科技公司員工獎懲管理條例

1實施獎懲工作的基本原則

1.1獎懲工作必須以事實為依據,以法律法規及公司規章制度為準繩。做到依法行事,以理服人。

1.2獎懲工作將本著精神鼓勵為主、物質鼓勵為輔,教育為主、懲處為輔、教育處罰并舉的方針。做到公正合理,獎罰分明。

2.對員工的獎勵分為以下幾種:

1)嘉獎:每次加發100元,當月發放。應具備下列條件之一者:

①品德端正、工作勤勉努力、能提前完成任務者。

②拾金不昧(價值一百元以上)。

③在艱苦條件下工作,足為楷模者。

④遵守規章制度,組織紀律觀念強,能長期堅持的;

⑤連續二個月全勤的(全勤是指無遲到、無早退、病假、事假等其它假期)。

2)記功:每次加發五天基本工資,當月發放,具備下列條件之一者:

①對技術方案或管理制度建議改進,經采納實行卓有成效者;

②在保質保量完成本職工作的同時,主動幫助同事工作并有明顯效果者;

③對違規或損害公司利益進行檢舉者;

④發現職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害發生者。

3)大功:每次加發十天基本工資,當月發放;具備下列條件之一者:

①出色完成重大任務或突破關鍵技術,為公司做出貢獻者;

②維護公司或客戶的重大利益,避免重大損失者;

③通過自己努力,使公司產品迅速占領市場,并取得一定市場份額,從而使公獲得重大經濟收益的;

④其它重大功績者。

4)合理化建議獎。

5)伯樂獎。

6)"突出貢獻獎"榮譽稱號:在工作中有突出貢獻的,一次性給予若干元獎金。并優先提職加薪。

①研究發明對公司確有貢獻的,并使成本降低、利潤增加者;

②對公司有特殊貢獻,是為全公司同仁表率者;

③一年內記大功二次者;

④服務每滿二年、考績優良、未曾有曠工或受記過以上處分者。

7)"先進工作者"榮譽稱號:

系年度獎勵,每年年終考核評選獲獎者,優先提職、晉級、加薪

以及享受特批休假、免費旅游、免費提供住房等獎勵,并一次性給予

獎金若干元。

①一年內被二次授予"突出貢獻獎"或其它獎勵累計五次以上者,

并沒有受任何處分的。

②給公司創造巨大收益者;

③綜合各方面表現突出,工作積極向上,并相對穩定(一年以上)

3.懲處

3.1對員工的懲罰分為以下幾種:

1)警告:適用于出現輕微違紀或過錯者,不扣減工資。

①上班時間擅離崗位,怠慢工作或閱讀與工作無關的書籍、雜志、報刊者;

②不按規定穿著或穿拖鞋上班者;

③不能按時完成任務,情節輕微者;

④亂丟垃圾或亂寫亂畫、工作環境不整潔者;

⑤使用公司電話閑聊者;

⑥未能做到勤儉節約,給公司造成浪費者;

⑦對訪客、同事有不禮貌行為者;

⑧對下級管理、督導不力,使之違反公司規章制度或給公司造成損失的;

⑨每月累計遲到、早退三次內的(含第三次)。

⑩未經批準,私自調休的;

2)申誡:每次減發三天基本工資,當月執行,有下列行為之一者。

①違反工作紀律,服務規范要求,與訪客、同事發生爭吵,造成不良影響或出現訪客、同事投訴經查明屬實者;

②不服從各級管理人員管理,提出各種理由拒絕接受批評和分配的任務;對各種錯誤行為不制止、姑息遷就的;

③工作推諉,對分管的工作不表態、不簽字,造成工作延誤或直接經濟損失在500元以內的;

④未按制度辦事,遺漏或擅自更改工作程序,違反操作規程,造成直接經濟損失在500元以內的;

⑤出差期間未經領導同意擅自偏離出差路線給公司造成一定損失者。

⑥遺失公司的辦公用品、資料、印章或其它貴重物品造成嚴重后果的;

⑦上班時間睡覺、看光盤、聽歌曲、玩游戲;

⑧喧嘩、吵鬧、粗言穢語或擾亂辦公區域安寧;

⑨一個月內累積兩次受到警告的;遲到、早退累計三次以上者。

⑩其它較嚴重的過失;

3)記過:每次減發五天基本工資,當月執行,具備下列條件之一者:

①對上級批示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司權益者;

②對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者;

③泄漏工資標準,影響他人情緒及工作的;

④工作中酗酒遲到影響自己和他人工作者;

⑤因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損失或傷及他人者;

⑥對工作或下級員工管理不力,嚴重失職者;

⑦每年累計五次申誡或當月內受二次申誡處分的,第二次申誡處分改記過處分。

⑧其它嚴重違紀,應適用記過處分的。

4)記大過:每次減發十天基本工資,當月執行,具備下列條件之一者:

①為達到個人目的故意損毀涂改重要文件或公物者;

②連續曠工兩天者;

③怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

④不服從主管人員領導,屢勸不聽者、屢教不改者;

⑤機器、車輛及具有技術性的工具,未經使用人及單位主管同意擅自操作者;

⑥在公司內或宿舍內賭博者;

⑦在公司服務期間,受刑事處分者;

⑧在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者;

⑨其它嚴重違紀,應適用記大過處分的。

5解除勞動合同:具備下列條件之一者:

(1)未經許可,兼任其他職務或兼營業務與本公司同類業務者;

(2)連續曠工三天或月曠工累計七天者;

(3)對同事暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者;

(4)毆打同仁或相互歐打者;

(5)偷竊、侵占同事或公司財物,經查屬實者;

(6)無故損毀公司財物、損失重大者。

(7)吸食毒品者;

(8)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情或煽動怠工、罷工者;

(9)偽造或盜用公司印章者;

(10)泄露公司技術、營業上的機密致使公司蒙受重大損害者;

(11)故意泄漏或違紀尋問他人的工資標準,影響他人工作的;

(12)利用公司名譽在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者;

(13)參加非法組織者;

(14)其它違反法令或法規、規定,情節嚴重者;

(15)每年累計三次記過者或二次記大過處分者。

(16)其它嚴重違紀,應適用的。

3.2處分的實施

1、給予員工處分,要根據其犯錯誤的事實、性質、影響、當時環境、本人一慣表現和對錯誤的認識態度,歷史地、全面地考慮,取得證據,慎重決定;

2、給予員工的各種處分均應與本人見面,本人簽署意見后存入本人內部檔案

3.3處分的審批權限

1、給予員工的處分由部門經理按條款提出處罰意見,經人力資源部經理審查后報公司主管總經理批準;

2、給予經理級以上人員處分,由人力資源部經理或主管總經理提出建議,報公司主管總經理或公司總經理批準。

4本條例未能涵蓋的行為,一經出現將由主管總經理或公司董事會決定給予當事員工何種獎勵或處罰。

5員工對處分不服時,可向公司人力資源部申請調解,調解不成,

可向當地勞動爭議仲裁機構申請仲裁。

3.4其他

員工違反國家及公司有關規定,給公司帶來名譽及經濟上損失的,員工應給予公司相應的賠償,公司有權依法要求員工承擔相應的法律責任。

篇2:汽車安全生產獎懲條例

1目的

為認真貫徹執行公司安全生產方針,進一步加強安全生產管理,做到獎罰分明,獎懲有據,制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產獎懲的內容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。

3職責

生產管理部技安環保科是公司安全生產獎懲條例執行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產工作中應得到的獎懲予以申請并監督執行。

4安全生產獎懲管理

4.1獎勵規定

4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策和公司各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據實際情況給予相應的獎勵:

a對在安全生產方面有所發明創造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。

b制止違章指揮、制止違章作業避免一般事故發生者,獎勵200元。

c及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,獎勵500元。

d對搶險救災有功者,獎勵1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)

f被評為省、市、公司的安全生產先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。

g對安全生產、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。

4.1.2獎勵程序

a安全生產先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環保科,由技安環保科確認,經分管副總經理審核后,報公司總經理批準。

b先進車間、部門、科室由技安環保科提出,經各分管副總經理審核,報公司總經理批準。

c對有關人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經技安環保科確認,報分管理副總經理審核,總經理批準。

4.2懲罰規定

4.2.1事故的經濟處罰

a對發生輕微傷事故或直接經濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產事故導致輕微傷或直接經濟損失5000元以下的事故發生的,由技安環保科組織經營計劃科和事故發生部門寫出事故調查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發生的,除按有關規定賠償事項。

篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內部管理,從調動全體員工工作積極性的目的出發,本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現、技術質量、安全環保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現20分,文明生產10分,設備能源10分,安全環保20分,技術質量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產生:二是從廠給予的二次分配權中產生;三是從相關因素中產生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規醫療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規定

第一條:勞動紀律的考核

一、?病事假的規定

1、?按廠里的規定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數”均不含)。

2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規醫療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現上述現象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、?寢室衛生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節處罰當事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費、衛生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對于參加繼續教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結婚、產假等,按國家相關法律規定執行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規定執行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。

4、?結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內)。

5、?女工流產、上環等均按上級規定執行。女工在臨產前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產前后有一周的假護理。婚假按相關規定執行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、?停產期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、?不得獎金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經濟損失的。

2、?為完成車間交辦各項任務的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現的考核

1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現象的,經說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動,某一方面表現較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創造一定經濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產、質量技術、安全環保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現的屬于班長責任問題或事故的,視情節輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領導的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、?車間正職在本車間內的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?上班期間,對職工的個人請假出現空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數加到其他人員身上。

2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、?所減扣額作為獎勵或經費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?檢修期間,在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。

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