百貨商業(yè)公司人力資源部經理崗位標準

1.范圍

本標準規(guī)定了百貨公司人力資源部經理的直接上級、直接下級、任職要求、工作職責、工作權限等。

本標準是強制性管理文件,適用于公司人力資源部經理崗位的管理。

2.實施、執(zhí)行、監(jiān)督

2.1公司總經理室負責并監(jiān)督本標準的實施與執(zhí)行。

3.責任對象

人力資源經理受本標準的約束。

4.直接上級

分管人事副總經理

5.直接下級

教育培訓課課長、人力開發(fā)課課長

6.任職要求

6.1具有大學本科以上文化學歷。

6.2五年以上相關工作經歷,會使用電腦。

6.3熟悉現代管理制度及相關政策、法律法規(guī)。

6.4品行端正,遵紀守法,忠于職守,具有較強的責任心、事業(yè)心。

6.5具有較強的組織協調能力,有較強文字和語言表達能力。

6.6有規(guī)劃人力資源管理和開發(fā)并組織實施的能力。

6.7身體健康。

7.工作范圍

在分管人事副總經理領導下,全面負責人力資源部的各項工作。

8.工作職責

8.1全面負責公司人事管理工作,執(zhí)行總經理關于人事管理工作的指示。

8.2制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經理批準,并負責實施。

8.3制定公司人員編制計劃報總經理批準,并負責實施。

8.4負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內決定錄用或不錄用員工。

8.5負責公司內部人員調配工作,在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定。

8.6按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定。

8.7指導和幫助下屬做好人事管理工作。

8.8全面負責公司勞動工資工作,執(zhí)行總經理關于勞動工資工作的指示。

8.9負責與員工簽訂勞動合同。

8.10負責執(zhí)行國家勞動工資法津、法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、住房公積金等制度。報總經理批準,并負責實施。

8.11加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施。

8.12負責并落實工作安全、勞動保護、計劃生育等工作。

8.13指導和幫助下屬做好勞資管理工作。

8.14負責公司員工培訓工作

8.15負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業(yè)務素質。

8.16幫助和指導下屬全面實施培訓計劃。

8.17負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議。

8.18對本部門員工的工作情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

8.19完成上司布置的其他工作。

9.工作權限

具有根據工作范圍、工作職責以及上司授權賦予的工作權限。

10.附則

10.1本標準由人力資源部經理負責解釋。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規(guī),積極參加有關部門組織的車輛安全法規(guī)和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執(zhí)行各項車輛安全生產規(guī)章制度,自覺接受公司、行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業(yè)務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規(guī)章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規(guī)劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業(yè)道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執(zhí)行專職車輛安全員管理體系,按規(guī)定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發(fā)出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。