新項目前期物業管理營銷策劃介入程序與內容

1物業管理模式研究:一般項目在編制銷售包裝設計任務書和營銷工作方案時需要物業管理概念及模式研究作為項目策劃的一部分,以滿足銷售包裝設計內容的要求,同時此時的研究又是日后物業管理方案和特色服務設計的核心。物業管理概念研究完成后需要報集團物業管理部備案。詳見《物業管理方案策劃指引》。

2《物業管理方案》策劃:一般在項目正式完成營銷推廣方案前,需要確定《物業管理方案》,應包含管理模式、服務創新、內部管理機制、管理服務標準、品質控制方法、管理費測算等。此方案需獲得集團物業管理部、財務管理部等部門的確定。詳見《物業管理方案策劃指引》。

3《物業管理方案》經地產確認后,據此在房屋銷售前簽訂《物業管理委托合同》,同時物業應協助地產在銷售商品房時,與購買者簽訂《前期物業管理服務協議》。

4物業應主動了解地產在銷售時對外宣傳和承諾的內容,根據地產需要提供物業推介資料,地產對與物業管理有關的宣傳和承諾內容需要獲得物業書面確認。地產應適時安排物業相關人員參加相關培訓,根據地產委托要求,物業可在銷售現場協助地產進行銷售推廣,了解客戶情況,進行客戶調查,并現場解答有關物業管理承諾問題。

篇2:互聯網營銷策劃崗位職責

1.圍繞公司運行情況擬訂市場策劃及宣傳計劃方案。

2.調查公司產品和競爭對手產品在市場上的競爭情況,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調查報告。

3.負責現有市場分析和未來市場預測。

4.編制與互聯網營銷相關的廣告宣傳計劃。

5.制定營銷、產品、形象等企劃案,并與公司其他部門共同實施。

篇3:營銷策劃部經理崗位責任制

營銷策劃部的工作職能在市場推廣和開發中,起著重要的作用?，F提供營銷策劃部經理崗位責任制,僅供參考,希望助你了解營銷策劃部相關方面的內容。

1、在項目領導下開展營銷工作,對銷售進度負責,并協調好與代理公司的關系。

2、負責新開發項目的前期策劃工作,包括前期規劃、設計追蹤等。

3、負責已開發項目的營銷工作。

4、負責營銷部與各有關部門的協調工作。

5、負責項目廣告投放、合同簽訂、房產證辦理、按揭辦理等工作。

6、負責對置業顧問的業務培訓、業績考核等工作。

7、負責本部門其他人員的工作安排,并領導本部門完成項目銷售任務。

8、負責協調好同創公司、物管處,工程部等部門,向業主交付竣工物業。

9、負責接待并處理好客戶的投訴。

10、對完成項目領導交辦的其他任務負責。

1、做好項目前期策劃工作。工作內容為:社會調查及分析報告;

2、做好開發項目的營銷工作。工作內容為:賣場布置、銷售報表、宣傳策劃的調查、促銷活動等;

3、做營銷部與各有關部門的協調工作。工作內容為:合同簽訂、工程報建、售后產權證書辦理、按揭手續辦理、廣告投放等;

4、參與項目決策層工作,確定項目的營銷目標及實施計劃;

5、根據項目制定營銷計劃,對項目營銷全過程的每個環節提供解決方案;

6、根據營銷計劃進行目標分解、落實到各個部門及售樓部人員;

7、落實促銷方案和售樓人員業績考核方案及獎罰措施,建立并完善營銷制度。

8、催收房款做好項目資金回籠工作;

9、負責客戶接待并協助處理好客戶投訴,做好業主投訴處理記錄;

10、做好項目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,使項目達到銷售率和品牌度雙贏;

11、建立完善、更新項目營銷資料庫,通過對信息的分析做出市場預測;

13、根據項目開發的條件對市場進行勢態分析和市場定位;

14、分析顧客行為和市場特性,指導促銷活動開發;

15、加強與新、老客戶的溝通和聯系及潛在客戶的分析、開發工作;

16、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度、工作流程,使管理規范化、制度化、流程化;

17、完成項目領導交辦的其他各項任務。