扣2分。

50、生產(chǎn)組織積極提建議,解決現(xiàn)場問題者,獎勵班組長1分。

51、在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的,根據(jù)合理化建議的價(jià)值對班組嘉獎3分。

六、文明生產(chǎn):

52、被上級、礦隊(duì)查出責(zé)任區(qū)衛(wèi)生差,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分,未按期整改對班組扣2分,班組長扣4分。

53、車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

54、設(shè)備工具擺放不整齊,不及時回收,標(biāo)志牌不清,責(zé)任班組雙基考核扣1分,班組長扣2分。

55、隊(duì)查工作不積極態(tài)度差班組扣1分,班組長扣2分;積極主動班組加1分,班組長加2分。

56、猴車吊座合在一起,吊座距離超寬、拖地,吊座變形,抱繩器松動班組扣1分,班組長扣2分。

57、電纜吊掛亂,不平直交叉,間距不符合規(guī)定,穿墻管未封堵,不規(guī)范責(zé)任班組扣1分,班組長扣2分。

58、不遵守礦、隊(duì)文明公約不文明服務(wù)者班組扣1分,班組長扣2分。

59、超額完成工作任務(wù)班組加1分,班組長加2分。

60、發(fā)生盜竊行為受礦處理者班組扣5分,班組長扣3分,沒有受到礦處理者班組扣3分,班組長扣2分。

七、技術(shù)措施貫徹和落實(shí):

61、被上級、礦領(lǐng)導(dǎo)提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的,對班組扣1分,班組長扣2分。累計(jì)達(dá)到三人以上扣班組1分,班組長扣1分。兩述法積極主動規(guī)范熟練的,對班組加1分,班組長加2分。

62、被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的,對班組扣1分,班組長扣2分。兩述法主動規(guī)范熟練的,對班組加1分,班組長加2分。

63、被上級、礦查出不執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程者,對班組扣2分,班組長扣1分。

64、被隊(duì)查出不按照安全技術(shù)措施和操作規(guī)程施工者,對班組扣1分,班組長扣2分。

65、參加學(xué)習(xí)不簽名者,班組扣1分,班組長扣2分。

66、不按時參加每周兩小時學(xué)習(xí)和規(guī)程學(xué)習(xí)或考試不及格,班組扣1分,班組長扣2分。

67、未參加礦抽考班組扣1分班組長扣2分,未參加公司抽考組扣2分,班組長扣3分。

68、記錄填寫不認(rèn)真,班組扣1分,班組長扣2分。

69、班組長未及時填寫隱患記錄班組扣1分,班組長扣3分。

70、雙基原始記錄不認(rèn)真填寫、填寫不屬實(shí)、考核問題不及時落實(shí)一次扣班長5分

71、全月不填一次原始記錄扣班長100%雙基考核工資

八、反三違:

72、班組出現(xiàn)特重“三違”者,責(zé)任班組“雙基”考核扣40分,班組長扣40分。

73、班組出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者,責(zé)任班組“雙基”考核扣30分,班組長扣30分。

74、班組出現(xiàn)較重“三違”者,責(zé)任班組“雙基”考核扣20分,班組長扣20分。

75、班組出現(xiàn)一般“三違”者,責(zé)任班組“雙基”考核扣3分,班組長扣5分。

76、班組出現(xiàn)操作行為不規(guī)范、不熟練一人次班組扣5分,班組長扣3分。

77、對“三違”舉報(bào)有功者班組加5分。

78、對主動消除事故隱患,制止違章,防范事故發(fā)生的班組加10分。

79、不按規(guī)定巡檢造成漏檢,班組扣2分,班組長扣3分。

九、勞動紀(jì)律

80、安排工作不服從領(lǐng)導(dǎo),無理取鬧者,班組扣1分,班組長扣2分。

81、班中飲酒,班組扣8分,班組長扣8分。

82、班中打架罵人,班組扣3分,班組長扣5分。

83、班中干私活,班組扣1分,班組長扣2分。

84、班中看小說、報(bào)紙,玩手機(jī),班組扣0.5分,班組長扣1分。

85、班中洗澡,班組扣1分,班組長扣2分。

86、交接班不清班組扣1分,班組長扣2分。

87、人員提前下班班組扣2分,班組長扣4分。

88、班組中出現(xiàn)空崗、脫崗班組扣2分,班組長扣3分;班中睡崗者班組扣0.5分,班組長扣1分。

89、新副井系統(tǒng)班組以提升斗數(shù)為基準(zhǔn)考核,新副井8點(diǎn)班、0點(diǎn)班以基準(zhǔn)5分,4點(diǎn)班檢修以60斗為基準(zhǔn)5分,一班不違章,提升斗數(shù)提夠?yàn)?分,少提升一斗按相應(yīng)分值扣分,多提一斗按相應(yīng)分值加分。(每天上報(bào))

副井,8、0點(diǎn)班:5/80=0.06分/斗;4點(diǎn)班:5/60=0.08分/斗

90、月檢修完不向值班,調(diào)度匯報(bào)扣1分,組長扣2分。

91、每月班組長考評倒數(shù)第一,扣雙基分5分。

十、考核積分辦法

1、安全積分根據(jù)崗位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度分類確定基礎(chǔ)分值,經(jīng)扣減和獎勵后為本人最后的安全積分。

2、基礎(chǔ)分值:

(1)按出勤班數(shù)、路途遠(yuǎn)近、工作量難易程度、風(fēng)險(xiǎn)程度四個方面進(jìn)行考核。

92、基礎(chǔ)分值:地面班組3分/工,井底信號4分/工,-550、-8005分/工,副維7分/工,大班、供電班8分/工。

十一、安全管理:

93、發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故,扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分,事故班組成員各扣完當(dāng)月安全積分。

94、發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故,扣責(zé)任人當(dāng)月15天安全積分,事故班組成員各扣當(dāng)月10天安全積分。

95、發(fā)生輕微傷,扣責(zé)任人當(dāng)月5天安全積分,互聯(lián)保人扣當(dāng)月2天安全積分。

96、在上下班路上出現(xiàn)輕傷扣責(zé)任人當(dāng)月15天安全積分。

97、在上下班路上出現(xiàn)重傷扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分。

十二、隱患治理:

98、被上級、礦查出重大隱患,責(zé)任人扣30分,互聯(lián)保人扣20分。

99、被上級、礦查出一般隱患,責(zé)任人扣8分,互聯(lián)保人扣2分,未按期整改對責(zé)任人扣10分,互聯(lián)保人扣4分。

100、被隊(duì)、班組長查出重大隱患,對責(zé)任人扣10分,互聯(lián)保人扣8分。

101、被隊(duì)、班組長查出一般隱患,對責(zé)任人扣6分,互聯(lián)保人扣2分,未按期整改對責(zé)任人扣8分,互聯(lián)保人扣3分。

102、對查出的安全隱患不處理,出現(xiàn)事故對責(zé)任人扣當(dāng)月15天安全積分,對互聯(lián)保人扣當(dāng)月5天安全積分,生產(chǎn)組織積極提建議,解決現(xiàn)場問題者,獎勵1分。

103、干活造成隱患不及時處理者,扣5分。

104、發(fā)現(xiàn)隱患不及時回報(bào)、處理者,扣3分。

105、安排處理隱患處理不徹底者,扣4分。

十三、工程質(zhì)量:

106、個人承包區(qū)域礦旬驗(yàn)收出現(xiàn)不合格,責(zé)任人扣10分,互聯(lián)保人扣3分。月綜評不合格,責(zé)任人扣24分,互聯(lián)保人扣8分,個人包保區(qū)域工程質(zhì)量驗(yàn)收一次達(dá)到優(yōu)良品者,對責(zé)任人嘉獎10分,互聯(lián)保人加3分,全月綜評達(dá)到優(yōu)良品者,對責(zé)任人獎20分,互聯(lián)保人加6分。

107、班組工程項(xiàng)目被公司、礦評為“十個一”標(biāo)桿工程,一次對班組成員各嘉獎10分。

108、班組工程項(xiàng)目被公司、礦評為“亮點(diǎn)工程”,一次對班組成員各嘉獎5分。

109、凡因班組原因而導(dǎo)致單位沒有達(dá)到公司、礦規(guī)劃等級,對責(zé)任班組成員各扣10分。

110、驗(yàn)收動態(tài)管理,驗(yàn)收不合格者責(zé)任人扣10分,互聯(lián)保人扣2分,驗(yàn)收合格者責(zé)任人加10分,互聯(lián)保人加2分。

111、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者,責(zé)任人扣100分,互聯(lián)保人扣30分。

112、安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠,責(zé)任人扣20分,互聯(lián)保人扣5分。

113、設(shè)備零部件不齊全,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。

114、設(shè)備未定期加油,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。

115、設(shè)備不完好,零件不齊、無銘牌、標(biāo)志牌,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。

116、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設(shè)備損壞,責(zé)任人扣6分,互聯(lián)保人扣2分。

117、設(shè)備檢修不認(rèn)真、不到位,責(zé)任人扣8分,互聯(lián)保人扣2分。

118、責(zé)任區(qū)一根電棒不亮,責(zé)任人扣6分,互聯(lián)保人扣2分。

119、接地極不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣責(zé)任人5分。

120、電纜過墻未裝設(shè)過墻管或兩頭封堵不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)扣責(zé)任人5分,互聯(lián)保人扣2分。

121、沙箱內(nèi)裝沙少,滅火設(shè)施不齊全完好,責(zé)任人扣5分。

122、因供暖不足致使井筒結(jié)冰,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)?？?分。

123、修舊利廢責(zé)任人加3分。

124、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者,責(zé)任人扣3分,互聯(lián)保人扣1分。

十四、文明生產(chǎn):

125、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生差,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣1分,未按期整改對責(zé)任人扣10分,互聯(lián)保人扣2分。

126、車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣1分。

127、設(shè)備工具擺放不整齊,不及時回收,標(biāo)志牌不清,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。

128、超額完成工作任務(wù)責(zé)任人加2分。

129、工作態(tài)度差不積極主動責(zé)任人扣6分,延時加班加2分。

130、不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品者,扣責(zé)任人2分,互聯(lián)保人扣1分。

131、不遵守礦、隊(duì)文明公約,不文明服務(wù)者,扣責(zé)任人6分,互聯(lián)保人扣2分。

132、電纜吊掛亂、不平直交叉,間距不符合規(guī)定,責(zé)任人扣6分,互聯(lián)?？?分。

133、發(fā)生盜竊行為受到礦處理的扣責(zé)任人70分,沒有受到礦處理的扣責(zé)任人50分。

134、進(jìn)出礦沒有靠右白線內(nèi)行走責(zé)任人扣3分。

135、在礦工業(yè)廣場隨地吐痰責(zé)任人扣3分。

136、開完班前會沒有排隊(duì)、喊口號行走責(zé)任人扣3分。

137、沒有按規(guī)定要求穿礦服進(jìn)礦扣3分。

138、在廣場亂扔瓜皮、紙屑扣3分。

139、在工業(yè)廣場吸煙責(zé)任者扣3分,亂扔煙頭扣2分。

140、夏季進(jìn)礦穿大褲頭、拖鞋者扣3分。

141、上井在澡堂池子里打肥皂發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

142、上下井按秩序排隊(duì)進(jìn)罐發(fā)現(xiàn)一次擠罐扣3分。

143、在井下大巷靠人行道行走,發(fā)現(xiàn)一次在軌道心違規(guī)行走扣2分。

十五、安全教育培訓(xùn):

144、兩述法執(zhí)行不主動、不熟練、不規(guī)范、安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會差者,雙基考核扣6分,互聯(lián)保人扣1分,兩述法執(zhí)行主動、熟練、規(guī)范責(zé)任人加2分。

145、不按時參加安排的各種培訓(xùn)者,雙基考核扣6分。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試成績優(yōu)秀者第一名加5分、第二、三名加3分,第四至六名加2分,分?jǐn)?shù)同等的情況下,以卷面整潔優(yōu)先,不及格者扣10分。

146、不按時參加每周兩小時學(xué)習(xí)和規(guī)程學(xué)習(xí)者,雙基考核扣6分。

147、每人必須熟記自己本工種崗標(biāo),否則雙基考核扣10分。

148、未參加礦抽查考試責(zé)任人扣15分,未參加公司抽查考試的責(zé)任人扣20分;被礦、局、公司抽考,達(dá)到90分以上的對責(zé)任人嘉獎3分、達(dá)到100分的對責(zé)任人嘉獎5分。

149、互聯(lián)保、班前30分鐘、作業(yè)規(guī)程、文件簽錯、有涂改一次扣2分。

150、參加安全培訓(xùn)遲到、早退者雙基考核扣5分。

151、對科技創(chuàng)新項(xiàng)目,技術(shù)革新,小改小革被礦認(rèn)定的個人加10分;生產(chǎn)過程中提出避免隱患的小點(diǎn)子、小創(chuàng)新,加5分。

152、對參加技術(shù)比武取得前三名者分別加10、8、5分。

153、參加學(xué)習(xí)不簽名、未在互聯(lián)保單、班前30分鐘上簽名,雙基考核扣5分。

154、不認(rèn)真填寫記錄、報(bào)表和未及時報(bào)送者,責(zé)任人扣5分,聯(lián)保人扣2分。

155、未持證上崗或上崗證失效責(zé)任人扣25分。

十六、三違

156、凡被查出特重“三違”者,責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外,扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分,互聯(lián)保人扣當(dāng)月10天安全積分。

157、凡被查出嚴(yán)重“三違”者,責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外,扣責(zé)任人當(dāng)月15天安全積分,互聯(lián)保人扣當(dāng)月5天安全積分。

158、凡被查出較重“三違”者,責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外,扣責(zé)任人當(dāng)月10天安全積分,互聯(lián)保人扣當(dāng)月3天安全積分。

159、凡被查出一般“三違”者,責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外,扣責(zé)任人當(dāng)月3天安全積分,互聯(lián)保人扣當(dāng)月1天安全積分。

160、不按操作規(guī)程操作者或操作不熟練、不規(guī)范者,責(zé)任人扣5分,互聯(lián)保人扣1分。

161、對“三違”舉報(bào)有功者個人加10分。

162、消除事故隱患,制止違章,防范事故發(fā)生的個人加10分。

163、不按規(guī)定巡檢造成漏檢者,責(zé)任人扣6分。

164、無故晚下井、早上井者,責(zé)任人扣4分,互聯(lián)保人扣1分。

八、勞動紀(jì)律

165、班前會遲到、早退者扣3分,不參加班前會上崗作業(yè)的扣10分。

166、無故休班不請假、脫崗者,雙基考核扣20分,替崗者加2分。

167、班中飲酒者,責(zé)任人扣15分。

168、組出現(xiàn)打架罵人者,對責(zé)任人雙方各扣當(dāng)月10天安全積分。

169、班中干私活者,責(zé)任人扣5分。

170、班中穿拖鞋、高跟鞋上崗者,責(zé)任人扣4分,互聯(lián)保人扣1分。

171、交接班不清,責(zé)任人扣5分,不現(xiàn)場交接班者扣10分。

172、班中看小說、報(bào)紙,玩手機(jī)責(zé)任人扣4分,互聯(lián)保人扣1分。

173、班中睡覺責(zé)任人扣25分。

174、未按時接班遲到者責(zé)任人扣3分。

175、井底打信號不及時責(zé)任人扣2分,互聯(lián)保人扣1分。

176、提前早下班責(zé)任人扣8分,互聯(lián)保人扣4分。

177、班中洗澡責(zé)任人扣6分。

178、私自換班造成連班的責(zé)任人扣2分。

179、出勤不出力,消極怠工,影響他人情緒者,扣5分。

180、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者,扣3分。

181、安排工作不服從領(lǐng)導(dǎo),無理取鬧者,扣10分。

182、積極參加公司礦區(qū)隊(duì)組織獻(xiàn)愛心活動加1分。

篇2:煤礦開拓隊(duì)雙基建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

煤礦開拓隊(duì)"雙基"建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化礦井基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理,全面落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤集團(tuán)及永貴能源公司"雙基"建設(shè)考核管理文件精神,構(gòu)建基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系,有效預(yù)防各類安全事故,特制訂**煤礦開拓隊(duì)雙基"建設(shè)考核管理辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立"雙基"建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:Z

副組長:Z

成員:Z

雙基負(fù)責(zé)人:Z

雙基管理員:Z

2、"雙基"管理具體分工

Z:負(fù)責(zé)開拓隊(duì)"雙基"建設(shè)全面工作。

Z:負(fù)責(zé)開拓隊(duì)"雙基"建設(shè)的各項(xiàng)制度建立健全、落實(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

Z:負(fù)責(zé)全隊(duì)安全工作。

Z:負(fù)責(zé)材料回收以及"雙基"建設(shè)工作。

Z:負(fù)責(zé)檢修班"雙基"建設(shè)工作。

Z:負(fù)責(zé)"雙基"建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

Z:負(fù)責(zé)"雙基"資料收集、完善、整理工作。

二、考核內(nèi)容:

1、雙基建設(shè)考核范圍:所有班組、職工。

2、雙基建設(shè)考核內(nèi)容:班組日常管理、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量、班組學(xué)習(xí)情況、班組安全生產(chǎn)。

三、獎罰辦法:

1、"雙基"建設(shè)實(shí)行月度考核,月度兌現(xiàn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,考核結(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。

2、掛鉤標(biāo)準(zhǔn):每月以公司及礦的雙基檢查為標(biāo)準(zhǔn),獲得公司及礦獎勵和表揚(yáng)的,對等增加班組長和職工的安全積分,并轉(zhuǎn)化為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。在檢查中出現(xiàn)問題并被扣分的,扣減相應(yīng)的安全積分,扣分落實(shí)到安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中。

3、凡是獲得第一名的班組,獎勵班組長200元;獲得第二名的班組,獎勵班組長100元;最后一名的班組,取消"雙基"考核掛鉤安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

四、保障措施:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤業(yè)公司及**煤礦安全"雙基"建設(shè)考核實(shí)施辦法,深刻領(lǐng)會開展這項(xiàng)工作的重要性及長遠(yuǎn)意義,使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項(xiàng)工作中去。

2、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工,樹立廣大職工"質(zhì)量是安全的命脈和基礎(chǔ)"的思想理念,實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、做好本隊(duì)安全檢查和治理整改工作,區(qū)隊(duì)管理人員每次入井必須到信息站填寫隱患單,對于影響到安全生產(chǎn)的隱患,必須實(shí)施隱患專盯整改和閉合制度,并建立隱患整改臺帳,保證所有隱患得到整改閉合。

4、認(rèn)真做好日常安全檢查與整改工作,督促班組做好班組制度建設(shè)及日常管理工作。

5、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)工作,利用班前會、班后會、安全學(xué)習(xí)例會,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí),利用宣傳媒體進(jìn)行安全工程的宣傳工作,安全文化建設(shè)的開展要長期化、制度化、強(qiáng)化以人為本抓安全的安全文化理念,樹立廣大職工"安全無小事、小事當(dāng)大事、事事有責(zé)任、事事抓落實(shí)、確保不出事"的防范意識,做到隱患與未然。

6、每月礦井開展安全活動日,區(qū)隊(duì)明確活動主題,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)。區(qū)隊(duì)必須開展每日一題活動,使職工每天接受不同方面的知識培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)員工每人都配備學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真記錄,并定期寫出心得體會。

7、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)杠桿對安全工作的傾斜政策,對安全班組進(jìn)行重獎,對不安全班組進(jìn)行重罰,做到人人有壓力,事事有責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)互保聯(lián)保,做到長治久安。

8、在月度礦自檢和公司安全檢查、"雙基"檢查中表現(xiàn)好的班組和個人,給于適當(dāng)獎勵。班組獎勵不少于300元,個人獎勵不少于50元,由"雙基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給予獎勵。

9、強(qiáng)力推行"手指口述"、崗位安全確認(rèn)描述工作,在檢查中手指口述崗位安全確認(rèn)描述開展較好的職工,給于不低于100元獎勵。

10、對在區(qū)隊(duì)安全工作中提出合理化建議、辦法的職工,根據(jù)取得效益的大小,給于不低于50元的獎勵。

11、在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中及時總結(jié),上報(bào)礦管理部門,評定為A級的創(chuàng)新項(xiàng)目獎勵200元;評定為B級的創(chuàng)新項(xiàng)目獎勵100元;評定為C級的創(chuàng)新項(xiàng)目獎勵50元。