公司加班值班制度

1.目的

　　為加強公司的日常管理，協助督促各部門做好各工作，及時匯報處理突發事件，特設本制度。

2.范圍

　　輪值時間從星期一到星期六7：00—7：30、17：00-18：003、輪值人員

　　主要是公司車間主任以上及管理人員，具體包括：總經理、***。

3、值班要求

　　3.1 輪值人員上午須提前30分鐘上班，下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班，并監督員工考勤，記載管理人員出勤情況和廠規、廠紀的執行情況。下午值班班檢查各部門的電源開關、門窗、水閥，做好安全檢查工作。協助處理突發事件，協助各部門工作，保證正常的生產經營秩序。

　　3.2 輪值人員每天須不定期檢查6S的執行情況(至少一次)，并做詳細記錄，有權合理化建議。

　　3.3 輪值人員須及時處理協調值班期間的突發事情，若遇到特殊情況，不能處理的應及時聯系部門主管。

　　3.4 輪值人員必須認真履行職責，若出現玩忽職守，在當值期間出現問題，后果或者影響嚴重者，公司將追求其連帶責任。

　　3.5 輪值人員須嚴格執行公司的各項規章制度，保證公司正常的生產經營秩序。

　　3.6 輪值人員須態度和藹，注意言行舉止，做到文明值班。

　　3.7 輪值人員須詳細填寫值班記錄，規范記載值班情況。

　　3.8 輪值人員須相互做好工作銜接，做好交接記錄。

　　3.9 輪值人員若遇到特殊情況不能當值時，可自行協商調班，同時須向辦公室說明情況。若無故缺席者，每次罰款50元，并給予通報批評。

　　4、輪值安排：附后

　　5、值班日志：附后

篇2:跟班干部按時參加班前會現場交接班制度

1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。

4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產。

5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現場交接班記錄。

6、跟班人員是當班安全生產的第一責任人,必須抓好安全現場管理,確保安全生產。

7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。

篇3:干部參加班前會現場交接班制度

1、單位領導要合理制訂本單位干部現場交接班計劃,保證每班有一名副職(含工長)及以上隊干部跟班,現場指揮,做到生產指揮在現場、排查隱患在現場、技術指導在現場、交接班在現場。

2、跟班干部在現場交接班時,必須將現場存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時向調度室匯報。調度員做好交接班人員姓名、時間、地點和固定電話號碼記錄,對存在的重大問題,要及時安排處理并通知相關領導,且記錄在案,以備檢查。發現未在現場交接班,應及時向值班主任匯報,值班主任在早碰頭會上通報處理。安質科對跟班干部現場交接班情況進行不定期抽查。

3、單位跟班干部必須按時參加班前會,與工人同上同下。跟班干部根據現場交接班情況,到作業現場進行一次安全巡查,發現不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅持“不安全不生產”、“隱患不除不生產”的原則。且班中要跟到關鍵的環節和關鍵的部位,真正抓好現場管理工作。

4、單位跟班干部交接班必須在現場交接班,單位跟班干部在指定地點交接班,且要最后一個離開作業現場。否則,跟班干部未現場交接班按細則執行處罰。

5、跟班干部按時參加班前會,不參加班前會者按細則執行處罰。