**集團(tuán)招聘錄用管理制度

（試行）

第一章總則

第一條：為了規(guī)范公司新進(jìn)員工的招聘管理工作，完善招聘管理體系，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條：適用范圍：集團(tuán)所有崗位的招聘錄用。

第三條：集團(tuán)行政人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門。

第二章招聘原則

第四條：員工招聘實(shí)行下列原則：

（一）編制控制，按計(jì)劃用人；

（二）內(nèi)部競聘與外部招聘相結(jié)合；

（三）全面考核，擇優(yōu)錄用。

第三章權(quán)責(zé)劃分

第五條：權(quán)責(zé)劃分：

（一）行政人事部：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘制度的制定、修訂、完善工作；

2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定；

3、負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇及招聘廣告的發(fā)布；

4、負(fù)責(zé)招聘簡歷的篩選及面試的組織；

5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的招聘考核評(píng)價(jià)工作；

6、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)工作；

7、負(fù)責(zé)錄取人員的手續(xù)辦理及分配工作。

（二）用人單位：

1、參與面試；

2、參與應(yīng)聘人員的考核評(píng)價(jià)工作；

3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的工作安排及考評(píng)；

4、參與員工轉(zhuǎn)正的評(píng)審工作。

第四章招聘計(jì)劃制定

第六條：根據(jù)集團(tuán)各單位定崗定員，用人單位每月制定招聘計(jì)劃，報(bào)行政人事部審核經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施招聘。

第五章招聘錄用程序

第七條：崗位類別：集團(tuán)公司所有崗位按照崗位性質(zhì)分為二類，分別為行政管理及后勤服務(wù)崗位、一線司乘技術(shù)類崗位。

第八條：崗位招聘錄用程序：

（一）行政管理及后勤服務(wù)崗位招聘錄用考核總分為100分（面試30分，考試40分，單位實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)意見30分），考核得分為60分（含）以上擇優(yōu)錄用，60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用：

1、面試：由行政人事部與用人單位共同完成，主要根據(jù)應(yīng)聘者的基本條件及對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、本人具備基本工作技能等進(jìn)行評(píng)分。（**集團(tuán)招聘錄用評(píng)分表附后）。

2、筆試：實(shí)習(xí)到期員工由行政人事部與用人單位共同組織考試，由用人單位出題，主要圍繞以下內(nèi)容：（1）如何開展好本職工作；()（2）結(jié)合現(xiàn)崗位工作開展的實(shí)際，提出建議和意見；（3）本崗位所要求的工作技能考核。個(gè)別崗位如保潔、門衛(wèi)、廣告維護(hù)等崗位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位職責(zé)考核。考試合格后由行政人事部組織述職。

3、單位實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)意見：按照以下內(nèi)容作出評(píng)分：

（1）遵章守紀(jì)，服從公司安排；

（2）崗位職責(zé)掌握情況；

（3）根據(jù)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作及完成工作任務(wù)情況。（**集團(tuán)招聘錄用評(píng)分表附后）。

（二）技術(shù)類崗位招聘錄用考核總分為100分（面試10分，理論考試10分，實(shí)操技能考核60分，單位實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)意見20分），考核得分為60分（含）以上擇優(yōu)錄用，60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用：

1、面試：由行政人事部完成，按照駕駛員招聘條件進(jìn)行評(píng)分，駕駛員年齡、證件、視力、辨色力、聽力、肢體、其它病史任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)不予通過面試；其他技術(shù)類崗位按行政后勤人員相關(guān)規(guī)定進(jìn)行面試評(píng)分。

2、技能考核：由行政人事部與用人單位共同完成，駕駛員主要圍繞場地實(shí)際操作進(jìn)行評(píng)分；其他技術(shù)類崗位（維修工、平面設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等）主要圍繞相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評(píng)分，分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。

3、理論考試：由行政人事部完成；其他技術(shù)類崗位不進(jìn)行理論考試。

4、單位實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)意見：按照以下內(nèi)容作出評(píng)分：

（1）工作技能掌握情況；

（2）運(yùn)營業(yè)務(wù)掌握情況；

（3）公司規(guī)章制度掌握情況。

除駕駛員外，其他技術(shù)類崗位分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。

第六章招聘管理規(guī)定

第九條：公司三職等（含）以下行政崗位人員、一線后勤服務(wù)人眼試用期均為1個(gè)月（駕駛員、乘務(wù)員試用期為7-15天），四職等以上崗位人員試用期為3個(gè)月，試用期滿合格者錄用，不合格者不予錄用。

第十條：行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘錄用的組織管理、監(jiān)督、考核，原則上，對(duì)人員的招聘過程實(shí)行全過程參與，如因時(shí)間、地域等原因，不能夠參與招聘可由行政人事部委托用人單位招聘，受托單位及部門應(yīng)嚴(yán)格按招聘程序及標(biāo)準(zhǔn)開展招聘，并接受行政人事部的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)受托單位及招聘人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要追究受托單位相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)委托招聘事后行政人事部未按要求檢查審核，發(fā)現(xiàn)問題追究行政人事部的監(jiān)管責(zé)任。

第十一條：公司招聘要嚴(yán)格按照年度定崗定員核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若因工作業(yè)務(wù)量增加，需增崗位、增編人員，需履行人員增補(bǔ)簽批手續(xù)，如未履行簽批手續(xù)出現(xiàn)超員現(xiàn)象，扣除招聘部門及用人單位負(fù)責(zé)人工作考核分5分。

第十二條：集團(tuán)所有崗位招聘需嚴(yán)格按照崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘工作流程進(jìn)行。參與招聘人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被錄用人員立即辭退。參與招聘人員視情節(jié)給予5-10分的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)，降職、辭退處理。

第十三條：鄂市地區(qū)各級(jí)人員及**、錫市地區(qū)四職等以上（含）行政人員由集團(tuán)行政人事部統(tǒng)一組織招聘，**、錫市地區(qū)三職等以下（含）行政人員、一線后勤服務(wù)人員由當(dāng)?shù)毓咀孕胸?fù)責(zé)招聘，其他各用人單位除行政人事部委托外，不得私自開展招聘工作（包括一線員工）。如有自行招聘現(xiàn)象發(fā)生，扣除單位負(fù)責(zé)人考核分5-10分，所招聘人員予以辭退。

第十四條：集團(tuán)員工招聘錄用審批手續(xù)及其它未規(guī)定事項(xiàng)按《**集團(tuán)組織管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條：本制度從頒布之日起執(zhí)行，以前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

附件：**集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員報(bào)名登記表

**集團(tuán)駕駛員報(bào)名登記表

**集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員招聘錄用評(píng)分表

**集團(tuán)駕駛員招聘錄用評(píng)分表

**集團(tuán)駕駛員實(shí)操考試表

**集團(tuán)駕駛員上崗考核錄用表

篇2:（公司）企業(yè)員工招聘與錄用辦法

企業(yè)(公司)員工招聘與錄用辦法

第一章總則

第一條以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才,特制定本辦法。

第二章公司招聘和錄用政策

第二條公司招聘錄用原則:精心組織策劃,全面科學(xué)考評(píng),善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。

第三條公司不定期成批招聘錄用,不零星招聘,以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事機(jī)關(guān)同意。

第三章招聘申請(qǐng)

第四條各部門、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出員工招聘要求,填寫招聘申請(qǐng)書,報(bào)人事部。

第五條人力資源部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門,依據(jù)各部門招聘申請(qǐng)匯總情況,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條人事部在編制招聘計(jì)劃時(shí),須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。

第四章招聘方式和挑選

第七條公司招聘方式有:

1.通過新聞媒介(報(bào)紙、電視、電臺(tái))發(fā)布招聘信息;

2.通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘;

3.從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;

4.大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;

5.在職員工介紹;

6.管理顧問公司介紹;

7.知名人士介紹;

8.通過人才中介公司(獵頭公司)尋找;

9.與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng);

10.離職員工復(fù)職;

11.其他。

第八條員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。

第九條員工的挑選。

公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)外部人力資源專家。

1.初選。人力資源部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發(fā)面試通知書。

2.面試。招聘組對(duì)面試人員進(jìn)行考查,填寫面試記錄表;有必要時(shí),可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測定、個(gè)案研究,以及筆相學(xué)、外語能力的測試。

3.錄用。招聘組對(duì)所有復(fù)試者作出評(píng)價(jià),提出錄用或不錄用意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)送錄用通知書。對(duì)不錄用者,最好發(fā)函通知,并致謝。

第十條了解應(yīng)聘人員的一般期望因素:

1.較高的待遇與福利;

2.便捷的工作地點(diǎn);

3.優(yōu)雅的工作環(huán)境;

4.公司聲望;

5.行業(yè)的發(fā)展性和前景;

6.良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系;

7.開明的領(lǐng)導(dǎo);

8.具挑戰(zhàn)性、喜愛的工作;

9.快捷的晉升機(jī)會(huì);

10.面試已給應(yīng)聘者良好的形象;

11.國內(nèi)或國外培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會(huì);

12.公司正規(guī),制度規(guī)章完備。

第十一條面試注意事項(xiàng):

1.安排好適當(dāng)時(shí)間;

2.安排安靜、雅潔、舒適場所;

3.主持者事先熟悉招聘要求;

4.與應(yīng)聘者的對(duì)話,明確主題;

5.要分配充分的面試時(shí)間;

6.培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛;

7.隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng);

8.注意控制時(shí)間及場面;

9.列舉發(fā)問之重要范圍;

10.核實(shí)應(yīng)聘人填寫事項(xiàng)的真實(shí)性。

第十二條面試提問的要點(diǎn):

1.請(qǐng)其簡述家庭背景;

2.陳述過去的經(jīng)歷;

3.應(yīng)征本職位的動(dòng)機(jī);

4.在校喜歡之科目;

5.請(qǐng)剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn);

6.陳述自己喜歡向別人談及的往事;

7.請(qǐng)分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望;

8.請(qǐng)?jiān)O(shè)想有機(jī)會(huì)重新選擇什么行業(yè);

9.請(qǐng)其自述加盟公司將做出什么貢獻(xiàn);

10.請(qǐng)其界定成功與失敗之涵義;

11.詢問其喜歡哪類領(lǐng)導(dǎo);

12.詢問業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、書籍;

13.詢問其待遇要求;

14.詢問其人生目標(biāo)及安排。

第十三條涉及錄用、面試須澄清的事項(xiàng):

1.待遇和福利;

2.錄用條件;

3.是否愿意調(diào)換工作崗位、地點(diǎn);

4.出差和旅行問題;

5.報(bào)到日期;

6.能接受錄用答復(fù)的期限;

7.其他特殊工作要求。

第五章錄用

第十四條發(fā)出錄用通知時(shí),附注報(bào)到須知。

第十五條應(yīng)聘人錄用后,須進(jìn)行健康檢查,被錄用人有嚴(yán)重疾病的,取消錄用資格。

第十六條應(yīng)聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到,可取消錄用資格;特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

第六章報(bào)到

第十七條新進(jìn)員工攜錄用通知書和其他材料到人力資源部注冊(cè)報(bào)到。報(bào)到事項(xiàng)有:

1.簽訂試用合同;

2.簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書;

3.申領(lǐng)工作證和員工手冊(cè);

4.申領(lǐng)辦公用品和其他用品;

5.填寫員工登記表。

第七章附則

第十八條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過生效。

篇3:招聘錄用管理制度范本

招聘錄用管理制度

第一節(jié)總則

1.目的

統(tǒng)一、規(guī)范公司招聘及錄用行為,明確職責(zé)與權(quán)限,提高招聘質(zhì)量與效率。

通過系統(tǒng)化的招聘管理確保人力資源的質(zhì)量,為公司選拔出適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才。

2.適用范圍

XXX有限公司。

3.原則與基本要求

3.1招聘原則

公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

3.2基本要求

年滿18周歲,持有效身份證明或護(hù)照,無犯罪記錄;

身體健康,無不適應(yīng)崗位工作的生理、心理及精神疾病;

滿足崗位任職資格條件;

經(jīng)理級(jí)以上人員學(xué)歷為正規(guī)大學(xué)本科以上或至少五年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

第二節(jié)職責(zé)與權(quán)限

1.各部門職責(zé)

責(zé)任人

主要職責(zé)

行政人事部

①指導(dǎo)各部門制定;

②組織招聘活動(dòng),并對(duì)候選人進(jìn)行綜合素質(zhì)面試;

③確定招聘崗位人員的薪資、職級(jí);

④對(duì)一些特別重要或特殊崗位的人員需求,采取公開或不公開的形式直接招聘;

⑤重要或特殊崗位候選人的背景調(diào)查;

用人部門

①制定本部門人力資源規(guī)劃及增補(bǔ)計(jì)劃,提出用人需求;

②協(xié)助行政人事部開展招聘工作;

③負(fù)責(zé)對(duì)面試人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)復(fù)試,掌握應(yīng)聘人員的工作待遇期望,并提出錄用建議。

2.招聘與錄用權(quán)限

第三節(jié)招聘流程

1.需求計(jì)劃審批

1.1各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定年度人力資源規(guī)劃和人員增補(bǔ)計(jì)劃,并經(jīng)行政人事、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為人員增補(bǔ)的依據(jù)。

1.2各部門因特殊情況需要超年度計(jì)劃增補(bǔ)人員時(shí),必須向行政人事部提交超計(jì)劃《人力需求申請(qǐng)單》,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施人員增補(bǔ)工作。

1.3行政人事部根據(jù)增補(bǔ)的不同類型對(duì)部門的《人力需求申請(qǐng)單》進(jìn)行審核審批(三個(gè)工作日內(nèi)完成)。

2.招聘計(jì)劃

2.1行政人事部依據(jù)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、人才狀況擬定職位招聘計(jì)劃,包括招聘對(duì)象確定、招聘工作人員確定、招聘形式確定、招聘渠道選取等。

3.招聘形式

招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

3.1內(nèi)部推薦

3.2公開招聘;A、高中專院校招聘:B、網(wǎng)絡(luò)招聘:C、獵頭招聘:D、人才市場/人才交流會(huì)現(xiàn)場招聘:E、報(bào)刊招聘:F、外地專場招聘:G、其他招聘方式等。

3.3引進(jìn)人才

4.招聘實(shí)施

4.1聯(lián)系招聘場所/人員/準(zhǔn)備相關(guān)資料/領(lǐng)取費(fèi)用。

4.2根據(jù)招聘崗位說明書中的任職資格要求,收集與篩選應(yīng)聘資料。

4.3邀請(qǐng)應(yīng)聘資料合格人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)赴公司參加面試、復(fù)試。

4.4面試結(jié)束后行政人事部與用人部門進(jìn)行溝通,確定人員錄用名單。

5.錄用通知

由行政人事部將人員錄用結(jié)果反饋到公司上級(jí)進(jìn)行批準(zhǔn)(特殊崗位須先進(jìn)行背景調(diào)查),發(fā)出《錄用通知書》通知被錄用人員報(bào)到。

第四節(jié)招聘評(píng)估

行政人事部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來檢查;從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別?量招聘質(zhì)量。

第五節(jié)員工入職規(guī)定

1.入職流程

1.1入職人員須向行政人事部提供最高學(xué)歷證書、職稱證書、身份證原件復(fù)印件各一份;區(qū)以上正規(guī)醫(yī)院近期體檢報(bào)告;免冠照片2張;原單位離職證明原件一份;

1.2領(lǐng)取《員工手冊(cè)》、員工工牌(含門禁識(shí)別芯片)等;

1.3統(tǒng)一安排宿舍及就餐;

1.4將新員工的情況通過E-mail或QQ群發(fā)全公司員工。