VK物業(yè)公司培訓(xùn)計劃步驟及實施

與公司的管理一樣,人員培訓(xùn)的管理問題直接關(guān)系到培訓(xùn)工作的效益和發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要而開展的培訓(xùn)工作,必須運用現(xiàn)代的管理手段;即培訓(xùn)理念現(xiàn)代化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)方法現(xiàn)代化。

制定培訓(xùn)計劃及實施的步驟,見下表:

步驟工作內(nèi)容

第一步建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織,合理分配培訓(xùn)資源

第二步進行培訓(xùn)需求調(diào)研

第三步制定培訓(xùn)計劃

第四步實施培訓(xùn)計劃

第五步評估培訓(xùn)效果

第六步根據(jù)評估結(jié)果和工作變化要求,調(diào)整培訓(xùn)計劃,進行有針對性的再培訓(xùn)

(一)建立培訓(xùn)組織

1、培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置圖

(二)編制單項課程《培訓(xùn)計劃》

(三)培訓(xùn)計劃的實施

1、培訓(xùn)計劃的實施

總經(jīng)理辦公室確認培訓(xùn)后,交培訓(xùn)主管具體實施。

步驟工作內(nèi)容

理解具體需求因為培訓(xùn)計劃只設(shè)定一個內(nèi)容框架,培訓(xùn)負責(zé)人在培訓(xùn)前還要了解受訓(xùn)人員的具體需求。

尋找教師根據(jù)培訓(xùn)計劃,尋找培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)教師。

培訓(xùn)引導(dǎo)培訓(xùn)主管要做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作和“培訓(xùn)引導(dǎo)”,即培訓(xùn)負責(zé)人指導(dǎo)培訓(xùn)教師完成整個培訓(xùn)工作的過程。

培訓(xùn)前交流在把培訓(xùn)目標(biāo)告訴培訓(xùn)教師的同時,培訓(xùn)負責(zé)人還要讓他了解受訓(xùn)人員的基本知識,技能和對培訓(xùn)的態(tài)度。

培訓(xùn)培訓(xùn)教師利用多種培訓(xùn)形式進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后,HR部要注意對培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤引導(dǎo)和評價,找出成功或失敗的原因,為做好下次培訓(xùn)工作提供參考。

2、的具體實施步驟

的實施過程分為如下幾步:

■作好培訓(xùn)準(zhǔn)備;

■合理安排好培訓(xùn)進程;

■發(fā)通知;

■組織培訓(xùn)

■邊實施邊反饋

■根據(jù)實施結(jié)果,修正培訓(xùn)計劃

■培訓(xùn)考核:分兩種方式:

a、培訓(xùn)結(jié)束時,進行考核

對于學(xué)習(xí)的課程進行逐課考試或考察,結(jié)合學(xué)員平時表現(xiàn)作出鑒定;

學(xué)員寫培訓(xùn)小結(jié);

建立個人培訓(xùn)檔案。

b、培訓(xùn)結(jié)束后,回任工作的評價

回任考核的主要內(nèi)容:

態(tài)度方面:思想上有無進步;對公司企業(yè)文化的認同感有無增加;工作態(tài)度和工作行為有無改變。

技能方面:業(yè)務(wù)能力有無提高

知識方面:知識面有無增加

篇2:某物業(yè)公司年度安全教育培訓(xùn)計劃

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全發(fā)展的順利進行。為使公司2011年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。一、基本思路(一)加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反崗位紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、項目負責(zé)人等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用。(二)將安全教育貫穿于小區(qū)管理的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育,因為小區(qū)的管理與安全是不可分割的統(tǒng)一體。(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。(四)嚴格執(zhí)行公司的安全教育制度,杜絕未經(jīng)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工,應(yīng)嚴格要求進行安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,安全教育時間不少于24學(xué)時。二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃時間主題方式教育目的對象主培人員全過程安全教育會議、宣傳加強員工的安全素質(zhì)全體員工項目負責(zé)人1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強員工的法律意識全體員工項目負責(zé)人2月安全管理知識、安全技術(shù)專業(yè)知識

會議加強員工的安全意識全體員工項目負責(zé)人3月崗位安全操作規(guī)程;會議加強員工的安全操作值班人員項目負責(zé)人4月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員項目負責(zé)人5月公司管理人員安全教育會議加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用公司管理人員品質(zhì)管理部6、7月消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育會議、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識預(yù)防中暑和觸電事故全體員工項目負責(zé)人8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析;宣傳加強員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工項目負責(zé)人9月安全規(guī)章制度和崗位紀律;會議確保安全生產(chǎn)全體員工項目負責(zé)人10月特種作業(yè)人員安全教育會議加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工等項目負責(zé)人11月對講機、警具使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工正確佩戴及使用護衛(wèi)人員項目負責(zé)人12月2011年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃三、要求1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

篇3:某物業(yè)中心服務(wù)人員培訓(xùn)計劃

物業(yè)中心服務(wù)人員培訓(xùn)計劃

對本項目清潔服務(wù)人員提供以最佳的作業(yè)技術(shù)為主要目的,采用內(nèi)培與外培,理論加實操相結(jié)合的原則,實施以提高作業(yè)質(zhì)量、效率等的綜合性教育訓(xùn)練,每月可根據(jù)實際情況安排進行一次技術(shù)與服務(wù)方面的培訓(xùn)。

服務(wù)人員培訓(xùn)注重在禮節(jié)與禮儀、溝通方法與技巧、服務(wù)規(guī)范性和職業(yè)技能性等方面,包含基礎(chǔ)培訓(xùn)和根據(jù)家政服務(wù)內(nèi)容不同的有針對性的和專門的培訓(xùn),基礎(chǔ)培訓(xùn)有以下內(nèi)容:禮節(jié)與禮儀、崗位操作技能、安全知識、行為道德等。

一、禮節(jié)與禮儀培訓(xùn)

禮節(jié)、禮儀及溝通方法與技巧培訓(xùn)按五星級酒店服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進行培訓(xùn),所有服務(wù)人員全部送出由星級酒店專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)實施。

二、崗位操作技能培訓(xùn)

1、社區(qū)的基本情況和各項管理制度。

2、各崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。

3、各種建材清潔養(yǎng)護的技術(shù)。

4、機器、器材的熟練使用。

5、各種作業(yè)計劃、作業(yè)程序。

三、安全知識培訓(xùn)

1、熟悉各種安全標(biāo)志,安全防范知識。未經(jīng)安全教育的員工不得上崗。

2、工作中應(yīng)注意事項(用電、防火、防盜竊、防傷害)。

四、行為道德培訓(xùn)

五、專業(yè)技能培訓(xùn)

家政服務(wù)

1、服務(wù)內(nèi)容:

郵政快遞服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、國內(nèi)外票務(wù)服務(wù)、洗衣服務(wù)、留言服務(wù)、物件暫存服務(wù)、訂報服務(wù)、采購服務(wù)、24小時送餐服務(wù)、家具維修及翻新服務(wù)、家庭日常清潔服務(wù)、臨時保姆服務(wù)、室內(nèi)綠化、消殺等服務(wù)。在這里主要指提供家庭日常清潔服務(wù),我們針對家庭主婦干不了的、不想干的或想不到的方方面面提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的清潔服務(wù)。

家庭日常清潔服務(wù)按時間分為臨時服務(wù)和長期定點服務(wù)。臨時服務(wù)又稱鐘點服務(wù),指不定期或連續(xù)服務(wù)時間不超過一個月的服務(wù)。長期定點服務(wù)指連續(xù)服務(wù)時間一個月以上,客戶需與服務(wù)中心簽訂《家庭服務(wù)協(xié)議》的服務(wù)。

2、家政服務(wù)基本工作流程:

業(yè)主需求--小區(qū)服務(wù)中心接待記錄,填寫《客戶服務(wù)單》--清潔主管安排--家政服務(wù)人員上門服務(wù)--服務(wù)后業(yè)主填寫《客戶服務(wù)單》,由服務(wù)人員帶回服務(wù)中心--小區(qū)服務(wù)中心回訪

3、家政服務(wù)注意事項:

(1)服務(wù)人員需經(jīng)過除基本培訓(xùn)外的專業(yè)培訓(xùn),上門服務(wù)前,要注意自身儀容、儀表,按規(guī)定著裝,佩戴工牌,制服干凈整齊。

(2)服務(wù)人員需根據(jù)客戶需求認真做好準(zhǔn)備,帶齊服務(wù)所需工具物品并檢查完好,不要遺漏或弄錯物品品牌(如客戶有指定),所有工具物品整齊擺放在小型作業(yè)車內(nèi),持服務(wù)中心的《客戶服務(wù)單》上門服務(wù)。

(3)服務(wù)人員不得使用業(yè)主任何生活用品及用具,進入業(yè)主家庭必須換自帶的一雙干凈布鞋。

(4)服務(wù)過程中,注意禮節(jié),言行舉止大方、得體,動作干凈利落,盡量不發(fā)出不必要的聲音。

(5)如是長時間家里無人居住,事先請維修人員對家里的所有設(shè)施、設(shè)備進行一次檢查,如有損壞及時通知服務(wù)中心告知業(yè)主確定后清潔,清潔的過程中保證兩人在場。

(6)在服務(wù)過程中,仔細小心,如損壞或打破東西,應(yīng)主動道歉并說"對不起",爭取諒解并迅速收拾好現(xiàn)場,主動提出賠償。切不可將損壞東西扔掉或推諉責(zé)任。

(7)不亂翻、亂看客戶的資料或物品,對于清潔過程中發(fā)現(xiàn)貴重物品,要及時主動請主人收拾好。

(8)經(jīng)業(yè)主同意后方可移動屋中物品,不經(jīng)業(yè)主許可不要進入主臥室或其他房間。

(9)不打聽業(yè)主家和別家的私事,更不要和其他人員議論。

(10)服務(wù)人員離開客戶家時,主動打開工作袋或工作車接受客戶檢查。

4、家政跟蹤管理服務(wù)

(1)提供鐘點服務(wù)后,由業(yè)主填寫《客戶服務(wù)單》,服務(wù)中心電話回訪服務(wù)質(zhì)量。

(2)客戶通過電話咨詢或訪問相關(guān)網(wǎng)站了解提供家政服務(wù)事宜,經(jīng)用戶確認后盡可能向客戶提供滿意合適的服務(wù)人員,可派員將服務(wù)人員送至客戶家,如滿意可當(dāng)場簽約,不滿意在一星期之內(nèi)更換,且承諾免費更換到滿意為止。

(3)合同暫停服務(wù):客戶因故外出或其他原因時間超出一個月的,客戶可到服務(wù)中心辦理相關(guān)手續(xù)暫停合同執(zhí)行,服務(wù)中心將不向客戶收取任何費用(包括服務(wù)人員工資),但不再為客戶保留原服務(wù)人員。

(4)應(yīng)急服務(wù):如業(yè)主家中發(fā)生緊急情況(如漏水、水管爆裂等),業(yè)主可聯(lián)系服務(wù)中心,5分鐘之內(nèi)專業(yè)服務(wù)人員上門提供服務(wù)。