公司獎懲管理條例(5)
公司獎懲管理條例(五)
第一章總則
為公平,公正,公開的實施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規范職員的行為準則,特制定本條例.
本條例所指獎勵的類別:
嘉獎;
記小功;
記大功;
獎金或晉級;
本條例所指懲罰的類別:
警告;
記小過;
記大過;
降薪,降級;
解聘;
本條例所指"以上","以下","以內"均包含本數在內.
第二章獎勵
嘉獎
有下列事跡之一,經查證屬實者,予以嘉獎:
工作努力,態度積極,按時完成任務,表現突出者;
遵紀守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協作有事跡者;
愛崗敬業,熱愛學習,刻苦鉆研業務知識,表現突出者;
積極參與團隊建設,維護團隊榮譽,有具體事跡者;
拒絕不正當禮金,禮品饋贈或賄賂者;
有其它事跡足為其他職員學習者.
記小功
有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記小功一次:
對管理咨詢技術或管理制度提出具體方案,經采用并確具成效者;
遇有事故或災變,勇于負責并措施得宜,免于損失或減少損失者;
舉報違規或侵害公司利益案件者;
有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.
記大功
有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記大功一次:
遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;
維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
對管理技術有重大創新或提出重大改善,對公司確有重大貢獻者;
辦理重要業務成績特優者;
對主辦業務有重大革新,提出具體方案,經實行確有成效者.
獎金
獎金是指:
1.年終盈余獎金;
2.改善提案獎金;
3.節約成本費用獎金;
4.特殊成績獎金;
5.競賽考核獎金;
6.非經常性獎金.
有下列事跡之一者,可頒發獎金或予以晉級:
1.年終評比總成績優秀者;
2.有研發創新對公司確有重大貢獻者;
3.對公司作改善提案,經實施證明能為公司創收利潤或減少損失者;
4.對公司目標管理的達成,經營效益的提高成效卓著者;
5.一年內記大功二次者;
6.具有其他特殊貢獻者.
第三章懲罰
申誡
上班時間躺臥休息,擅離職守者;
不服從主管人員的合理指導,情節輕微者;
因個人過失導致發生工作錯誤,情節輕微者;
妨礙工作秩序,情節輕微者;
遇非常事變,故意規避者;
遲到或早退30分鐘以內者的;
工作時間內玩游戲,聽音樂者;
初次違反公司管理制度者.
記小過
對上級指示或有期限的指令時間未能如期完成以致影響公司權益者;
在工作場所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;
對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;
工作不力,屢誡不改者;
疏忽過失致公物損壞者;
遲到30分鐘或曠工半天以上的;
屢犯(兩次以上)公司管理制度者.
記大過
擅離職守導致公司業務遭受重大損失者;
損毀,涂改公共文件或損毀公物者;
疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽和經濟利益遭受重大損失者;
不服從主管人員合理工作指導和安排,屢勸不改者;
直屬主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以欺瞞庇護或不為舉報者;
違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節較輕者;
泄露公司資料和商業秘密或虛報事實者;
造謠生事使公司利益遭受較大損失者;
利用BT或其它軟件下載電影等大容量文件者;
曠工兩日內者;
記小過兩次者.
辭退或開除,情節嚴重的報送司法依法追究法律責任.
假借職權,營私舞弊者;
對同事暴力威脅恐嚇,妨礙團隊秩序者;
毆打同事或相互毆打者;
盜竊公司財物,故意損毀公物者;
不服從管理人員合理的工作指揮調遣,且有威脅行為者;
未經公司許可,向第三方泄露公司商業和技術資料者;
未經公司許可,兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者;
連續曠工3天或月間隙性曠工累計達3次者;
仿效上級主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進行不法活動者
挪用公款或收取公款不交者;
一年內記大過達二次者且未有明顯改進者;
嚴重違犯公司管理制度且情節重大者.
第四章獎懲作業
獎懲加減標準
職員受獎懲者,依當月薪資中加減下列金額:
嘉獎一次:加發獎金30元;
小功一次:加發獎金50元;
記大功一次:加發獎金100元;
申誡一次:減發薪資30元;
記小過一次:減發薪資50元;
記大過一次:減發薪資100元.
獎懲互抵規定
職員在同年度之獎懲(辭退和開除除外),得予互抵:
嘉獎一次得抵消申誡一次;
記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次;
記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;
職員獎懲記錄存入其人事檔案保存.
第五章附則
本制度解釋權歸總經理室.
本制度于年月日起公布,自公布之日起實行
篇2:汽車安全生產獎懲條例
1目的
為認真貫徹執行公司安全生產方針,進一步加強安全生產管理,做到獎罰分明,獎懲有據,制定本條例。
2適用范圍
本條例明確了安全生產獎懲的內容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。
3職責
生產管理部技安環??剖枪景踩a獎懲條例執行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產工作中應得到的獎懲予以申請并監督執行。
4安全生產獎懲管理
4.1獎勵規定
4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策和公司各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據實際情況給予相應的獎勵:
a對在安全生產方面有所發明創造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。
b制止違章指揮、制止違章作業避免一般事故發生者,獎勵200元。
c及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,獎勵500元。
d對搶險救災有功者,獎勵1000元。
e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)
f被評為省、市、公司的安全生產先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。
g對安全生產、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。
4.1.2獎勵程序
a安全生產先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環???由技安環??拼_認,經分管副總經理審核后,報公司總經理批準。
b先進車間、部門、科室由技安環??铺岢?經各分管副總經理審核,報公司總經理批準。
c對有關人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經技安環??拼_認,報分管理副總經理審核,總經理批準。
4.2懲罰規定
4.2.1事故的經濟處罰
a對發生輕微傷事故或直接經濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產事故導致輕微傷或直接經濟損失5000元以下的事故發生的,由技安環??平M織經營計劃科和事故發生部門寫出事故調查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發生的,除按有關規定賠償事項。
篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例
油庫車間管理辦法
第一條:為了強化車間內部管理,從調動全體員工工作積極性的目的出發,本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現、技術質量、安全環保等七個方面予以考核。
第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現20分,文明生產10分,設備能源10分,安全環保20分,技術質量15分。參加活動10分)。
第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。
第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產生:二是從廠給予的二次分配權中產生;三是從相關因素中產生。
第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現。
第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規醫療單位開具體的診斷書和出院證明)。
第二章各項考核標準規定
第一條:勞動紀律的考核
一、?病事假的規定
1、?按廠里的規定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數”均不含)。
2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。
3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規醫療單位開具的診斷書和出院證明。
4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。
5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現上述現象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。
6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。
7、?寢室衛生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。
8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節處罰當事人100-200元/次。
9、?就餐造成浪費、衛生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。
10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。
11、?出現脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。
12、?搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。
二、?集中特殊情況的考核
1、?對于參加繼續教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。
2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。
3、?本人結婚、產假等,按國家相關法律規定執行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規定執行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。
4、?結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內)。
5、?女工流產、上環等均按上級規定執行。女工在臨產前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產前后有一周的假護理?;榧侔聪嚓P規定執行。否之,超一天,按正常請假折減。
6、?停產期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。
三、?不得獎金的處罰
1、?工作失職,造成一定影響和經濟損失的。
2、?為完成車間交辦各項任務的。
3、?曠工一次以上。
4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。
5、?不服從工作安排,未上崗工作的。
6、?所有廠里所規定不得獎金的范疇。
第八條:工作表現的考核
1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。
2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。
3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現象的,經說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。
4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。
5、?工作積極主動,某一方面表現較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。
第九條:參加活動的考核
1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。
2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。
3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創造一定經濟效益的,請求廠里給予重獎。
4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。
第十條:文明生產、質量技術、安全環保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執行。
第十一條:班組長的考核
如在歷次的檢查及日常工作出現的屬于班長責任問題或事故的,視情節輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。
第十二條:車間領導的考核
1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。
2、?車間正職在本車間內的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。
第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定
1、?上班期間,對職工的個人請假出現空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數加到其他人員身上。
2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。
3、?所減扣額作為獎勵或經費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執行。
第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定
1、?檢修期間,在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。
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