物業員工手冊之獎懲條例

為了加強勞動管理,規范員工的工作行為、強化紀律意識、保證公司良好的工作秩序,依據《勞動法》及國務院《企業職工獎懲條例》、《國營企業辭退違紀職工暫行規定》等有關法規,制訂本條例。

獎勵

一、獎勵的形式:

1.通報表揚

2.發給一次性獎金或獎品

3.晉級

二、有下列表現的員工,給予獎勵:

1.及時發現事故隱患,并采取措施避免事故發生者;

2.品德高尚、拾金不昧、受到客人贊譽,給公司贏得榮譽者;

3.提出合理化建議,采納后有明顯收效者;

4.在工作中以公司利益為重,忠于職守,嚴格照章辦事,忍辱負重者;

5.在本職工作中兢兢業業、勤奮苦干、自覺奉獻、業績顯著者;

6.努力鉆研專業技術,工作質量高,對提高公司或本部門的工作效率有突出貢獻者;

7.對弄虛作假、違法亂紀行為敢于揭露,事跡突出者;

8.堅持原則、不徇私情,對工作提出正確意見或建議,維護公司利益事跡突出者;

9.遇有重大事故能挺身而出,為保護公司財產或員工安全做出重大貢獻者;

10.在公司內外參加各種業務技術比賽取得名次者;

11.在公司舉辦的各類培訓中表現突出,取得優良成績者;

12.為公司經營管理、改善服務、提高安全、開源節流及改善員工關系和公共關系提出書面建議報綜合部。如被采納者;

13.有其他突出表現應給予獎勵者。

三、給予員工通報表揚時可同時給予一次性獎金、獎品或

晉級獎勵。

四、獎勵的批準權限:

1.主管級管理人員及員工,由各部門經理提出獎勵意見,報綜合部審核,總經理批準。

2.部門經理以上(含部門經理),由綜合部經理報總經理批準。

3.員工獲得的各項獎勵,均載入本人檔案。

處罰

一、員工違反國家法律法規及公司的各項規章制度,違反崗位操作規程,可視違紀性質、影響程度、認錯態度等分別給予甲級過失、乙級過失、丙級過失、經濟處罰,直至辭退、除名或開除。

二、員工的下列表現屬丙級過失行為。對于丙級過失者,簽發并給予100元以下罰款;對于過失行為較輕者,也可只給予100元以下罰款。因丙級過失造成直接經濟損失的還應按損失金額賠償。

1.當月遲到累計三次或早退一次;

2.未經批準私自調換班次,使工作受到影響;

3.不服從督導人員或保安人員的工作檢查;

4.工作時間串崗、扎堆、聊天、嬉笑、打鬧或看書報雜志、聽錄音、看電視等;

5.隨地吐痰,亂丟紙屑雜物;

6.管理人員對新調入本部門的員工,未進行必要的制度及業務培訓,致使員工工作失誤或出現違紀行為;

7.工作時間內打私人電話或用電話聊天;

8.在公司撥打娛樂、信息臺或進行股票交易活動;

9.不按規定時間到員工餐廳就餐,不遵守員工餐廳就餐規定;

10.私自搭乘不允許本崗位使用的電梯;

11.不按規定時間洗澡,違犯浴室管理規定;

12.在非吸煙區吸煙;

13.擅自帶領閑雜人員進入辦公區域;

14.對上級分派的工作有意遲緩、拖延;

15.開會遲到,業務培訓曠課;

16.下班后無故在工作區域內逗留;

17.非因工作需要穿著工服、佩戴工牌進入購物場所;

18.上班時不按規定著裝,未佩戴員工工牌,工服不整以及非工作時間在工作區域以外穿著配發的工服;

19.工作責任心不強、粗心大意,造成工作差錯;

20.在公共場所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰等有失行為規范的舉動;

21.服務時不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客戶提出的且能夠解決的問題,引起客戶不愉快;

22.員工有違紀行為,在場的管理人員不糾正、不制止、不履行管理責任,情節較輕者;

23.根據過失性質、影響及造成的后果,應確認為丙級過失的其他違紀行為。

三、員工下列表現屬乙級過失行為。對于乙級過失者,簽發并給予100~200元罰款,因乙級過失造成直接經濟損失的還應按損失金額賠償。

1.十二個月內累計三次丙級過失的;

2.依照考勤條例屬曠工行為,時間在2天以內的;

3.違反工作程序、服務規范、不使用文明禮貌用語,對客戶有失禮行為,造成不良后果,而情節較輕者;

4.工作效率低,未按規定時間完成任務;

5.不服從工作調動、安排;

6.在員工之間搬弄是非、誹謗他人、散布不利于團結的言論,工作上缺乏協調合作精神;

7.工作時間擅離職守辦與工作無關的事情;

8.故意破壞公司物品情節較輕;

9.對員工的過失不批評、不報告、姑息遷就、經查證屬實的;

10.議論打聽他人的工資、獎金或其他福利待遇,造成不良影響;

11.工作時間睡覺;

12.違反安全守則、工作程序、操作規范和各項規章制度,造成事故隱患;

13.由于責任心不強,給公司造成直接經濟損失1000元以下者;

14.用不當手段干擾他人工作;

15.明知公司財物受損或丟失,不管不問不匯報;

16.泄露公司機密、遺失公司鑰匙、票據等重要物品;

17.根據過失的性質、影響及造成的后果,應確認為乙級過失的其他違紀行為。

四、員工的下列嚴重違紀行為屬于甲級過失行為。對于甲級過失者,簽發并給予500元以上罰款,解除勞動合同。對于因甲級過失造成直接經濟損失的還應按損失金額賠償。

1.十二個月內累計三次乙級過失的;

2.依照考勤條例規定,曠工3天(含3天)以上的;

3.散布流言蜚語、挑拔事端、惡意傷人,擾亂他人正常工作及生活秩序,影響惡劣;

4.嚴重超越權限或濫用職權、打擊報復或包庇袒護他人、后果嚴重者;

5.故意損壞公司物品,性質惡劣,造成很壞影響的;

6.違反服務規范要求,與客戶、顧客發生爭執,受到客戶投訴,情節嚴重的;

7.遺失公司的文件資料、單據、印章、檔案柜或保險柜鑰匙以及其他重要物品,造成嚴重后果的;

8.在公司就職期間,從事本職工作以外的兼職或其它經營活動的;

9.不服從工作調動安排,經批評教育后仍不改正者;

10.違章指揮或違反操作規程及安全制度,造成停電、停機、停水等重大事故的責任者;

11.由于工作不負責任,造成直接經濟損失1000元以上;

12.泄露公司重要機密、信息,造成嚴重后果;

13.觸犯國家法律,從事違法違紀活動,被公安機關追究刑事責任的;

14.利用工作之便(職權、業務關系)牟取私利(拿客戶回扣和其它形式)的;

15.購進三無產品、劣質產品,造成嚴重的設備損壞;

16.使公司名譽和利益受到嚴重損失的;

17.根據過失性質,影響程度,應確認為甲級過失的違紀行為。

五、處罰的實施程序:

1.員工發生過失行為,在證實過失的當日由部門經理簽發,最長不得超過3日。

2.員工收到后簽字,以示認可。員工對簽發的不服時,必須在備注欄內申明理由,否則視為本人承認過失屬實。

3.綜合部對收到的進行調查核實,在確認過失事實后,報總經理批準。一般情況下3日內通知部門和本人。

4.員工持批準后的應于3日內到綜合部繳納罰款;愈期不交者,罰款額加倍;仍拒絕繳納罰款者,公司將從該員工工資中扣除罰款并予以辭退,解除勞動合同。

篇2:汽車安全生產獎懲條例

1目的

為認真貫徹執行公司安全生產方針,進一步加強安全生產管理,做到獎罰分明,獎懲有據,制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產獎懲的內容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。

3職責

生產管理部技安環保科是公司安全生產獎懲條例執行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產工作中應得到的獎懲予以申請并監督執行。

4安全生產獎懲管理

4.1獎勵規定

4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策和公司各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據實際情況給予相應的獎勵:

a對在安全生產方面有所發明創造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。

b制止違章指揮、制止違章作業避免一般事故發生者,獎勵200元。

c及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,獎勵500元。

d對搶險救災有功者,獎勵1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)

f被評為省、市、公司的安全生產先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。

g對安全生產、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。

4.1.2獎勵程序

a安全生產先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環保科,由技安環保科確認,經分管副總經理審核后,報公司總經理批準。

b先進車間、部門、科室由技安環保科提出,經各分管副總經理審核,報公司總經理批準。

c對有關人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經技安環保科確認,報分管理副總經理審核,總經理批準。

4.2懲罰規定

4.2.1事故的經濟處罰

a對發生輕微傷事故或直接經濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產事故導致輕微傷或直接經濟損失5000元以下的事故發生的,由技安環保科組織經營計劃科和事故發生部門寫出事故調查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發生的,除按有關規定賠償事項。

篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內部管理,從調動全體員工工作積極性的目的出發,本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現、技術質量、安全環保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現20分,文明生產10分,設備能源10分,安全環保20分,技術質量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產生:二是從廠給予的二次分配權中產生;三是從相關因素中產生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規醫療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規定

第一條:勞動紀律的考核

一、?病事假的規定

1、?按廠里的規定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數”均不含)。

2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規醫療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現上述現象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、?寢室衛生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節處罰當事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費、衛生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對于參加繼續教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結婚、產假等,按國家相關法律規定執行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規定執行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。

4、?結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內)。

5、?女工流產、上環等均按上級規定執行。女工在臨產前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產前后有一周的假護理。婚假按相關規定執行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、?停產期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、?不得獎金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經濟損失的。

2、?為完成車間交辦各項任務的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現的考核

1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現象的,經說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動,某一方面表現較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創造一定經濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產、質量技術、安全環保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現的屬于班長責任問題或事故的,視情節輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領導的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、?車間正職在本車間內的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?上班期間,對職工的個人請假出現空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數加到其他人員身上。

2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、?所減扣額作為獎勵或經費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?檢修期間,在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。

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