醫(yī)院加班管理制度

一、總則

　　(一)目的

　　為使加班管理規(guī)范化，又能鼓勵(lì)職工合理加班，特制定本制度。

　　(二)職責(zé)

　　1、各科室負(fù)責(zé)本科室人員的加班管理，同時(shí)按規(guī)定將本科室人員的加班情況報(bào)至院辦公室。

　　2、院辦公室協(xié)助各科室作好職工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各科室的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本科室加班的人員、頻次、時(shí)間安排、加班獎(jiǎng)金總量進(jìn)行建議，院領(lǐng)導(dǎo)和院辦公室進(jìn)行審批。

　　(三)適用范圍

　　醫(yī)院全體職工。

二、內(nèi)容

　　(一)加班認(rèn)定

　　有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

　　(1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

　　(2)在正常工作日因接待患者、業(yè)務(wù)單位或其他來(lái)訪者延時(shí)工作的;

　　(3)延長(zhǎng)工作時(shí)間處理日常工作1小時(shí)以內(nèi)的;

　　(4)開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;

　　(5)倒班。

　　(二)加班審批程序

　　加班分為常規(guī)加班和臨時(shí)加班，常規(guī)加班指根據(jù)排班表計(jì)劃可預(yù)見的加班情形，臨時(shí)加班是指計(jì)劃外安排加班的情形，兩類加班均需提前審批。

　　1、常規(guī)加班由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)排班表填寫《常規(guī)加班審批單》(見附件1)，附每周常規(guī)加班人次數(shù)及排班表復(fù)印件，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)院辦公室備案，原則上每季報(bào)送一次，有變化的臨時(shí)加報(bào)審批。

　　2、臨時(shí)加班須填寫《臨時(shí)加班審批單》(見附件2)，寫明加班時(shí)間、事由及證明人，由科室負(fù)責(zé)人簽署意見。每月附在考勤表后報(bào)人事部門。

　　(三)加班免除與時(shí)限控制

　　1、醫(yī)院所有職工按醫(yī)院規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續(xù)工作均算加班。

　　2、下列行為不享受加班獎(jiǎng)金：

　　(1)無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，職工均須考勤，記錄加班時(shí)間。院辦公室核算加班獎(jiǎng)金時(shí)，需將職工的考勤記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)，核對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)考勤記錄或與考勤記錄不一致的行為;

　　(2)未辦理加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。

　　3、下列人員(除常規(guī)加班和文件內(nèi)容第(三)條第1款規(guī)定外)原則上不享受加班獎(jiǎng)金：

　　(1)因工作性質(zhì)特殊，實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的司機(jī)、保安、保潔等后勤類職工和其他不按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工;

　　(2)實(shí)行計(jì)件工資或業(yè)績(jī)提成工資的人員。

　　(四)加班補(bǔ)休與加班獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)

　　1、加班補(bǔ)休

　　職工加班后有條件安排補(bǔ)休的科室首先安排補(bǔ)休，補(bǔ)休僅限當(dāng)月使用。

　　2、加班獎(jiǎng)金

　　(1)確因工作任務(wù)繁忙不能安排補(bǔ)休的，按規(guī)定計(jì)發(fā)加班獎(jiǎng)金。加班獎(jiǎng)金在次月初發(fā)工資時(shí)按上述規(guī)定一并計(jì)發(fā)。

　　(2)安排職工在法定休假節(jié)日工作的，按照職工本人日或小時(shí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)加班獎(jiǎng)金，低于130元/天的按130元/天計(jì)發(fā)(見習(xí)、進(jìn)修人員按80元/天計(jì)發(fā));

　　(3)安排職工在上述法定休假節(jié)日以外時(shí)間加班的，按照100元/天計(jì)發(fā)加班獎(jiǎng)金(見習(xí)、進(jìn)修人員按50元/天計(jì)發(fā));

　　(4)安排法定休假節(jié)日加班超過8小時(shí)的，按照上述第(3)條計(jì)發(fā)加班獎(jiǎng)金。

　　(五)罰則

　　1、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。

　　2、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的'應(yīng)完成工作者，取消加班獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕重懲處。

　　3、為獲取加班獎(jiǎng)金，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班獎(jiǎng)金，并處以200元以上罰款。

　　4、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，對(duì)申請(qǐng)加班的人員按照200%的加班獎(jiǎng)金額度罰款，對(duì)審批領(lǐng)導(dǎo)取消其當(dāng)月干部加獎(jiǎng)，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

　　5、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，對(duì)申請(qǐng)加班的人員按照200%的加班獎(jiǎng)金額度罰款，對(duì)審批領(lǐng)導(dǎo)取消其當(dāng)月干部加獎(jiǎng)，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

　　6、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，醫(yī)院責(zé)令有關(guān)科室限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

三、附則

　　(一)本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂;

　　(二)本制度自20**年8月1日起執(zhí)行，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止。

篇2:跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、跟班工長(zhǎng)必須參加班前會(huì),并在班前30分鐘配合值班干部對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會(huì)不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進(jìn)班,最后一個(gè)出班。

4、跟班人員進(jìn)班后必須查找安全隱患,及時(shí)處理隱患,達(dá)到安全條件時(shí)方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時(shí)向本隊(duì)值班匯報(bào)當(dāng)班安全問題,當(dāng)班遺留問題必須向下班交待清楚,認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

6、跟班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

篇3:干部參加班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、單位領(lǐng)導(dǎo)要合理制訂本單位干部現(xiàn)場(chǎng)交接班計(jì)劃,保證每班有一名副職(含工長(zhǎng))及以上隊(duì)干部跟班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)、交接班在現(xiàn)場(chǎng)。

2、跟班干部在現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),必須將現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度員做好交接班人員姓名、時(shí)間、地點(diǎn)和固定電話號(hào)碼記錄,對(duì)存在的重大問題,要及時(shí)安排處理并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),且記錄在案,以備檢查。發(fā)現(xiàn)未在現(xiàn)場(chǎng)交接班,應(yīng)及時(shí)向值班主任匯報(bào),值班主任在早碰頭會(huì)上通報(bào)處理。安質(zhì)科對(duì)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行不定期抽查。

3、單位跟班干部必須按時(shí)參加班前會(huì),與工人同上同下。跟班干部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不除不生產(chǎn)”的原則。且班中要跟到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵的部位,真正抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4、單位跟班干部交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,單位跟班干部在指定地點(diǎn)交接班,且要最后一個(gè)離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。否則,跟班干部未現(xiàn)場(chǎng)交接班按細(xì)則執(zhí)行處罰。

5、跟班干部按時(shí)參加班前會(huì),不參加班前會(huì)者按細(xì)則執(zhí)行處罰。