一、辦公室職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司董事會的各項(xiàng)活動組織工作。

2、負(fù)責(zé)公司黨群、工會的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作(包括:檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等)。

4、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作(包括生產(chǎn)作業(yè)安全管理)。

5、部門職責(zé)、計劃的督辦工作。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

7、對控股公司的行政管理進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

二、人力資源部職責(zé):

1、人力資源制度、規(guī)定的制定和實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)人力資源招聘、甄選和配置工作。

3、組織公司計劃編制工作,并組織實(shí)施績效考評。

4、編制年度培訓(xùn)發(fā)展計劃,::并組織實(shí)施。

5、完善薪酬體系,負(fù)責(zé)薪資的管理和稅務(wù)申報。

6、建立福利保障體系,并負(fù)責(zé)勞動保險、住房公積金、補(bǔ)充保險和勞動保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案、統(tǒng)計分析等人力資源管理工作。

8、對公司下屬、控股公司人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,對人力資源狀況進(jìn)行監(jiān)控。

三、法務(wù)部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)審查公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,提供相應(yīng)法律依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛,負(fù)責(zé)各項(xiàng)法律文件的起草、送發(fā)等工作。

3、負(fù)責(zé)審查公司對外簽訂的合同、協(xié)議,提出修改意見,保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。

4、對公司重大投資、經(jīng)濟(jì)活動提供政策法規(guī)依據(jù)支持。

5、協(xié)助下屬、控股公司對其法律事務(wù)進(jìn)行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、建立法律資料庫,及時搜集整理新頒布的政策法規(guī)。

四、財務(wù)審計部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作的監(jiān)督、檢查和反映。

2、負(fù)責(zé)公司對銀行的融資工作。

3、負(fù)責(zé)公司日常會計核算、財務(wù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。

5、對下屬、控股公司財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計管理。

6、參與項(xiàng)目投資的可行性研究,為項(xiàng)目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。

五、合同預(yù)算部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。

4、參與工程施工材料、設(shè)備的價格審核工作。

5、負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的甲供工程材料、設(shè)備采購的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。

7、配合投融姿管理部前期測算工作。

六、總工室職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的處置。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。

3、負(fù)責(zé)對公司其他部門提供專業(yè)技術(shù)支持,并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。

4、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計委托、大市政設(shè)計委托工作。

5、負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、::新材料工作。

6、配合

工程部、項(xiàng)目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括:總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計方案面),解決重大技術(shù)問題。

7、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。

8、對主要材料、設(shè)備的采購進(jìn)行審定。

9、負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。

10、為銷售進(jìn)行兩書的編制。

11、負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項(xiàng)目計劃的編制,并監(jiān)督實(shí)施工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類計量設(shè)備的采購、核驗(yàn)、維修、報廢等統(tǒng)一管理工作。

七、工程部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作,工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目部管理的,協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。

2、負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。

3、負(fù)責(zé)開工證的辦理。

4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。

5、參與項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等前期工作.

6、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。

7、負(fù)責(zé)重要材料、設(shè)備的采購工作(工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理的,由工程部配合項(xiàng)目部完成該項(xiàng)工作)。

8、協(xié)助項(xiàng)目部等部門作好與顧客溝通過程中的技術(shù)支持工作。

八、規(guī)劃市場部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的篩選和儲備。

2、對新項(xiàng)目做市場定位分析,并依據(jù)市場定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計方案。

3、負(fù)責(zé)編制公司新項(xiàng)目的可行性研究報告,完成項(xiàng)目的前期成本測算。

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的前期手續(xù)工作。

5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的土地評估、審批工作,并取得國有土地使用證。

6、辦理年度開工計劃的申報、調(diào)整和續(xù)建工作。

7、協(xié)助各項(xiàng)目部及相關(guān)部門辦理項(xiàng)目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

8、監(jiān)督和審查各項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)目的大市政規(guī)劃審批工作(市政規(guī)劃的項(xiàng)目綜合和設(shè)計綜合)。

九、投融資管理部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究,編制公司發(fā)展規(guī)劃,為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司下屬及參、控股公司的投資管理,制定管理辦法;負(fù)責(zé)制定年度投資回報計劃,并組織實(shí)施;完成投資效益分析報告。

3、負(fù)責(zé)組織公司新項(xiàng)目的可研報告的論證。

4、負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目融資方案,并組織實(shí)施。

5、對新投資項(xiàng)目的資金運(yùn)用實(shí)施監(jiān)控。

6、負(fù)責(zé)公司年度投資效益分析。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類合同(工程類合同除外)審核和過程監(jiān)控。

十、資產(chǎn)運(yùn)營公司職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司指定的專項(xiàng)房產(chǎn)的管理和處置,并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。

2、負(fù)責(zé)公司指定的對外投資項(xiàng)目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理,并負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目收益。

3、負(fù)責(zé)公司指定的對外投資項(xiàng)目的盤活、處置策劃及組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。

十一、商品房銷售項(xiàng)目部:

1、負(fù)責(zé)辦理商品房銷售的各種證照(包括《商品房銷售許可證》及《房屋所有權(quán)證》)。

2、負(fù)責(zé)商品房銷售

的策劃、市場推廣工作。

3、負(fù)責(zé)商品房銷售及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)商品房銷售的后期服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳策劃。

十二、綜合危改項(xiàng)目部:

1、項(xiàng)目策劃及可行性研究。

2、提出擬建方案,報總工室審核后進(jìn)行實(shí)施。

3、尋找合作方,擬訂合作開發(fā)協(xié)議并組織實(shí)施。

4、協(xié)助合作方辦理報批手續(xù)。

5、委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。

篇2:房地產(chǎn)公司各部門崗位工作職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。

4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計單位進(jìn)行對接,在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。

2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對財務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核,監(jiān)督公司的成本控制工作。

4.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

2.負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

3.負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

4.負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。

5.負(fù)責(zé)對下屬分工授權(quán)、檢查,頒布制度對其業(yè)績進(jìn)行評估。

6.負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報表。

7.負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

篇3:房地產(chǎn)營銷策劃部的部門工作職責(zé)（6）

房地產(chǎn)營銷策劃部的部門工作職責(zé)(六)

1、負(fù)責(zé)依照公司審定的銷售計劃全面組織、實(shí)施、完成公司開發(fā)項(xiàng)目銷售的各項(xiàng)工作,包括前期市場調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計建議、營銷策劃方案、價格制定與調(diào)整、銷售執(zhí)行方案、階段性銷售策略制定與調(diào)整、宣傳推廣策略及費(fèi)用預(yù)算、日常銷售管理與控制、客戶管理與售后服務(wù)等;

2、建立健全科學(xué)規(guī)范的營銷策劃管理體系,制定各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,按需定崗,按崗定責(zé),通過規(guī)范管理、完善培訓(xùn)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、高效、作風(fēng)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì);

3、根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及時準(zhǔn)確掌握所在城市的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、城市遠(yuǎn)景規(guī)劃情況、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)政府政策法規(guī)、市場信息、開發(fā)熱點(diǎn)、開發(fā)及營銷新理念等宏觀數(shù)據(jù),建立市場資料庫和信息窗口,定期進(jìn)行整理分析,為公司開發(fā)決策提供參考;

4、參與公司重大投資項(xiàng)目的論證、評估,并提出建設(shè)性的構(gòu)想及可行性操作方案;

5、不定期對國內(nèi)外發(fā)達(dá)城市房地產(chǎn)先進(jìn)模式、管理經(jīng)驗(yàn)、操盤技術(shù)進(jìn)行深入分析和研究,以提高部門綜合運(yùn)作水平;

6、負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門、新聞媒體及有關(guān)社會資源建立良好的公共關(guān)系,以獲得廣泛的社會支持和配合;

7、依照公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門建立良好的工作配合協(xié)作關(guān)系;

8、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對產(chǎn)品設(shè)計、營造過程的把控;

9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目拓展工作;

10、對部門日常經(jīng)營支出進(jìn)行合理規(guī)劃、預(yù)算和控制;

11、負(fù)責(zé)房展會、業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)理小組等各類相關(guān)公關(guān)活動;

12、負(fù)責(zé)編制營銷策劃有關(guān)的各項(xiàng)《工作規(guī)程》;

13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對物業(yè)管理公司的評價、考核;

14、負(fù)責(zé)公司與營銷策劃有關(guān)的其他工作。

(一)策劃部分

1、負(fù)責(zé)依照公司既定的品牌戰(zhàn)略計劃對外推廣和維護(hù)公司的品牌形象;

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計、策劃方案的評審;

3、負(fù)責(zé)與銷售推廣相關(guān)合作單位的聯(lián)絡(luò)、評估、優(yōu)選推介、工作指導(dǎo)監(jiān)督與協(xié)調(diào),建立服務(wù)優(yōu)質(zhì)、取費(fèi)優(yōu)惠的專業(yè)合作聯(lián)盟體系;

4、負(fù)責(zé)對銷售推廣費(fèi)用和實(shí)際效果進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,合理控制成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益最大化;

5、參與售樓處、樣板房、現(xiàn)場包裝的設(shè)計及日常管理維護(hù)工作,參加有關(guān)布置方案的評定核查工作;

6、負(fù)責(zé)管理與公司形象有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會活動;

7、負(fù)責(zé)與各類媒體協(xié)調(diào)、溝通與聯(lián)絡(luò)工作;

8、負(fù)責(zé)網(wǎng)站等媒介的策劃、采編、發(fā)布工作;

9、完成公司其他有關(guān)策劃工作。

(二)銷售部分

1、組織實(shí)施完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2、建立健全銷售檔案包括業(yè)務(wù)管理、銷售報表、銷售日志、客戶信息登記等,并按文件傳遞流程與公司各部門進(jìn)行對接;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售電腦操作系統(tǒng)的建立、完善和銷售信息數(shù)據(jù)維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的定價和調(diào)價建議,制作審核售價表和銷售電腦數(shù)據(jù)輸入等工作;

5、負(fù)責(zé)銷售人員的招聘,銷售人員銷售業(yè)務(wù)、技能技巧、知識等培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)組織銷售合同的評審(基準(zhǔn)、常規(guī)和特殊合同);

7、協(xié)助客戶辦理銀行或公積金貸款按揭手續(xù);

8、負(fù)責(zé)客戶設(shè)計變更要求的評審、溝通和落實(shí)工作;

9、參與房產(chǎn)品的交付工作,并負(fù)責(zé)對交付時提出的意見和要求進(jìn)行跟蹤落實(shí);

10、負(fù)責(zé)辦理客戶提出的退房、換房、轉(zhuǎn)讓房的手續(xù);

11、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目銷售廣告宣傳及樓書廣告制作的建議;

12、負(fù)責(zé)公司與銷售有關(guān)的其他工作。