物業公司前期介入人員職責

1.跟蹤與檢查施工過程當中出現一些不合理的情況,便于今后物業管理以及維護維修。

2.參與小區內的設施、設備的選型,以及售后服務的一些要求,包括設備調試。

3.從物業管理、維護、維修以及業主的角度提出一些建議,使整個小區布局更完善、更合理。

4.熟悉整個小區的管網隱蔽工程,便于以后維護。

5.收集并整理相關資料。

6.對樣板區的維護、維修。

7.熟悉整個小區的配置,包括:設施、設備的功能、房屋結構、環境。

以上幾點是前期介入人員的職責。如果遇到功能的配置,以及變更就要找物業公司行政部確定。

篇2:工程項目管理人員職責工作守則

工程項目管理人員職責和工作守則

一、現場管理機構

現場項目部是我公司依據"委托項目管理合同"的要求派出的負責現場工程管理工作的執行機構。

二、項目經理

項目部實行項目經理負責制。項目經理是我公司派駐現場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現場管理工作,保障現場工程的順利進行。

項目經理的權責:

1、貫徹執行國家有關法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行公司的管理制度,維護公司的合法權益。

2、代表公司實施工程項目管理,對實現合同規定的項目目標負責。

3、在授權范圍內負責與建設單位、發包人、分包人及其他項目干系人的協調,解決項目中出現的問題。

4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協調和控制。

5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

6、經授權組建項目部,提出項目部的組織機構,選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。

7、在授權范圍內,按合同規定行使相應的管理權。

8、在合同范圍內有權使用公司的相關資源,并取得公司有關部門的支持。

9、主持現場項目部的工作,組織制定現場項目部的各項管理制度。

10、根據公司法定代表人授權,協調和處理與項目有關的內、外部事項。

11、負責編制項目管理服務計劃,經公司總工程師審核,總經理審批后生效。

12、審批項目管理細則并組織實施。

13、主持管理工作會議,簽發現場項目部的文件和指令;

14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃;

16、審查和處理工程變更;

17、主持工程質量事故的調查;

18、組織編寫并簽發管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結;

19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

三、現場項目部其他人員

現場管理工程師崗位職責

1)在項目經理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業管理工作;

2)負責編制本專業的管理實施細則,經項目經理批準后組織實施;

3)根據項目經理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業工作;

4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;

5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。

6)及時檢查、了解和發現施工單位在組織、技術、經濟方面的問題,并向項目經理報告,以便研究對策,解決問題;

7)深入現場及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題;

8)負責現場施工安全、防火的檢查監督。

9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;

10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;

11)檢查、監督并認真做好管理日記、協助項目經理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。

12)定期做好本專業管理工作總結;

13)認真完成項目經理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;

14)完成項目經理交辦的其他工作。

現場信息、檔案管理員職責

1)負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發,發現缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統一的編目系統進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。

2)負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經理審查,打印后及時分發給有關專業人員或有關單位,并做好簽發記錄。

3)督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。

4)負責文件資料的借閱,辦理借閱手續。

5)負責現場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。

6)協助項目經理負責現場項目部的生活后勤工作。

7)協助項目經理做好工程竣工資料的審核,提出意見。

四、現場管理人員工作守則

1)維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學"的準則執業。

2)執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度,履行管理合同規定的義務和職責;

3)努力學習專業技術和管理知識,不斷提高業務能力和管理水平。

4)不得以個人名義承攬管理業務。

5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監理單位注冊或從事項目管理服務、監理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

7)不得收受被管理單位的任何禮金。

8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。

篇3:幕墻工程施工管理主要人員職責

幕墻工程施工管理主要人員職責

1.1項目經理

項目經理主要負責現場施工,可根據工程具體施工進度情況合理對現場的資金、材料、人工進行合理安排和調整;協調各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.1結合實際情況制定現場施工進度計劃。

1.1.2與業主、監理協調并做好施工準備。

1.1.3協調公司內部各部門的進度,負責本工程的安裝質量和施工進度。

1.1.4協調各部門及各施工隊的工作,并做好外單位的施工配合、協調工作。

1.1.5參加工地現場協調會,做好記錄并解決問題。

1.2技術負責人;

1.2.1負責配合施工進度審核(或提出)材料采購和加工計劃;

1.2.2負責現場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執行;

1.2.3協調解決現場安裝中遇到的其它技術問題。

1.3材料員;

1.3.1負責對現場材料的清點、保管和發放;

1.3.2負責材料的安全措施;

1.3.3提出各種材料的補缺情況;

1.4質檢員;

1.4.1根據本工程的技術文件、圖紙和業主標準、企業標準進行現場產品檢驗;

1.4.2對進場的產品、半成品進行檢查,不合格不準進場;

1.4.3對產品、半成品保護措施的檢查;

1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權作出返工決定,并報請公司備案;

1.4.5配合項目經理、監理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作;

1.5安全員;

1.5.1監督執行本公司安全制度和安全操作規程;

1.5.2對上崗人員進行安全考核,不合格不許上崗;

1.5.3對現場環境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。