物業(yè)公司人事管理之獎(jiǎng)懲條例

7.獎(jiǎng)懲條例

7.1.獎(jiǎng)勵(lì)

7.1.1員工獎(jiǎng)勵(lì)分五種:

1)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2)記功:每次加發(fā)10天基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

3)大功:每次加發(fā)1個(gè)月基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

4)獎(jiǎng)金:一次給予若干獎(jiǎng)金。

5)晉升。

7.1.2凡符合下列條件之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1)季度績(jī)效考核成績(jī)卓越的;

2)所管理的項(xiàng)目的工程質(zhì)量獲省、市樣板工程的;

3)所管理的項(xiàng)目一年無(wú)災(zāi)害事故、安全管理工作成績(jī)顯著的部門(mén)或個(gè)人;

4)當(dāng)企業(yè)利益受損時(shí)挺身而出,積極維護(hù)的;

5)為公司贏得美譽(yù),受到客戶(hù)或社會(huì)各界表?yè)P(yáng)的;

6)拾金不昧者(價(jià)值在300元以上的);

7)有顯著的善行佳話(huà),足為公司榮譽(yù)者;

8)在艱苦條件下工作,足為楷模者;

9)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé),以良好的成績(jī)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)好評(píng)的;

10)其它應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的。

7.1.3凡符合下列條件之一者,給予記功獎(jiǎng)勵(lì):

l)連續(xù)三次績(jī)效考核成績(jī)卓越者;

2)提出合理化建議,取得明顯效益的;

3)敢于舉報(bào),揭發(fā)貪污、受賄行為的;

4)能出色完成任務(wù),做出特殊貢獻(xiàn)的;

5)遇到災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;

6)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者;

7)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

8)其它應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

7.1.4凡符合下列條件之一的,給予記大功獎(jiǎng)勵(lì):

1)在工作中,大膽建議采用新的工作方法或新工藝、新材料及新資源,使工程費(fèi)用、業(yè)務(wù)開(kāi)支、行政費(fèi)用有較大節(jié)約的;

2)管理人員管理成績(jī)顯著,撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)性論文,獲得市一級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)或在同行業(yè)中受到推廣應(yīng)用的;

3)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;

4)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;

5)一年內(nèi)記功兩次者;

6)有重大功績(jī)者;

7)其它應(yīng)給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

7.1.5凡符合下列條件之一的,給予若干獎(jiǎng)金或晉升:

1)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者;

2)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者;

3)一年內(nèi)記大功二次者;

4)連續(xù)四次績(jī)效考核卓越者應(yīng)晉升;

5)服務(wù)每滿(mǎn)五年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

7.2.懲罰

7.2.1員工的懲罰分為五種:

1)警告:每次減發(fā)3天基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

2)記過(guò):每次減發(fā)10天基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

3)大過(guò):每次減發(fā)1月基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

4)降級(jí)。

5)解除勞動(dòng)合同。

7.2.2凡有下列行為之一者,給予警告,每次減發(fā)3天基本工資(曠工按基本工資及績(jī)效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次以上者;

2)曠工一天者;

3)違反辦公室行為規(guī)范者;

4)工作不負(fù)責(zé)任,造成失誤,令公司蒙受損失者;

5)在公司內(nèi)部故意挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)者;

6)在業(yè)務(wù)工作中,未經(jīng)許可收受紅包、禮品者;

7)不服從上級(jí)指令、管理及無(wú)正當(dāng)理由拒絕加班者;

8)其它應(yīng)給予警告的行為。

7.2.3凡有下列行為之一者,給予記過(guò)處分,每次減發(fā)10天基本工資(曠工按基本工資及績(jī)效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)連續(xù)曠工2天者:

2)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成,以致影響公司利益者;

3)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉鬧、吵鬧妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

4)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

5)提供、制造假文件資料者;

6)被警告后重犯者或受第二次警告處分者;

7)工程管理或?qū)ν獍l(fā)包業(yè)務(wù)過(guò)程中,索取或收受賄賂,或有貪污行為者;

8)在公司范圍內(nèi)賭博者;

9)不服從上級(jí)指令,給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p失者;

10)其它應(yīng)給予記過(guò)處分的行為。

7.2.4有下列事情之一者,予以記大過(guò),每次減發(fā)1月基本工資(曠工按基本工資及績(jī)效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)擅離職守,致公司蒙受重大損失者;

2)違反工資保密制度,泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密,給公司造成重大損失者;

3)損毀、涂改重要文件或公物者;

4)工作不負(fù)責(zé)任、擅離職守,使公司蒙受損失者;

5)怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

6)所負(fù)責(zé)的工作或工程項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失者;

7)不服從主管人員指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;

8)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)3日者;

9)其它重大違反規(guī)定者;

7.2.5凡有下列行為之一者,予以解除勞動(dòng)合同處理(不發(fā)資遣費(fèi)):

1)一年以?xún)?nèi)遲到及早退累計(jì)30次;

2)連續(xù)曠工3天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天者;

3)侵占公款、公物或利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者:

4)偽造、盜用公司印章者;

5)工作管理過(guò)程中,玩忽職守導(dǎo)致發(fā)生重大事故或大量浪費(fèi)的;

6)經(jīng)查實(shí)有偷竊、斗毆、聚賭或暴力傷害及違法犯罪行為者;

7)索賄、受賄、貪污金額達(dá)1000元以上者;

8)連續(xù)三次績(jī)效考核成績(jī)不合格者;

9)未經(jīng)許可兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

10)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

1

1)一年中記大過(guò)兩次,或經(jīng)記過(guò)處分后仍重犯者:

12)其它重大損害公司利益行為者;

13)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;

14)毆打同仁或相互毆打者;

15)吸食軟、硬性毒品者;

16)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;

17)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)損害者;

18)故意泄露公司技術(shù)或經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密致使公司蒙受重大損失者;

19)參加非法組織者;

20)其它違反法令或規(guī)章規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

篇2:汽車(chē)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例

1目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的內(nèi)容和要求,適用于公司各層級(jí)員工在安全工作中的獎(jiǎng)懲。

3職責(zé)

生產(chǎn)管理部技安環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行的管理部門(mén)。對(duì)公司各層級(jí)員工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)得到的獎(jiǎng)懲予以申請(qǐng)并監(jiān)督執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

a對(duì)在安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

b制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免一般事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

c及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

d對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

e積極參加公司及部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為安全先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)的,獎(jiǎng)勵(lì)500元;先進(jìn)班組、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。(每年評(píng)比一次)

f被評(píng)為省、市、公司的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,公司給予表彰同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

g對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

a安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門(mén)匯總材料報(bào)技安環(huán)保科,由技安環(huán)保科確認(rèn),經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

b先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由技安環(huán)保科提出,經(jīng)各分管副總經(jīng)理審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

c對(duì)有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),由車(chē)間和部門(mén)提出,經(jīng)技安環(huán)保科確認(rèn),報(bào)分管理副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2懲罰規(guī)定

4.2.1事故的經(jīng)濟(jì)處罰

a對(duì)發(fā)生輕微傷事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故的處罰:部門(mén)因安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致輕微傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故發(fā)生的,由技安環(huán)保科組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科和事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告,通報(bào)全公司。屬管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的,除按有關(guān)規(guī)定賠償事項(xiàng)。

篇3:化工廠(chǎng)油庫(kù)車(chē)間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫(kù)車(chē)間管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化車(chē)間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀(guān)對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠(chǎng)給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說(shuō)明。否則必填寫(xiě)請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具體的診斷書(shū)和出院證明)。

第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠(chǎng)里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以?xún)?nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、?3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。

4、?職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、?無(wú)故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50元/人。

8、?因主觀(guān)因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。

10、?因個(gè)人因素未接到車(chē)間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車(chē)間除名,交廠(chǎng)安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長(zhǎng)-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無(wú)特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠(chǎng)規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、?結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛(ài)人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、?不得獎(jiǎng)金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、?為完成車(chē)間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠(chǎng)里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車(chē)間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠(chǎng)或上級(jí)各部門(mén)的檢查車(chē)間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長(zhǎng)當(dāng)事人)。屬車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說(shuō)服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。

4、?各類(lèi)全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠(chǎng)里安排。

5、?工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)(被廠(chǎng)級(jí)以上部門(mén)表?yè)P(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:參加活動(dòng)的考核

1、?對(duì)廠(chǎng)里、車(chē)間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。

2、?積極參加車(chē)間、廠(chǎng)舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠(chǎng)里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車(chē)間不再重獎(jiǎng))。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠(chǎng)里給予重獎(jiǎng)。

4、?得到社會(huì)表?yè)P(yáng)(見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠(chǎng)里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車(chē)間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠(chǎng)考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長(zhǎng)的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。

第十二條:車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、?車(chē)間副職及管理人員由正職考評(píng)。車(chē)間正職由廠(chǎng)里考評(píng)。

2、?車(chē)間正職在本車(chē)間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車(chē)間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀(guān)的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、?所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠(chǎng)里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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