地產(chǎn)公司人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置公司的組織架構(gòu),制定部門工作職責(zé),編制員工崗位說明書;

2、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的擬稿、修訂與完善,并履行管理監(jiān)督職責(zé);

3、負(fù)責(zé)公司人力資源狀況分析及需求規(guī)劃,做好招募面試,為公司輸送合適人員;

4、負(fù)責(zé)員工素質(zhì)測評與崗位測評,為公司用人、育人及儲備人當(dāng)好參謀;

5、負(fù)責(zé)公司全員培訓(xùn)的計劃與落實;

6、負(fù)責(zé)了解員工訴求,為員工與公司溝通搭建平臺,客觀分析員工需求與公司滿足需求的差距,為公司調(diào)整和確定滿足需求程度、激勵員工提供參考意見,同時把公司意見、理念傳達給員工;

7、根據(jù)公司總體目標(biāo),負(fù)責(zé)全員績效考評與管理,為員工的選撥、調(diào)動、晉升、輪崗、培訓(xùn)提供依據(jù);

8、負(fù)責(zé)了解掌握市場薪酬動態(tài),建立完善并實施公平、激勵并有效的薪資方案;

9、負(fù)責(zé)對部門員工進行工作考核與指導(dǎo),并做好人事各項工作的組織落實與安排;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作。

篇2:A酒店人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

[管理層級關(guān)系]

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:培訓(xùn)主任、質(zhì)檢主任、勞動工資主任、人力資源主任、

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項制度。

3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費用核算,并組織實施和監(jiān)控。

4、主持本部門工作例會,聽取、匯報、督促工作進度,協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,提出階段性工作計劃和要求,并督促執(zhí)行和落實。

5、組織搜集人才(勞動力)市場信息,隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài),負(fù)責(zé)組織和合理有效運用酒店的人力資源。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員,做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。

7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額情況,組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,并適時提出酒店員工工資調(diào)整方案;負(fù)責(zé)會同酒店財務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實施。

8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn),教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度;加強員工的職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報工作和本部門員工的工作考察評估工作。

10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實保障員工的合理權(quán)益,減少勞動爭議的發(fā)生,針對員工提出正當(dāng)合理的要求,認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強員工的凝聚力。

11、努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè)和計劃生育工作。

篇3:配貨中心人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

配貨中心人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1、編制公司各部門崗位人員計劃書;

2、編制招聘計劃書;

3、編制勞資、福利計劃書;

4、編制崗位培訓(xùn)計劃書及培訓(xùn)教案;

5、編制崗位作考勤制度;

6、編制勞動協(xié)議及簽約;

7、編制崗位述職評估制度;

8、編制加盟店培訓(xùn)商業(yè)支持計劃及實施;

9、制定公司長期人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及儲備計劃及實施;

10、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級人員任用的提名,主管級人員的任命;

11、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

12、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;

12、權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策;

13、定期主持人事培訓(xùn)例會,并參加公司有關(guān)人事任命會議;

14、批閱人力資源部及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

15、按工作程序作好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決或呈報;

16、主持指定人力資源部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;

17、向直接下級授權(quán),并布置工作任務(wù);

18、定期向直接上級述職;

19、制定崗位技能培訓(xùn)計劃,協(xié)助培訓(xùn)部實施考核。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對人力資源部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對人力資源部的運營效率負(fù)責(zé);

3、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、團結(jié)精神負(fù)責(zé);

4、對人力資源部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

5、開支的合理支配負(fù)責(zé);

6、對員工及加盟店的培訓(xùn)持續(xù)性負(fù)責(zé);

7、對選擇聘用人員核準(zhǔn)負(fù)責(zé);

8、對編制的工作計劃正確性負(fù)責(zé);

9、對勞資關(guān)系合法性負(fù)責(zé);

10、對人才儲備計劃實施負(fù)責(zé);

11、對人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

12、對人才戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

13、對人力資源部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);

14、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);

15、對所轄范圍內(nèi)的公司財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力:

1、有宏觀規(guī)劃企業(yè)人力資源配置權(quán)

2、有向總經(jīng)理報告權(quán);

3、草簽勞動協(xié)議的權(quán)力;

4、代表公司勞資談判的權(quán)力;

5、在一定范疇內(nèi)決定人員聘用的權(quán)力;

6、對公司高級職員聘用有建議權(quán);

7、對公司職員有評估權(quán);

8、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);

9、對所屬隔級下級有人事任命權(quán);

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán);

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);

12、對直接下級有獎懲的建議權(quán);

13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán);

14、對限額資金有支配權(quán);

15、在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏壪录売歇勝p的批準(zhǔn)權(quán);

16、有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;

17、有人力資源開發(fā)的提案權(quán);

18、有對公司職員不信任的提案權(quán);

19、規(guī)定范疇內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。

20、對公司人力資源方面的管理文件執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)