巴比倫花園物業交付后的管理計劃

為了使物業保值、增值,管理處工作人員會認真做好物業的接管驗收工作,加強裝修管理,增強業主和物業公司之間的溝通,以確保物業品質不斷得到提升,同時為開發商提供一個后續的優質的售后服務工作,使開發商與物業公司的品牌共同提高,達到“雙贏”的目的。

1、業主入戶前

我公司對物業進行現場查勘,力爭在小區工程建設收尾階段從物業管理的角度提出改進或布置措施,配合準備接管驗收所需要準備的資料及其他相關工作。

在和發展商進行物業的交接驗收中,由我公司提出接管驗收所需要的所有書面資料(驗收標準參照建設部頒布的《房屋接管驗收標準》)。對于驗收中發現不合格情況由我公司提出整改單,在一定期限內由開發施工單位整改修復,再由我公司驗收合格后接受。

同時協助發展商制定《使用公約》、《業主手冊》等文件,同時準備好業主入戶所需要的《入伙手續書》、《業戶信息表》、《入伙資料簽收表》、《房屋質量整改通知書》、《裝修管理辦法》、《裝修管理協議》、《代辦服務委托書》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收表》等書面資料。另一方面,做好小區的開荒保潔工作,進入日常工作狀態;保安人員要熟悉小區情況;設備維修人員做好檢查工作,保證公共設備設施的完好,以一個整潔、舒適、溫馨的環境迎接業主入戶。

2、業主入戶中

業主入戶中由我公司設備維修人員陪同進行房屋內部驗收、抄表,對于業主發現的問題予以記錄。向業主交付填寫的資料有:《業戶手冊》、《裝修管理辦法》、《入伙資料簽收表》、《業主信息表》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收單》等,并及時向業主介紹有關物業入伙后的管理規定。

其中尤為重要的工作就是裝修管理,按公司標準向業主做好解釋工作,并準備好《裝修申報表》、《施工人員登記表》、《施工人員出入證》、《施工許可證》、《動用明火許可證》、《安全責任書》等書面資料,業戶服務人員會將《施工人員登記表》復印件交保安主管;

保安巡崗按表查驗施工人員的《施工人員出入證》,并巡視跟蹤施工隊的裝修過程,督促施工隊文明施工,保持環境整潔,建筑垃圾規定袋裝化并及時清理到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒入下水道;夜間保持施工區安靜。管理處除保安外,業戶接待、管理處經理都應當定時對裝修施工現場檢查,發現違章及時糾正,裝修結束應經過驗收,裝修期間的裝修材料運出小區應當應業戶簽字并經管理處經理確認。

3、業主入住后

進入全面管理階段后,物業管理處將以公司企業標準為指導,主要開展以下工作(但不限于):

房屋管理:建筑物以及其附屬物的保養、維修;

設備設施管理:對物業范圍內的共用設備設施日常的運行、保養、維修;

清潔管理:加強清潔員工的管理,維護物業范圍內的清潔衛生;

綠化管理:物業范圍內的綠化建設和養護;

消防管理:建立消防隊伍,對物業范圍內消防器材、消防設施等管理;

安全管理:加強保安隊伍的建設管理,確保物業內安全、舒適;

車輛管理:維護行人、車輛的交通秩序,以及車輛停放秩序;

產籍管理:指對產權登記過程中所產生的各種圖表、登記資料進行完善和修正,保證產籍的完整、準確、與實際相符;

財務管理:對物業管理資金運作和管理;

協調因房屋質量引起的業主與發展商之間的糾紛。

篇2:工程竣工驗收交付管理規定

工程竣工驗收及交付管理規定

為規范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質量體系要求,現作如下規定:

1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

2、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質量科;公司質量科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業主、監理、設計、質監等單位對工程的竣工驗收日,由業主發送請柬。

3、工程質量經質監部門驗收,并核定質量等級后方可交付使用。

4、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業主代表仔細辦理交接手續,發現問題及時處理,將符合要求的產品交付業主。

5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。

6、工程交付后,根據《建筑工程工程質量管理條例》有關規定對工程質量實行保修,并按規定進行回訪。

篇3:建筑工程搬運貯存成品保護交付控制

建筑工程搬運、貯存、成品保護和交付控制

1搬運

(1)搬運前應驗證物資標識,凡無標識或標識不符的物資不得搬運。

(2)對超高、超長、超限和特殊物資搬運應編制專題搬運方案,經項目總工程師批準后實施,同時對有關人員檢查上崗和組織培訓。

(3)搬運中要嚴格按照國家、省等有關特殊物資搬運要求執行,注意保證安全。

2貯存

(1)由倉庫管理員制定貯存管理辦法,經項目總工程師批準后執行。

(2)貯存一般流程:→驗證登記→保管→防護→分發

3防護:

(1)防護范圍包括施工現場原材料、半成品、成品的保護,未完工程的防護,工程交付前的防護。

(2)由工程部負責建立防護管理辦法,報總工程師批準后執行。辦法中應包括:防護范圍、防護措施、防護職責。

(3)防護過程中應注意工序交接、過程交接、分承包商交接等過程,必須確保產品進行了有效防護。

(4)成品保護措施

成品保護是一次成優的關鍵環節,鑒于本工程施工跨度大、管理難的特點,成品保護尤為重要。成品保護的職責,分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵。

1)成品保護的職責

(A)項目經理:組織對完工的工程成品進行保護。

(B)項目總工程師和項目副經理:制定成品保護措施或方案;對保護不當的方法制定糾正措施;督促有關人員落實措施。

(C)材料員:對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。

(D)班級負責人:以本道工序產品進行保護;本道工序產品交付前進行保護。

2)成品保護的分工

(A)原材料存放、場內搬運的保護由材料負責。

(B)加工產品在進場之前由加工單位保護,進廠后由材料員負責保護。

(C)工序產品在驗收之間,由該工序的班組負責保護,驗收后下道工序班組負責人負責保護。

(D)最終的工程產品由項目經理指定人負責保護,直到產品交付為止。

3)成品保護措施

(A)堆放場地要求。場地要求:地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。裝飾用成品應堆放在室內場地,鋼筋制品、混凝土構件及金結構制品,原埋件等可堆放在室外。所有成品應按方案指定位置進行堆放、運輸方便。

(B)成品堆放控制。分類、分規格、堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應一致,防止變形損壞;側向堆放除墊木外應加撐腳,防止側覆。

成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。

(C)成品運輸。要做到車廂清潔,干燥,裝車高度、寬度、長度符合規定,做科學合理;裝卸做到輕卸,捆扎牢固,防止運輸集裝散落,損壞。

4)現澆鋼筋混凝土工程成品保護。

(a)鋼筋綁扎成型的成品質量保護鋼筋按圖綁扎成型完工后,應將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預留、預埋、混凝土澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋。基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上,后續工種、施工作業人員不能任意踩踏或重物位置,以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工,作業面上的模板應及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋,如發現污染應及時清理干凈。

(b)模板保護模板支模,木模內活完后應及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預留、預埋應在支模時配合進行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支模,以免影響質量。模板側模不得堆靠鋼筋等重物,以免影響質量。禁止平臺模板面上集中堆放重物。混凝土澆筑時,不準用振動棒等,撬動模板及埋件,混凝土應反鍬入模,以免模板因局部荷載過大造成模板愛壓變形。模板安裝成型后,就派專人值班保護,進行檢查、校正以確保模板安裝質量。

(c)混凝土成品保護混凝土澆筑完成應將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。冬雨期施工成品,應按冬雨期要求進行覆蓋保護。

混凝土終凝前,不得上人作業,應按方案規定確保間隔時間和養護期。

不得隨意開槽打洞,安裝應在混凝土澆筑前做好預留預埋。不得重錘重物擊打混凝土面。承重混凝土結構混凝土達到規定強度時方可拆除。

(E)砌體成品質量保護

(a)需要預留預埋的管道鐵件,門窗框的安裝應與砌體工序有機配合,做好預留預埋工作。

(b)砌體完成后按標準要求進行養護,冬雨期施工按要求進行覆蓋保護,保證砌體成品質量。

(c)砌體完成后應及時清理干凈,保證外觀質量。

(d)不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。

(F)樓地面成品保護

(a)水泥砂漿及塊料面層的樓地面,應設置保護欄桿,到成品達到規定強度后方能拆除,成活后建筑垃圾多余材料應及時清理干凈。水泥砂漿、地磚等硬塊料貼在樓地面,不允許方帶棱角硬材料及易污染的油、酸、水泥等物料。

(b)下道工序進場施工,所堆施工范圍樓地面進行覆蓋保護,對油漆料、砂漿操作面下,樓面應敷設放污染塑料布,操作架的鋼管座設墊板,鋼管扶手擋板等硬物應輕放,不得拋敲撞擊樓地面。

(G)門窗成品質量保護

(a)門框安裝后,應按規定設置拉檔,以免門框變形。

運輸車道進出口的門框二邊應訂槽型防護擋板,同小車高度一致,以免小車碰壞門框。

(b)不得利用門窗框銷頭,作架子橫檔使用。

窗口進出材料應設置保護擋板,覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染等。

(c)施工墻面油漆涂料時,應對門窗進行覆蓋保護。

作業腳手架搭設與拆除,不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫或打訂、持物。門窗開啟,應按規定扣好風鉤、門碰。

(H)交工前成品保護措施

(a)為確保工程質量美觀,達到用戶滿意,項目經理部應根據工程大小及樓層高低,在裝飾安裝分區或分層完成成活后,應專門組織專職人員負責成品質量保護,值班巡查,進行成品保護工作。

(b)成品保護值班人員,按項目部指定的保護區或樓層范圍進行值班保護工作。

(c)成品保護專職人員,按施工組織設計或項目質量保證計劃中規定的成品保護職責,制度辦法,做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續后終止。

(d)在工程未辦理竣工移交手續前,任何人不得在工程內使用衣帽間、設備及其他一切設施。

(e)對于原

材料、制成品、工序產品、最終產品的特殊方法應由方案編制者在施工方案中予以明確。

(f)當修改成品保護措施,或成品保護不當需整改時,由項目技術負責人制定作業指導書,交成品保護負責人執行。

4交付

(1)交付一般流程

提出交付報告(分承包間)→預驗收(總承包方)→正式驗收(業主、監理、質監、設計方)→驗收證明

(2)交付包括工程產品交付和工程技術資料交付。

(3)在交付中,由業主、監理或質監產品提出的不合格項按照不合格控制進行糾正。

5對已取得ISO9002認證的分承包商,嚴格按照其提供的《質量手冊》和有關質量保證文件資料進行監督檢查,否則,執行本控制要求。

6總承包方每月應組織一次對分承包商的檢查,并形成記錄,發現問題及時予以解決。