小區項目物業接管驗收工作事項

物業接管驗收它是在竣工驗收基礎上,以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。主要包括工程技術資料和公共部分,室內部分的接管驗收.具體可參照建設部《房屋接管驗收標準》執行并達到業主合理要求。

1、項目工程技術資料

(1)建筑工程竣工驗收合格證書或竣工驗收備案表。

(2)建筑工程消防驗收合格證書。

(3)建筑工程驗收質量保證書。

(4)建筑工程配套設施綜合驗收合格證書。(包括屋面避雷系統驗收)

(5)水、電、有線電視、電話、安防系統、等設備的安裝檢驗合格證書;供水、燃氣管道的試壓報告及供電系統檢驗合格證。

(6)竣工圖--包括小區建設總平面圖、單棟建筑、設施設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙;(以備工程維修及小區達標使用)。

(7)機電設備使用說明書。

2、公共部位接管驗收

公共部分接管驗收包括樓宇本體,公共配套設施,機電設備的接管驗收。其項目和標準如下:

第一樓宇本體:

一.外墻應平整、無滲漏水、無墻磚脫落、無污漬;空調機預留位安裝位置統一,排列有序。

二.屋面應有隔熱、防水措施;屋面避雷系統符合設計要求;屋面排水暢通、無積水、無滲漏;排水口、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴密、無滴漏。

三.樓地面:面層與基層粘結牢固,不空鼓,整體面層平整,無裂縫,無脫,起砂;塊料面層(如瓷磚)表面平整,接縫均勻順直,無缺棱掉角,對縫砂漿飽滿,色澤均勻一致,無明顯色差。

四.內墻面、項棚抹灰面:抹灰面平整、面層涂料均勻、無漏刷、無面層剝落、無裂縫、無空鼓起泡、無污漬。

五.門窗:

(1)門:應安裝平整牢固、開啟自如、無翹面變形、零配件裝配齊全、門縫嚴密、門鎖安裝牢固、無污漬。

(2)窗:玻璃安裝牢固、膠封密實、無明顯刮花痕跡、無損傷、油漆均勻,色澤光亮新鮮完整;無滲漏水、無污漬。

六.樓梯扶手:

(1)鋼木樓梯扶手安裝牢固無銹蝕彎曲、油漆完好色澤均勻、表面平滑。

2不銹鋼樓梯扶手安裝牢固、無變形損傷。

七.公共照明:燈具安裝牢固、完好無損、部件齊全、接觸良好、位置正確、發光正常;開關反應靈敏。

八.水表、電表、燃氣表安裝牢固,讀數正常、無損傷。

九.衛生潔具:安裝牢固、配件齊全,無污漬和刮花,接口密實、無滲漏現象,無堵塞、排水通暢。

十.給水設施:安裝牢固、接口密實,閥門、管道無跑、冒、滴、漏,無銹跡、流水通暢,標識清楚、有足夠壓力。

十一.排水管道:安裝牢固配件齊全、接口密實,無滲漏現象、無堵塞,排水通暢,完好無損。

十二.其他配電設施要求齊全、完好,型號與設計相符,工作正常。

第二公共配套設施:

一.散水坡無下陷、斷裂,與墻體分離;坡度適宜,平整。

二.路燈、裝飾燈安裝牢固,完好無損,工作正常;燈柱安裝牢固順直,油漆完好。

三.綠化符合設計要求,不缺株少苗,無死株,無大面積雜草;綠化水管布局合理,閥門開關靈活,安裝穩固。

四.道路:

(1)路面平整暢通、無起砂、斷裂;有交通標識線,訂有交通管理制度,路牌清楚完好

(2)路牙石砌筑整齊,灰縫飽滿,無缺角損傷;

(3)塊料面層拼砌整齊,平整牢固,無明顯裂縫,缺棱掉角;

五.消防系統:

(1)消防設施配件齊全,完好無損,可隨時起用;消防箱、消防栓標識清楚。

(2)消防管安裝牢固,標識明顯,閥門完好,無滲漏水,水壓充足。

六.樓宇門牌、樓棟號牌、信報箱安裝牢固、合理,標識清楚。

七.保安崗亭、保安道閘安裝牢固,配件齊全,標識清晰,完好無損。

八.停車場地面平整、照明充足、標識清楚,安全設施良好,排水設施良好;單車,摩托車棚安裝牢固,照明充足,標識清楚,安全防護和排水設施良好。

九.溝、暗溝排水暢通,不積水、無斷裂,溝蓋板安裝牢固,平穩;沉沙井、檢查井、化糞池排水暢通,池壁無裂縫,池內無雜物。

十.護坡,檔土墻泄水通暢,砌筑牢固;臺階,踏步砌筑平實,牢固,無裂縫。

十一.雕塑、小品牢固,完好,安全;招牌,廣告牌安裝牢固,安全,表面平整光潔。

3、機電設備接管驗收

一.電梯:設備型號、數量與移交清單相符、運行平穩,安裝符合規范;有電梯運行準運證。機房設置合理,環境整潔,無雜物、灰塵、無鼠,無滲漏水、配件及安全防護裝置齊全,標識清楚,設備表面干凈,明亮。

二.變配電設備型號,數量與移交清單相符,工作狀態良好,安全防護裝置齊全,標識清楚,機房配置齊全,通風,采光良好,設備表面油漆完好,無損傷。

三.保安監控設備;

四、經對所接管設施設備檢驗后建立相應的物業設施、設備臺帳。

4、室內部分接管驗收

(1)入戶門門底部與地面間應預留有足夠的鋪磚位。衛生間,陽臺地面應低于相鄰地面2厘米左右,不應有積水、倒泛水和滲漏。各排水管暢通,無滲漏現象。

(2)電源箱安裝牢固,電源線符合“左零右火”規定。絕緣良好。

(3)有線電視、電話線、網絡及可視對講線已穿通至戶內。

(4)室內衛生間、廚房防水性能良好。

(5)地腳線干凈,預埋線位正確、齊全。

(6)土建部分驗收同樓宇本體部分驗收相同。

篇2:物業管理綠化工程接管驗收規程

物業管理公司綠化工程接管驗收規程

一.目的

規范綠化工程驗收程序,確保綠化質量得以嚴格控制。

二.適用范圍

適用于物業管理公司對由承包方承擔的綠化工程的驗收接管。

三.職責

1.主管經理負責工程驗收結果審核、審核。

2.園林綠化主管負責綠化標準的實施及工程進度的跟進。

3.園藝師負責施工質量及苗木質量的把關,并報告予主管經理。

四.竣工初驗

1.施工單位在苗木全部種植完畢后,向園林綠化部提交竣工報告及初驗申請。

2.施工單位還應同時遞交《工程綠化設計圖》、《工程竣工圖》、《種值更改簽證》、《苗木種值一覽表》等相關資料。

3.物管公司園林綠化主管、園藝師會同施工單位負責人現場核實工程竣工情況,并做好相關記錄提高予主管經理。

4.在初驗過程中應著重注意以下事項:

A.苗木種植種類、數量、位置是否與圖紙相符;

B.苗木規格是否符合設計要求;

C.苗木生長情況及保護措施是否符合要求:

D.施工場地是否按要求清理干凈;

E.所有綠化植物是否確實種植完畢,符合設計要求;

5.對初驗不合格苗木,按《不合格糾正、預防標準作業規程》處理。

6.對于沒有上述問題的,園林綠化主管簽署初驗意見,正式進入養護期。

五.養護期滿復驗

1.施工單位在養護期滿過后,填寫養護期間自檢報告及養護期滿復驗申請報告,申請復驗。

2.主管經理、園林綠化主管、園藝師會同施工單位負責人現場檢驗苗木養護情況。

3.合格苗木必須符合以下標準:

A.喬灌木長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現象;

B.喬灌木種值位置適當,高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理;

C.喬灌木規格符合設計要求;

D.枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲;

E.喬木保護措施得當,有護樹架,無倒狀、搖動現象;

F.無裸露土面,草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/m2;

G.施工場地無殘留垃圾、余土。

4.不合格苗木及枯死、生長不良苗木限在一周內補種整改完畢。新補種部分,要從補種工作完畢起重新計算養護期。

5.對檢驗合格苗木及綠化項目簽署復驗意見及接管意見。

六.驗收后的工作

1.物管公司綠化主管統計實際工程量,并連同接管意見上報物業管理公司總經理審核后并提交總經理審批。

2.將審批的驗收結果及實際工程量遞交開發商結算部予以結算。

3.物管公司安排人手對已接管的苗木及綠化項目加強養護管理。

七.驗收后的資料整理

1.將下列資料及相關記錄加以整理并歸檔;

A.《綠化工程合同》;

B.《綠化工程設計圖》;

C.《綠化種植更改簽證》;

D.《綠化工程竣工圖》;

E.《苗木種植一覽表》;

F.《綠化工程初驗、復驗表》;

G.《綠化工程預決算書》;

H.《實際工程量統計表》;

I.《綠化工程竣工報告》。

2.對上述資料均應存檔公司檔案室長期保管。

篇3:物業接管驗收規程

物業的接管驗收規程

1目的

規范物業接管工作,確保接管工作平穩、高效、規范。

2適用范圍

適用于公司所承接的每個物業的接管和驗收。

3職責

3.1項目管理處負責對本公司所承接的物業進行接管和工作。

4工作流程

4.1物業接管、驗收工作流程

4.2接管前期的策劃

4.2.1當物業管理公司與開發商達成委托管理服務意向時,物業管理公司應成立項目籌劃小組,編制委托物業管理服務工作計劃。

4.2.2通過協商,物業管理公司與委托方簽訂《物業管理委托管理合同》。

4.2.3《物業管理委托管理合同》簽訂后,物業管理公司成立項目管理處,并任命管理處主任/副主任,各部門主管人選,籌備前期接管驗收工作。

4.2.4項目管理處的籌備工作包括以下內容:

4.2.4.1組織編寫《用戶手冊》、《內部管理制度及考核辦法匯編》、《工作手冊等》。

4.2.4.2根據所接管物業的特點和實際情況編制《物業管理方案》,其內容包括:

a.物業概況及范圍;

b.項目管理處職責權限;

c.管理處組織架構、崗位設置及各崗位職責描述;

d.物業項目的經費收支測算;

e.管理服務的質量目標;

f.提供管理服務的主要內容(清潔綠化、治安消防、保安車輛、日常維修、收費、分包項目等)

4.2.5向社會公開招聘部份員工完善定編工作,并對新招聘員工進行崗前培訓及考核。

4.3接管前的準備

4.3.1項目管理處接到公司的物業接管通知后,由管理處主任組織各部門人員成立接管驗收小組,對物業進行接管檢查。

4.3.2接管驗收小組根據開發商提供的原設計圖紙、設計變更、竣工圖紙,編制接管方案和驗收標準,由開發商、施工單位向管理處進行移交工作。

4.3.3接管驗收標準按照GB《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》執行。

4.3.4管理處會同開發商按照系統進行,主要對圖紙資料、房屋本體、公用設施、機電設施設備等進行逐步逐項接管驗收。

4.4正式接管與驗收

4.4.1資料的接管:行政部、技術部接管小組按《圖紙資料移交清單》對物業產權、技術資料,進行核對登記:

4.4.1.1物業產權資料:

a.項目開發批準報告;

b.規劃許可證;

c.投資許可證;

d.土地使用合同;

e.建筑開工許可證;

f.用地紅線圖。

4.4.1.2綜合竣工驗收資料:

a.竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結構、水、電、氣、設備、附屬工程各專業竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖);

b.建設工程竣工驗收證書;

c.建設消防驗收合格證;

d.公共配套設施綜合驗收合格書;

e.供水合同;

f.供電協議書、許可證;

g.供氣協議書、許可證;

h.有線電視合格證;

i.通信設施合格證;

j.電梯準用證;

k.施工日志

l.房屋使用手冊

m.住宅質量保證書。

4.4.1.3施工設計資料:

a.地質報告書;

b.工程預決算報告書;

c.重要的施工會議紀要;

d.隱蔽工程驗收記錄;

e.沉降觀測記錄;

f.其他可能會影響將來管理的原始記錄。

4.4.1.4機電設備資料:

a.機電設備出廠日期;

b.機電設備使用說明書(要求中文);

c.機電設備安裝、調試報告;

d.設備保修卡、保修協議。

4.4.1.5租戶資料:

a.已租房的業主姓名、位置、面積、聯系電話等;

b.已租房業主的付款情況或付款方式。

4.4.2物業硬件設施的接管與驗收:

4.4.2.1技術組對每套單元房的水、電、土建部分和相關配套設施進行全面檢查、對沒有明顯不合符檢驗標準要求的房屋和配套設施,由管理處接收鑰匙。對仍存在缺陷的房間,待其整改驗收合格后再接管鑰匙。

4.4.2.2鑰匙的移交:

a.物業助理將開發商提供的房屋、公用設施全套鑰匙逐一檢查,登記在《鑰匙移交一覽表》內,然后由移交雙方簽字確認。

b.技術部主管將開發商提供的機電設備、設備房全套鑰匙逐一檢查,登記在《鑰匙移交一覽表》內,然后由移交雙方簽字確認。

c.安管隊主管將開發商提供的消防、監控系統全套鑰匙逐一檢查,登記在《鑰匙移交一覽表》內,然后由移交雙方簽字確認。

4.4.3機電設施、設備的接管與驗收:技術接管小組按《設施設備移交清單》對轄區各類設施設備的規格、型號、性能、容量、數量、制造廠、安裝位置進行核對登記。

4.4.4接管驗收完工后,物業管理公司與開發商簽章《物業整體移交驗收表》。

4.4.5開發商向項目管理處移交管理用房。

4.4.6項目管理處進入小區辦公,對接管資料,按類別、編號、性能進行存檔,并做好入伙準備工作。

4.5接管驗收遺留問題的處理

4.5.1遺留問題的登記確認:

4.5.1.1對資料驗收中發現的資料不全、不真實、不合格等問題,接管小組應當將問題逐項記錄在《接管驗收資料遺留問題統計表》中并交開發商相關人員簽字確認;

4.5.1.2對物業硬件設施接管驗收中發現的不合格等問題,接管小組應當將問題逐項記錄在《接管驗收設施設備問題統計表》中并請開發商相關人員簽字確認。

4.5.2對資料遺留的問題,接管小組應當積極同開發商聯系補齊;對物業硬件設施、設備遺留問題,一般問題接管小組應當要求開發商在兩周內解決;重大問題接管小組應當要求開發商在一個月內解決。必要時以書面形式上報公司,請求公司協助解決。

4.5.3對于長期解決不了、勢必會影響物業管理的問題,管理處應當以備忘錄的形式將問題登記后交給開發商進行備錄。

5相關文件和質量記錄表格