醫院加班管理制度
醫院加班管理制度
第一條目的:
為提高工作效率,完善醫院關于加班的管理規定,避免加班界定不清,明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度。
第二條適用:
適用于本院全體職工。
第三條責任:
1、各科室負責本科室人員的加班管理,同時按規定將本科室人員的加班情況上報至院辦公室。
2、院辦公室協助各科室作好職工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各科室的執行情況,對加班異常情況進行監督檢查。
第四條加班的原則
1、加班系指在非正常工作時間內從事由醫院依據其工作崗位、工作任務安排的相應工作。包括:法定節假日加班、休息日加班、正常工作日以外延長工作時間的加點。
2、根據醫院的實際情況,上白班者,周一至周六上午為工作日,周六下午為休息日;倒班的按值班安排表執行,輪到周六及周日值班的為正常工作日。
3、本院提倡高效率的工作,鼓勵職工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班加點,本院將安排補休(補休以不影響工作的前提下由科室負責人安排)或者支付相應加班補貼(加班費),加班費均納入績效工資總額。
第五條加班申請及記錄:
1、加班申請:需工作日加班、周末加班和假日加班者,科主任或護士長要在實際加班的前一天下午,將加班申請單送交至辦公室,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
2、緊急任務:因醫院突發事件等特殊情況需要臨時緊急加班者,由院辦統一調配上報,如無特殊理由不得推諉;因科室特殊情況需要臨時加班,科室負責人需要在第二天補交加班申請,并加以額外的`說明。
3、加班時數:周末和假日的加班申請表需要注明預計需要工作的小時數,實際加班時數與計劃不能相差太遠,科主任或護士長需要對加班時間進行評估和監控。
4、加班考勤:無論是工作日、周末或是假日加班,職工均應如實簽到考勤,記錄加班時間。
5、嚴格執行:為了使廣大職工養成合理安排工作計劃的良好習慣,我院將嚴格執行加班需要提前申請的做法。因此,如果不能在規定時間交出加班申請的職工,其實際加班時間將視為無效。
第六條下列情形之一者,不認定為加班:
1、未經科室負責人核準而自愿延長工作時間的;
2、在加班時,不遵守紀律,故意拖延加班時間或擅自早退的;
3、由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的;
4、在正常工作日因接待患者、業務聯系單位或其他來訪者延時工作的;
5、延長工作時間處理日常工作1小時以內的;
6、因工作性質特殊,實行綜合工時或不定時工作制的司機、保安、保潔等后勤類職工,不享受加班補貼;
7、倒班。
第七條加班工資計算
1、工作日加班至晚上8點以后者,按每人50元支付加班補貼;休息日加班者,按該職工基本工資的200%支付加班補貼;國家法定節假日加班者,按該職工基本工資的300%支付加班補貼。
2、加班補貼每月由辦公室匯總核實后發放。
第八條附則
本規定自20xx年1月1日起執行,在執行中不斷完善。
篇2:跟班干部按時參加班前會現場交接班制度
1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。
2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。
3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。
4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產。
5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現場交接班記錄。
6、跟班人員是當班安全生產的第一責任人,必須抓好安全現場管理,確保安全生產。
7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
篇3:干部參加班前會現場交接班制度
1、單位領導要合理制訂本單位干部現場交接班計劃,保證每班有一名副職(含工長)及以上隊干部跟班,現場指揮,做到生產指揮在現場、排查隱患在現場、技術指導在現場、交接班在現場。
2、跟班干部在現場交接班時,必須將現場存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時向調度室匯報。調度員做好交接班人員姓名、時間、地點和固定電話號碼記錄,對存在的重大問題,要及時安排處理并通知相關領導,且記錄在案,以備檢查。發現未在現場交接班,應及時向值班主任匯報,值班主任在早碰頭會上通報處理。安質科對跟班干部現場交接班情況進行不定期抽查。
3、單位跟班干部必須按時參加班前會,與工人同上同下。跟班干部根據現場交接班情況,到作業現場進行一次安全巡查,發現不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅持“不安全不生產”、“隱患不除不生產”的原則。且班中要跟到關鍵的環節和關鍵的部位,真正抓好現場管理工作。
4、單位跟班干部交接班必須在現場交接班,單位跟班干部在指定地點交接班,且要最后一個離開作業現場。否則,跟班干部未現場交接班按細則執行處罰。
5、跟班干部按時參加班前會,不參加班前會者按細則執行處罰。