邦星椅業員工獎懲條例(試行)

第一條目的

為了嚴明紀律,獎勵先進,鞭策落實,最大程度上激發員工工作熱情、提高員工積極性和責任心、通過有效激勵機制,發揮員工主觀能動性和創造性,營造積極向上,獎懲分明良好氛圍,樹立"以企為家"主人翁責任感,控制質量問題發生,提高企業效益,確保邦星在行業內聲譽和地位,特制定本獎懲條例。

第二條適合范圍

本獎懲制度適合全體員工。

第三條管理職能及操作流程

管理職能:董助負責指導獎懲運作;安廠長負責監督獎懲落實,老板娘負責審批獎勵事宜。

操作流程:行政人事部或車間主任發現員工獎懲事宜,填寫《獎懲申請單》,經員工簽字確認,涉及處罰,經董助審核后,當天出"處罰通告",并復印一份給財務部扣款;涉及獎勵,經董助審核,老板娘審批后,出"獎勵通告"全公司通報表揚,當天兌現獎金。

第四條獎懲原則

1、對員工獎懲實行以"精神鼓勵思想教育和經濟獎勵"雙管齊下原則。

2、客觀公正、公平公開、一視同仁、結果反饋原則。獎當天獎,懲當天懲。

3、罰來錢除了獎勵員工外,不足公司補,多余作為員工公用基金,用于員工福利。

第五條獎懲標準

獎勵標準

第1種:現金獎勵

1、員工生產過程中如發現五金、發泡、沙發、木工、油泵、裝配等質量缺陷,且問題較嚴重,及時交給主任,并經車間主任及董助確認問題嚴重性,每次獎勵5元。

2、車間員工如發現原材料存在批量質量問題,上報,經主任及董助確認,獎勵5元,同一種原材料,只獎1次,且獎給第一個反映質量問題員工。

3、自己工作區域搞得比較整潔,定期維護保養設備,嚴格遵守操作規程,產品/工具整齊擺放在各自區域并切實保護好,不占通道,不影響產品損壞,一個月下來都保持較好,獎勵當事人30元。

4、當月全勤,一線員工獎勵30元,管理人員每月獎勵15元。

5、舉報他人質量問題,情況屬實,獎勵當事人20元。

6、舉報他人在禁煙區吸煙,獎勵當事人10元。

7、舉報他人偷盜公司或同事財物行為,情況屬實,獎勵當事人50元/次。

8、提合理化建議,被公司采納,獎勵當事人50-100元/條。

9、通過有效措施,起到節約成本、提高效率,獎勵當事人每次50-100元。

第2種:加薪或晉升

工作業績突出,執行力強,把管轄范圍工作打理井井有條,得到公司領導一致好評,如果有合適崗位晉升,如目前沒有合適崗位,加薪100-300元。

懲罰標準

第1種:罰款

1、遲到/早退1次,當月全勤獎扣半;2次不發全勤獎;第3次開始,罰10元/次。

2、代人打卡,第1次予以警告,第2次開始,雙方當事人各罰20元/次。

3、員工不請假擅自不來上班,按曠工處理:曠工1天,扣其月平均日工資3倍處罰,依次類推。員工說是請假,沒寫請假條罰款50元/次。

4、不服從車間主任工作加班安排,第1次警告,第2次開始罰款20元/次。

5、由于工作失誤造成質量問題,一般性問題,罰款10元/次,批量或問題較大,罰款50元/次。

6、沒有按公司要求,維護好自己工作區域現場,下班前沒整理和打掃自己工作區域及操作機臺,第一次,警告,第二次開始,罰款5元/次。

7、員工在公司禁煙區吸煙,罰款500元/次。

8、將食物垃圾亂扔在地上,不扔到垃圾桶;或者亂扔煙頭,第1次予以警告,第2次開始,罰款5元/每次。

9、不按要求操作,違規操作,損壞設備或工具、浪費原材料或能源,造成經濟損失者。罰款100元/次。

10、發現故意破壞公司產品(弄破椅子皮、摔產品、摔箱、踢產品)或公共財物,并給公司造成經濟損壞,罰款200元。性質嚴重予以辭退。

11、打架斗毆,并造成任何一方傷害,誰先動手一方罰款200元,另外一方罰款50元。如果另一方只是被打,沒還手,另一方不罰款。

12、明知原材料不合格,仍焊、仍包、仍裝配,罰款10元/每次。

13、如后道工序員工,發現前道工序(車間)員工提供的產品或配件存在質量缺陷,且可追溯到前道工序責任人,責任人每次罰5元。

14、如員工發現質量問題且較嚴重,責任在于外協單位,罰款外協單位50-200元。

第2種:辭退

1、嚴重違反公司規章制度行為定義

①向公司提供"假身份證"或"假學歷證"等欺詐行為。

②未請假,擅自不來上班,累計曠工3天及以上,按自動離職處理。

③發現員工人品存在嚴重問題,營私舞弊者。

④挑撥離間,破壞團結或鼓動(帶領)員工無理取鬧,經教育仍不改正。

⑤出現打架斗毆造成人身傷害;或賭博被抓住,認罪態度不端正。

⑥不服從上級領導和工作安排,或頂撞上級,經3次教育后仍不悔改。

⑦偷盜公司財物,被抓住或查出;破壞公共財物,性質惡劣。

⑧帶頭組織罷工,嚴重擾亂公司正常生產,影響惡劣。

2、違反國家法律法規

3、不能勝任本職工作崗位要求

第六條附則

本獎懲條例自頒發之日起執行。根據企業發展情況進行修訂。

篇2:汽車安全生產獎懲條例

1目的

為認真貫徹執行公司安全生產方針,進一步加強安全生產管理,做到獎罰分明,獎懲有據,制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產獎懲的內容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。

3職責

生產管理部技安環保科是公司安全生產獎懲條例執行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產工作中應得到的獎懲予以申請并監督執行。

4安全生產獎懲管理

4.1獎勵規定

4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策和公司各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據實際情況給予相應的獎勵:

a對在安全生產方面有所發明創造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。

b制止違章指揮、制止違章作業避免一般事故發生者,獎勵200元。

c及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,獎勵500元。

d對搶險救災有功者,獎勵1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)

f被評為省、市、公司的安全生產先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。

g對安全生產、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。

4.1.2獎勵程序

a安全生產先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環保科,由技安環保科確認,經分管副總經理審核后,報公司總經理批準。

b先進車間、部門、科室由技安環保科提出,經各分管副總經理審核,報公司總經理批準。

c對有關人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經技安環保科確認,報分管理副總經理審核,總經理批準。

4.2懲罰規定

4.2.1事故的經濟處罰

a對發生輕微傷事故或直接經濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產事故導致輕微傷或直接經濟損失5000元以下的事故發生的,由技安環保科組織經營計劃科和事故發生部門寫出事故調查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發生的,除按有關規定賠償事項。

篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內部管理,從調動全體員工工作積極性的目的出發,本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現、技術質量、安全環保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現20分,文明生產10分,設備能源10分,安全環保20分,技術質量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產生:二是從廠給予的二次分配權中產生;三是從相關因素中產生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規醫療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規定

第一條:勞動紀律的考核

一、?病事假的規定

1、?按廠里的規定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數”均不含)。

2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規醫療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現上述現象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、?寢室衛生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節處罰當事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費、衛生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對于參加繼續教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結婚、產假等,按國家相關法律規定執行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規定執行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。

4、?結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內)。

5、?女工流產、上環等均按上級規定執行。女工在臨產前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產前后有一周的假護理。婚假按相關規定執行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、?停產期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、?不得獎金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經濟損失的。

2、?為完成車間交辦各項任務的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現的考核

1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現象的,經說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動,某一方面表現較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創造一定經濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產、質量技術、安全環保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現的屬于班長責任問題或事故的,視情節輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領導的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、?車間正職在本車間內的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?上班期間,對職工的個人請假出現空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數加到其他人員身上。

2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、?所減扣額作為獎勵或經費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?檢修期間,在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。

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