1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

1

1、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

1

2、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

1

3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

1

4、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

1

5、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

1

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

1

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇2:人力資源部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對(duì)新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。

篇3:人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)

石油公司人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)

人力資源部

部門(mén)名稱:人力資源部部門(mén)定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)/

部門(mén)主要職能:通過(guò)建立完善公司人力資源管理體系,全面負(fù)責(zé)公司人事勞資工作,為公司日常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持與保障

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的調(diào)整及市場(chǎng)環(huán)境的變化,結(jié)合公司宏觀政策的重大調(diào)整,制定科學(xué)合理的人力資源管理政策、流程及規(guī)章制度,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定并組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施

指導(dǎo)協(xié)助所屬全資公司制定人力資源規(guī)劃

編制公司人力資源年度計(jì)劃

2、四定方案管理

負(fù)責(zé)四定方案的編寫(xiě),制定具體工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工作崗位分析,編制崗位說(shuō)明書(shū),做好與相關(guān)部門(mén)、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門(mén),與集團(tuán)公司人力資源部銜接

指導(dǎo)下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調(diào)配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動(dòng)機(jī)制

明確需要招聘的崗位、人數(shù)和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)制定人員招聘和配置方案;負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇與評(píng)估,對(duì)外發(fā)布招聘信息并負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的初選工作;組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與各部門(mén)相關(guān)崗位的招聘環(huán)節(jié)

根據(jù)各部門(mén)需要及人員能力素質(zhì)進(jìn)行人員調(diào)配

指導(dǎo)全資子公司人員招聘

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部競(jìng)聘

辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、交流、任免等有關(guān)手續(xù)

負(fù)責(zé)公司人員流動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)與分析

參與外派董監(jiān)事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負(fù)責(zé)外派人員的考核辦法制定與組織實(shí)施工作

4、教育培訓(xùn)管理

建立并完善人力資源培訓(xùn)和教育體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程

了解各部門(mén)和所屬公司培訓(xùn)需求,組織制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

組織各部門(mén)和所屬全資子公司制定員工培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)備案

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織

負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專家聯(lián)系和授課組織

負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)

負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估及反饋

負(fù)責(zé)建立、完善、落實(shí)后備人才的培養(yǎng)、選拔和人才儲(chǔ)備機(jī)制

組織專業(yè)技術(shù)職稱考試報(bào)名和評(píng)審工作

組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續(xù)教育工作開(kāi)展

5、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理

制定公司勞動(dòng)合同管理制度

勞動(dòng)合同的統(tǒng)籌管理(簽署、續(xù)簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議,預(yù)防發(fā)生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國(guó)家人事、勞資政策法規(guī),通告有關(guān)人事管理信息,提供相關(guān)咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對(duì)、整理、更新、維護(hù)

公司及所屬公司人員數(shù)量、教育結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析

辦理員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計(jì)劃,編制員工薪資調(diào)整方案

每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表,編制獎(jiǎng)金分配報(bào)表

草擬外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、一般管理人員薪酬方案

負(fù)責(zé)外派人員的薪酬補(bǔ)差

負(fù)責(zé)員工福利的采購(gòu)、發(fā)放,每月定期制作員工福利發(fā)放表,負(fù)責(zé)計(jì)劃外福利的申報(bào)工作

負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼和取暖補(bǔ)貼的發(fā)放工作

負(fù)責(zé)法定節(jié)假日及高溫、低寒的慰問(wèn)工作

負(fù)責(zé)公司人工成本的核算及管理

負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的管理,經(jīng)辦相關(guān)的業(yè)務(wù)

7、社保管理

每月定期制作員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)賬明細(xì)表,定期到社保機(jī)構(gòu)辦理

負(fù)責(zé)社保關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

負(fù)責(zé)社保待遇(公積金提取、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、工傷事故保險(xiǎn)的理賠)享受的相關(guān)手續(xù)辦理

8、考勤管理

督促各部門(mén)做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負(fù)責(zé)公司員工的請(qǐng)銷(xiāo)假管理

9、部門(mén)基礎(chǔ)管理

制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定

制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門(mén)各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門(mén)協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府部門(mén)、人力資源和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)