所屬部門:人力資源部

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員

本職:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.

4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)

對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

責(zé)任:

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo):

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度,人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況

部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況

人力資源部主辦崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)(2)|返回目錄

1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施,培訓(xùn)教材的編寫,及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動(dòng)的組織安排。

5.負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。

6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)(3)|返回目錄

一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策,及時(shí)掌握人力資源供求狀況,為各部門用人提供法律、信息支持。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),控制人力資源使用成本。

3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

4、嚴(yán)肅考勤和工作紀(jì)律,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出處罰意見。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)的審核管理。

6、公平公正、及時(shí)有效地組織開展各部門的績(jī)效考核工作。

7、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升公司人力資源綜合素質(zhì)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、勞資、保險(xiǎn)管理員崗位職責(zé)

1、及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工資核算,按時(shí)發(fā)放各種補(bǔ)貼。

2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)提并交納員工的各類保險(xiǎn),辦理保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。

3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù),及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。

4、負(fù)責(zé)公司各部門績(jī)效考核結(jié)果的匯算匯總及相關(guān)工作。

5、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育工作。

6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

三、考勤、檔案員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作,為勞資管理員提供考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)助勞資管理員做好工資核算工作。

2、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律檢查,接收各類投訴反饋信息并作做好紀(jì)錄,建立違紀(jì)職工處罰臺(tái)賬。

3、實(shí)時(shí)掌握公司員工人數(shù)和個(gè)人基本情況,熟習(xí)各部門崗位編制,按時(shí)編制人力資源調(diào)整報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱的辦理和存檔工作。

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、入職資料和本部門各類文件、檔案、資料的保管工作。

6、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育和績(jī)效考核工作。

7、做好部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

四、人力資源管理員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、管理工作。

2、根據(jù)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,收集整理培訓(xùn)教材(資料),組織實(shí)施培訓(xùn)教育活動(dòng),并對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行考核、管理、上報(bào)。

3、配合相關(guān)部門積極開展各類文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。

4、深入體察了解員工的個(gè)人特長(zhǎng)并認(rèn)真分析調(diào)研,積極開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、完成各部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

篇2:人力資源部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對(duì)新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。

篇3:人力資源部職責(zé)說明書

石油公司人力資源部職責(zé)說明書

人力資源部

部門名稱:人力資源部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司人力資源管理體系,全面負(fù)責(zé)公司人事勞資工作,為公司日常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持與保障

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的調(diào)整及市場(chǎng)環(huán)境的變化,結(jié)合公司宏觀政策的重大調(diào)整,制定科學(xué)合理的人力資源管理政策、流程及規(guī)章制度,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定并組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施

指導(dǎo)協(xié)助所屬全資公司制定人力資源規(guī)劃

編制公司人力資源年度計(jì)劃

2、四定方案管理

負(fù)責(zé)四定方案的編寫,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工作崗位分析,編制崗位說明書,做好與相關(guān)部門、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門,與集團(tuán)公司人力資源部銜接

指導(dǎo)下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調(diào)配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動(dòng)機(jī)制

明確需要招聘的崗位、人數(shù)和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)制定人員招聘和配置方案;負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇與評(píng)估,對(duì)外發(fā)布招聘信息并負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的初選工作;組織各部門負(fù)責(zé)人參與各部門相關(guān)崗位的招聘環(huán)節(jié)

根據(jù)各部門需要及人員能力素質(zhì)進(jìn)行人員調(diào)配

指導(dǎo)全資子公司人員招聘

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部競(jìng)聘

辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、交流、任免等有關(guān)手續(xù)

負(fù)責(zé)公司人員流動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)與分析

參與外派董監(jiān)事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負(fù)責(zé)外派人員的考核辦法制定與組織實(shí)施工作

4、教育培訓(xùn)管理

建立并完善人力資源培訓(xùn)和教育體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程

了解各部門和所屬公司培訓(xùn)需求,組織制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

組織各部門和所屬全資子公司制定員工培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)備案

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織

負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專家聯(lián)系和授課組織

負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)

負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估及反饋

負(fù)責(zé)建立、完善、落實(shí)后備人才的培養(yǎng)、選拔和人才儲(chǔ)備機(jī)制

組織專業(yè)技術(shù)職稱考試報(bào)名和評(píng)審工作

組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續(xù)教育工作開展

5、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理

制定公司勞動(dòng)合同管理制度

勞動(dòng)合同的統(tǒng)籌管理(簽署、續(xù)簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議,預(yù)防發(fā)生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國(guó)家人事、勞資政策法規(guī),通告有關(guān)人事管理信息,提供相關(guān)咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對(duì)、整理、更新、維護(hù)

公司及所屬公司人員數(shù)量、教育結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析

辦理員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計(jì)劃,編制員工薪資調(diào)整方案

每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表,編制獎(jiǎng)金分配報(bào)表

草擬外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、一般管理人員薪酬方案

負(fù)責(zé)外派人員的薪酬補(bǔ)差

負(fù)責(zé)員工福利的采購(gòu)、發(fā)放,每月定期制作員工福利發(fā)放表,負(fù)責(zé)計(jì)劃外福利的申報(bào)工作

負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼和取暖補(bǔ)貼的發(fā)放工作

負(fù)責(zé)法定節(jié)假日及高溫、低寒的慰問工作

負(fù)責(zé)公司人工成本的核算及管理

負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的管理,經(jīng)辦相關(guān)的業(yè)務(wù)

7、社保管理

每月定期制作員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)賬明細(xì)表,定期到社保機(jī)構(gòu)辦理

負(fù)責(zé)社保關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

負(fù)責(zé)社保待遇(公積金提取、醫(yī)療報(bào)銷、工傷事故保險(xiǎn)的理賠)享受的相關(guān)手續(xù)辦理

8、考勤管理

督促各部門做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負(fù)責(zé)公司員工的請(qǐng)銷假管理

9、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府部門、人力資源和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)