第一章總則

第一條:為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,保證各項(xiàng)制度有效執(zhí)行,激勵(lì)員工敬業(yè)愛(ài)崗,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本條例。

第二條:本條例是公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),適用于公司各部門(mén)、各員工。

第三條:獎(jiǎng)勵(lì)和處罰是維護(hù)紀(jì)律的重要手段,獎(jiǎng)懲原則是:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的目的:旨在為關(guān)心集體、工作勤奮、追求進(jìn)步者創(chuàng)造寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。

第五條:獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

1、依受獎(jiǎng)?wù)吖?jī)、作用和影響的大小,全面衡量。

2、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

第六條:獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)團(tuán)隊(duì)800元獎(jiǎng)金

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成績(jī),年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人600元獎(jiǎng)金。

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦至辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人600元獎(jiǎng)金。

4、月度明星員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績(jī)、上月出勤情況,完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予月度明星員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人100元獎(jiǎng)金。

5、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪腐盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

6、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

第三章處罰

第七條:處罰的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化管理。

第八條:處罰應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

1、依據(jù)事實(shí),懲戒恰當(dāng)。

2、批評(píng)教育為主,罰款為輔。

3、制度面前人人平等。

第九條:處罰的項(xiàng)目

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行罰款與行政處罰相結(jié)合的方式。公司設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

一、員工有下列情況之一者,每次給予100元罰款處罰:

1、對(duì)公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時(shí)。

2、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或有限期的工作安排,無(wú)正當(dāng)理由不如期完成。

4、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位。

5、利用公司設(shè)備從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

6、違反規(guī)定私自動(dòng)用、放行公司商務(wù)車(chē)輛。

二、員工有下列情況之一者,每次給予50元罰款處罰:

1、在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺(jué),從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

3、無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié),在工作場(chǎng)所吵架。

4、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

5、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴,經(jīng)查屬實(shí)。

6、在公司內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。

7、知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。

三、員工有下列情況之一者,每次給予30元罰款處罰

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,未按規(guī)定穿著工作服和佩戴工作牌。

2、不按規(guī)定穿戴勞保用品、違反操作規(guī)程或酒后上崗。

3、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

4、在工作場(chǎng)所或院內(nèi)亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

5、在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳。

6、庫(kù)房物品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。

7、配電間、泵房、倉(cāng)庫(kù)、食堂操作間等工作場(chǎng)所,無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入或當(dāng)班人員不予制止。

8、下班不關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)電燈、電視、電腦、飲水機(jī),未切斷電源。

9、員工在客戶(hù)休息室內(nèi)上網(wǎng)。

四、部門(mén)負(fù)責(zé)人有下列情況之一的,視情節(jié)嚴(yán)重予以降職或撤職處罰:

1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

2、利用職務(wù)便利,直接或間接向合作單位索要財(cái)物、收受禮品、謀取私利。

3、因保管不善,致使公司重要文件、票據(jù)丟失,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信,拉幫結(jié)派。

5、工作不得力,致使所在部門(mén)人員管理混亂或累計(jì)連續(xù)三個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

6、濫用職q,利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

五:員工有下列情況之一者,給予辭退:

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡;聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

2、對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化,造成其它嚴(yán)重后果。

3、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、盜竊他人或公司財(cái)物。

5、蓄意破壞公司財(cái)物。

6、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者。

7、故意泄漏公司機(jī)密,散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。

第十條:處罰的實(shí)施

處罰應(yīng)根據(jù)違紀(jì)者所犯錯(cuò)誤的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)以及影響,本人一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)等情況,按照條例規(guī)定的處分項(xiàng)目、條件,慎重實(shí)施。對(duì)于一人同時(shí)犯兩種違紀(jì)行為的,應(yīng)當(dāng)合并處理,加重處罰。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,開(kāi)具《違紀(jì)罰款單》,經(jīng)行政辦公室核查后報(bào)總經(jīng)理審批予以處罰。

3、總經(jīng)理及行政辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,開(kāi)具《違紀(jì)罰款單》。對(duì)第二次犯同樣錯(cuò)誤的員工,直接主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人按管理不力論處。

4、凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的處罰。

第十一條:違紀(jì)罰款的繳納

對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在開(kāi)具《違紀(jì)罰款單》后,由被罰人簽字認(rèn)可。《違紀(jì)罰款單》交至辦公室,罰款在次月發(fā)放工資時(shí)由財(cái)務(wù)部代扣。

第四章申訴

第十二條:申訴是員工的民主權(quán)利,其目的在于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,保護(hù)員工的合法權(quán)益,維護(hù)公司的紀(jì)律。

第十三條:員工對(duì)違紀(jì)行為有權(quán)提出申訴。認(rèn)為給自己的處分不當(dāng)或者合法權(quán)益受到侵害,有權(quán)提出申訴。但申訴時(shí)應(yīng)當(dāng)忠于事實(shí)。

第十四條:被處罰員工在接到《違紀(jì)罰款單》后的三個(gè)工作日內(nèi),可以向總經(jīng)理或行政辦公室提出申訴,否則視同認(rèn)可該處罰決定。

第十五條:有關(guān)部門(mén)接到申訴后,必須及時(shí)查明情況。屬實(shí)的,應(yīng)從速恰當(dāng)處理。不合理或不屬實(shí)的,也應(yīng)說(shuō)明情況,澄清是非。對(duì)誣告或無(wú)理取鬧的,應(yīng)給予追究。對(duì)于確屬處分錯(cuò)誤的,應(yīng)及時(shí)予以糾正。

第五章附則

第十六條:各職能部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)員工執(zhí)行制度的落實(shí)。

第十七條:員工遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為按集團(tuán)公司下發(fā)的《考勤與假期管理制度》、《離職管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。

第十八條:本條例自頒布之日起執(zhí)行。

篇2:汽車(chē)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例

1目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的內(nèi)容和要求,適用于公司各層級(jí)員工在安全工作中的獎(jiǎng)懲。

3職責(zé)

生產(chǎn)管理部技安環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行的管理部門(mén)。對(duì)公司各層級(jí)員工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)得到的獎(jiǎng)懲予以申請(qǐng)并監(jiān)督執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

a對(duì)在安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

b制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免一般事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

c及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

d對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

e積極參加公司及部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為安全先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)的,獎(jiǎng)勵(lì)500元;先進(jìn)班組、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。(每年評(píng)比一次)

f被評(píng)為省、市、公司的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,公司給予表彰同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

g對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

a安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門(mén)匯總材料報(bào)技安環(huán)保科,由技安環(huán)保科確認(rèn),經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

b先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由技安環(huán)保科提出,經(jīng)各分管副總經(jīng)理審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

c對(duì)有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),由車(chē)間和部門(mén)提出,經(jīng)技安環(huán)保科確認(rèn),報(bào)分管理副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2懲罰規(guī)定

4.2.1事故的經(jīng)濟(jì)處罰

a對(duì)發(fā)生輕微傷事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故的處罰:部門(mén)因安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致輕微傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故發(fā)生的,由技安環(huán)保科組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科和事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告,通報(bào)全公司。屬管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的,除按有關(guān)規(guī)定賠償事項(xiàng)。

篇3:化工廠油庫(kù)車(chē)間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫(kù)車(chē)間管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化車(chē)間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說(shuō)明。否則必填寫(xiě)請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具體的診斷書(shū)和出院證明)。

第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以?xún)?nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、?3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。

4、?職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、?無(wú)故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50元/人。

8、?因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。

10、?因個(gè)人因素未接到車(chē)間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車(chē)間除名,交廠安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長(zhǎng)-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無(wú)特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、?結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛(ài)人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、?不得獎(jiǎng)金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、?為完成車(chē)間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車(chē)間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級(jí)各部門(mén)的檢查車(chē)間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長(zhǎng)當(dāng)事人)。屬車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說(shuō)服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。

4、?各類(lèi)全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)(被廠級(jí)以上部門(mén)表?yè)P(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:參加活動(dòng)的考核

1、?對(duì)廠里、車(chē)間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。

2、?積極參加車(chē)間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車(chē)間不再重獎(jiǎng))。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。

4、?得到社會(huì)表?yè)P(yáng)(見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車(chē)間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長(zhǎng)的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。

第十二條:車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、?車(chē)間副職及管理人員由正職考評(píng)。車(chē)間正職由廠里考評(píng)。

2、?車(chē)間正職在本車(chē)間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車(chē)間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、?所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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