項目前期物業公司對竣工驗收階段介入程序與內容

1、物業公司組織相關技術人員組成驗收小組,協助地產完成竣工驗收及細部檢查工作,及早發現設計、規劃、施工、設備安裝等問題,以備預留充足的返修時間。

2、驗收小組須制定統一驗收標準(詳見《新建物業接管驗收指引》)

3、驗收小組須準備竣工驗收的表格資料,現場做好詳細記錄,如:

A.房屋接管驗收表

B.室內接管驗收遺留問題統計表

C.公共配套設施接管驗收遺留問題統計表

E.機電設備接管驗收表

F.機電設備接管驗收遺留問題統計表

4、物業公司應了解工程建設的各個環節,審閱工程檔案資料,實地查驗建筑工程和設備安裝情況,并對工程設計、施工和設備質量等方面的問題結合各類統計表匯總后提交地產公司。

篇2:裝修工程竣工驗收方案

裝修工程竣工驗收方案

1本工程質量及技術要求以會簽的設計圖紙為準,凡圖紙未注明的,按國家、行業及企業標準執行。施工中完善各種質量驗收手續,認真填寫各種原始記錄和質量驗收表格。

2工程整體交工驗收應具備完整竣工圖(包括設計變更通知書、工程洽商記錄、修改圖等)和原始記錄資料加蓋"竣工圖章"后交工程管理辦公室(一式五套,由甲乙雙方分別包管)。

3原始記錄資料共有11張表格:

(1)開工報告、技術交底記錄;

(2)工程質量自檢、互檢記錄;

(3)隱蔽工程檢查記錄;

(4)分部分項(工序間)工程檢驗評定表;

(5)進場半成品質量檢查記錄表;

(6)竣工驗收記錄;

(7)設計變更單;

(8)工程洽商記錄;

(9)資金使用計劃;

(10)施工日記;

(11)工程驗收記錄。

篇3:工程竣工驗收交付管理規定

工程竣工驗收及交付管理規定

為規范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質量體系要求,現作如下規定:

1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

2、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質量科;公司質量科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業主、監理、設計、質監等單位對工程的竣工驗收日,由業主發送請柬。

3、工程質量經質監部門驗收,并核定質量等級后方可交付使用。

4、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業主代表仔細辦理交接手續,發現問題及時處理,將符合要求的產品交付業主。

5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。

6、工程交付后,根據《建筑工程工程質量管理條例》有關規定對工程質量實行保修,并按規定進行回訪。