房地產開發公司營銷部的部門職責

1)負責商貿公司、物業公司、酒店等營銷管理類企業經營的日常監督管理,對集團下屬企業經營計劃的執行情況進行統計報告。

2)新項目的可行性分析、立項和項目開發手續、權證的申請報批工作。

3)組織營銷、市場調研、市場定位、商品價格標準的核定,與關聯企業合作洽商,編寫合作方案。

4)負責工程材料、工程設備采購合同的擬訂、論證、報批、簽署工作。

5)負責工程材料、設備合同執行情況的落實與貨款的結算工作。

6)負責對購進材料、設備在使用過程中的抽查驗收;

7)負責對現有工程材料、設備供應方做出評價,嚴格按照貨比三家、比價采購的原則;依照同樣的質量比價格,同樣的價格比信譽的方法,評選出能提供性價比高、服務優良的供應商,按質、按量、按時采購材料,確保工程進度的要求。

8)參與項目驗收,接收房地產開發項目待售物業面積的實測、辦理產權證等相關手續,并對項目移交后物業管理行為的進行規范和指導。

9)組建、聯系、確定營銷隊伍。

10)組織匯編一年一度經營計劃。

11)負責集團大型營銷活動方案的策劃。

12)負責營銷宣傳、企業形象設計、企業文化的總結和宣傳。

13)負責企業網站維護管理。

14)負責組織經營數據統計、分析。

15)集團安排的其他工作。

篇2:家具公司營銷部部門職責

家具公司營銷部部門崗位職責

直接上級:分管副總經理;

下屬部門:市場科、儲運科、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點;

部門性質:公司產品的經營銷售及售后服務;

管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限,承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令義務;

管理職能;負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務的專職管理部門,對所承擔的工作負責;

主要職責:

1.堅決服從分管領導統一指揮,認真的執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網絡,協調、指導、調度、檢查、考核;

4.負責編制年季月度產品銷售計劃。并按時交計劃生產、財務部門,便于統一平?、合理下達計劃、組織生產作業、及時回擾資金。同時,隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題;

5.負責產品入庫出庫核對工作。進出庫產品必須手續完整齊全,驗收及時,標明型號、規格、數量等,出入庫單據妥善保管,嚴格執行公司物資管理制度,認真辦理產品出入庫手續;

6.負責庫存產品的保管。認真保管在庫產品,做到永續盤日清月結,堆放整齊,經常核對庫存,出入庫產品及時按型號、規格、數量進行逐筆登記臺賬,達到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對口,做好在庫產品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產品的安全;

7.負責組織年度在庫產品及物資的期末盤點工作。在盤點中發現問題,要查明原因,并弄清責任,做好原始記錄,分別按程序辦理調整賬目手續;

8.負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表;

9.負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運輸工作。及時匯總編制產品需求量計劃,合理的平衡產品供貨計劃,做好對外銷售點聯絡工作,組織產品的運輸、調配,完善發運過程的交接手續;

10.積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率;

11.負責對營銷網點人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作;

12.負責做好產品的售后服務工作,經常走該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業信譽;

13.負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作,關心營銷人員的生活及思想動態,做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪的事件發生;

14.負責做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃;

15.按時完成公司領導交辦的其他工作任

篇3:酒店市場營銷部部門職責

酒店市場營銷部的部門職責

一、市場營銷部是酒店對外銷售產品的業務部門,其主要任務是根據酒店銷售目標、營銷策略,在總經理室的領導下,協助制定并實現銷售計劃。

二、市營部通過營銷環境分析,確定目標市場,制定產品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略。

三、建立預訂網絡,設置銷售網點,組織銷售代表做好商務、團隊、會議、政府機構、商社企業等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計劃。

四、市營部還通過銷售活動、調研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創造經濟效益和社會效益。

五、負責酒店產品的促銷工作,穩定的客源是酒店生存的保障。

六、市場營銷部做好市場調研,了解和掌握市場資訊,進行市場預測和分析;了解和掌握同行的業務狀況,收集業務情報,向總經理室提供報告,便于經濟決策。

七、協助酒店產品開發、設計并制定房價及有關折扣原則。

八、組織酒店產品推銷工作,對外簽訂訂房合同,乘接預訂并接待。

九、協調與酒店其他各部門關系,使外聯成果在酒店內部得以保證。

十、向酒店高層領導機構提供決策資訊,向有關部門提供資料。

十一、凡年、節日與大的紀念性活動,要向有業務聯系的單位和個人、老客戶、常客發賀電、賀信和賀年卡,有的可以邀請他們參加酒店組織的慶祝或紀念活動。