應屆畢業生招聘錄用制度

第一條目的

為招聘錄用應屆畢業生并保證這一工作及時、順利地進行,特制定本制度。

第二條范圍

本制度適用于從學校推薦到正式錄用的全過程。

第三條制度定期錄用計劃

定期錄用原則上每年7月進行一次,人事部必須在6月前制度計劃。

第四條計劃內容

錄用計劃主要是確定錄用人數及學歷、專業和年齡分布,以及各部門人員分配。人事部必須詳細分析各部門的經營現狀、發展前景、經營目標和經濟效益,把增員與效益結合起來。

第五條人員配置分析

確定增員計劃的工期是人員配狀況,應制作人員配置表加以匯總分析。

第六條增員要求

人事部應在每年6月前要求各部門根據經營情況變化、休假、離退休、其他調整等情況,提出增員申請。

第七條增員會議

人事部根據各部門提出的增員申請,召集有關領導召開增員決策會,介紹有關情況,確定本年度增員計劃。

增員的最終決策權在于公司總經理。

增員決策會議的組織與運行另行規定。

第八條錄用原則的確定

依據前條和錄用計劃,確定錄用原則,并分發至各部門主管。

錄用原則的內容包括:

(1)錄用原則;

(2)錄用標準;

(3)招聘原則;

(4)考試方式與原則;

(5)初次任職報酬等。

第九條招聘

招聘應屆畢業生時,人事部應攜帶有關資料,直接去相關學校和學生處、畢業生分配辦公室或校長室聯系,說明招聘意向,請他們協助招聘工作。也可到各學校召開人才招聘會。

這里所說的有關資料包括:

(1)企業介紹;

(2)經營報告;

(3)招聘事項;

(4)應聘申請書。

也可到人才市場或網上招聘。

第十條應聘資料

應聘者提交下述資料:

(1)應聘申請書;

(2)親筆履歷書;

(3)照片(近期免冠);

(4)應聘理由(應聘說明);

(5)體檢表;

(6)學習成績表;

(7)畢業證書與學歷證書(原件和復印件);

(8)其他資格證明。

第十一條考試方式

考試方式包括:資格審查、筆試、面試、業務能力考核和體檢五類。

第十二條資格審查

資格審查首先是將年齡、性別、專業和身體等不符合招聘條件者排除在外,符合者發給考試通知。

第十三條筆試

筆試科目原則上作以下區分:

本科應屆畢業生及以上者:英語、專業課、綜合考試(含論文)。

大、中專者:英語、數學、語文、作文、綜合考試。

第十四條面試

面試是在公司內對應聘者的能力、素質、性格等作綜合考察。

第十五條業務能力考核

業務能力考核是對應聘者的實際工作能力適應程度的測評,以判斷應聘者更適合哪一類工作。

第十六條體檢

體檢只對初步確定聘用者進行。依據錄用標準,可以用以確定適合的職位,或確定聘用及拒聘。

第十七條確定

如以上各項考試合格者,由考試委員會決定,并經總經理認可,確定聘用名單。同時向應聘者發給確定通知。

第十八條向學校提交確定報告

聘用名單確定后,人事部負責人直接與有關學校聯系,向有關部門說明招聘情況,提交被聘用者名單。

第十九條錄用通知

人事部按聘用名單,向被錄用者發出錄用通知。

第二十條對淘汰者的處理

對錄用考試不合格者,應寄回其個人應聘資料。

第二十一條報到

報到日原則上定在每年8月1日。屆此應舉行迎新儀式,公司主管人員都應參加。至此,應聘者成為企業職工。

第二十二條報到后手續

被聘用者報到后,應直接提交擔保書和保證書。

第二十三條報到后手續

擔保人為1-2人。一人為其親屬,另一人為居住在本公司同一地區、并有正當職業的、年齡在

25歲以上者。在擔保書上,要有擔保人的親筆簽名。

第二十四條保證書

保證書必須是同一格式,一式兩份。

第二十五條試用期

試用期一般為自報到日起3個月。在試用期主要考查試用者能否勝任本公司工作、能否勝任現工種。

試用期間,如試用者無法勝任工作或違反公司有關規定,立即解聘。具體處理工作由人事部會同有關部門進行。

第二十六條成為正式員工

試用者在試用期間能夠正常工作,工作成績好,即可轉為企業正式員工,人事部隨即確定其所屬部門、工種和工資標準及福利待遇等。

第二十七條附則

本制自××年×月×日起施行,解釋權歸人事部

篇2:（公司）企業員工招聘與錄用辦法

企業(公司)員工招聘與錄用辦法

第一章總則

第一條以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優秀人才,特制定本辦法。

第二章公司招聘和錄用政策

第二條公司招聘錄用原則:精心組織策劃,全面科學考評,善于發現人才,嚴格擇優錄用,寧缺勿濫。

第三條公司不定期成批招聘錄用,不零星招聘,以利職前培訓。錄用外地人員須經當地勞動人事機關同意。

第三章招聘申請

第四條各部門、下屬企業根據業務發展、工作需要和人員使用狀況,提出員工招聘要求,填寫招聘申請書,報人事部。

第五條人力資源部為公司負責統一招聘的職能部門,依據各部門招聘申請匯總情況,提出公司招聘計劃,報分管總經理、副總經理批準。

第六條人事部在編制招聘計劃時,須優先從公司內部選擇調配人才。

第四章招聘方式和挑選

第七條公司招聘方式有:

1.通過新聞媒介(報紙、電視、電臺)發布招聘信息;

2.通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘;

3.從各類人才庫系統中檢索;

4.大中專、職業學校畢業生推薦;

5.在職員工介紹;

6.管理顧問公司介紹;

7.知名人士介紹;

8.通過人才中介公司(獵頭公司)尋找;

9.與教育培訓機構聯合培養;

10.離職員工復職;

11.其他。

第八條員工招聘應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求。有應聘意向者填寫應聘人員登記表。

第九條員工的挑選。

公司成立招聘組負責對人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人事、用人部門、公司領導或聘請外部人力資源專家。

1.初選。人力資源部對所有應聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發面試通知書。

2.面試。招聘組對面試人員進行考查,填寫面試記錄表;有必要時,可對面試者進行筆試、面試、專業技能測定、個案研究,以及筆相學、外語能力的測試。

3.錄用。招聘組對所有復試者作出評價,提出錄用或不錄用意見,經公司領導批準后,發送錄用通知書。對不錄用者,最好發函通知,并致謝。

第十條了解應聘人員的一般期望因素:

1.較高的待遇與福利;

2.便捷的工作地點;

3.優雅的工作環境;

4.公司聲望;

5.行業的發展性和前景;

6.良好的人際關系和雇傭關系;

7.開明的領導;

8.具挑戰性、喜愛的工作;

9.快捷的晉升機會;

10.面試已給應聘者良好的形象;

11.國內或國外培訓、進修機會;

12.公司正規,制度規章完備。

第十一條面試注意事項:

1.安排好適當時間;

2.安排安靜、雅潔、舒適場所;

3.主持者事先熟悉招聘要求;

4.與應聘者的對話,明確主題;

5.要分配充分的面試時間;

6.培養坦誠、輕松、融洽的氣氛;

7.隨時記錄面試重要事項;

8.注意控制時間及場面;

9.列舉發問之重要范圍;

10.核實應聘人填寫事項的真實性。

第十二條面試提問的要點:

1.請其簡述家庭背景;

2.陳述過去的經歷;

3.應征本職位的動機;

4.在校喜歡之科目;

5.請剖析自己的優缺點;

6.陳述自己喜歡向別人談及的往事;

7.請分析所投入行業之現狀與未來展望;

8.請設想有機會重新選擇什么行業;

9.請其自述加盟公司將做出什么貢獻;

10.請其界定成功與失敗之涵義;

11.詢問其喜歡哪類領導;

12.詢問業余愛好、休閑活動、書籍;

13.詢問其待遇要求;

14.詢問其人生目標及安排。

第十三條涉及錄用、面試須澄清的事項:

1.待遇和福利;

2.錄用條件;

3.是否愿意調換工作崗位、地點;

4.出差和旅行問題;

5.報到日期;

6.能接受錄用答復的期限;

7.其他特殊工作要求。

第五章錄用

第十四條發出錄用通知時,附注報到須知。

第十五條應聘人錄用后,須進行健康檢查,被錄用人有嚴重疾病的,取消錄用資格。

第十六條應聘人被錄用,如在發出錄用通知15天內不能正常報到,可取消錄用資格;特殊情況經批準后可延期報到。

第六章報到

第十七條新進員工攜錄用通知書和其他材料到人力資源部注冊報到。報到事項有:

1.簽訂試用合同;

2.簽訂遵守規章和保護公司秘密、知識產權承諾和連帶責任保證書;

3.申領工作證和員工手冊;

4.申領辦公用品和其他用品;

5.填寫員工登記表。

第七章附則

第十八條本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理辦公會議通過生效。

篇3:招聘錄用管理制度范本

招聘錄用管理制度

第一節總則

1.目的

統一、規范公司招聘及錄用行為,明確職責與權限,提高招聘質量與效率。

通過系統化的招聘管理確保人力資源的質量,為公司選拔出適合公司發展的高素質人才。

2.適用范圍

XXX有限公司。

3.原則與基本要求

3.1招聘原則

公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則,使用人機制更趨科學、合理。

3.2基本要求

年滿18周歲,持有效身份證明或護照,無犯罪記錄;

身體健康,無不適應崗位工作的生理、心理及精神疾病;

滿足崗位任職資格條件;

經理級以上人員學歷為正規大學本科以上或至少五年相關崗位工作經驗。

第二節職責與權限

1.各部門職責

責任人

主要職責

行政人事部

①指導各部門制定;

②組織招聘活動,并對候選人進行綜合素質面試;

③確定招聘崗位人員的薪資、職級;

④對一些特別重要或特殊崗位的人員需求,采取公開或不公開的形式直接招聘;

⑤重要或特殊崗位候選人的背景調查;

用人部門

①制定本部門人力資源規劃及增補計劃,提出用人需求;

②協助行政人事部開展招聘工作;

③負責對面試人員進行專業素質復試,掌握應聘人員的工作待遇期望,并提出錄用建議。

2.招聘與錄用權限

第三節招聘流程

1.需求計劃審批

1.1各部門應根據公司發展目標制定年度人力資源規劃和人員增補計劃,并經行政人事、總經理批準后,作為人員增補的依據。

1.2各部門因特殊情況需要超年度計劃增補人員時,必須向行政人事部提交超計劃《人力需求申請單》,經行政人事部、主管領導、總經理批準后方可實施人員增補工作。

1.3行政人事部根據增補的不同類型對部門的《人力需求申請單》進行審核審批(三個工作日內完成)。

2.招聘計劃

2.1行政人事部依據崗位任職標準、人才狀況擬定職位招聘計劃,包括招聘對象確定、招聘工作人員確定、招聘形式確定、招聘渠道選取等。

3.招聘形式

招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

3.1內部推薦

3.2公開招聘;A、高中專院校招聘:B、網絡招聘:C、獵頭招聘:D、人才市場/人才交流會現場招聘:E、報刊招聘:F、外地專場招聘:G、其他招聘方式等。

3.3引進人才

4.招聘實施

4.1聯系招聘場所/人員/準備相關資料/領取費用。

4.2根據招聘崗位說明書中的任職資格要求,收集與篩選應聘資料。

4.3邀請應聘資料合格人員在規定時間內赴公司參加面試、復試。

4.4面試結束后行政人事部與用人部門進行溝通,確定人員錄用名單。

5.錄用通知

由行政人事部將人員錄用結果反饋到公司上級進行批準(特殊崗位須先進行背景調查),發出《錄用通知書》通知被錄用人員報到。

第四節招聘評估

行政人事部應對招聘流程的每個環節進行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查;從求職人員數量和實際雇用人數的比例、接受雇用的求職人的轉換率等來分別?量招聘質量。

第五節員工入職規定

1.入職流程

1.1入職人員須向行政人事部提供最高學歷證書、職稱證書、身份證原件復印件各一份;區以上正規醫院近期體檢報告;免冠照片2張;原單位離職證明原件一份;

1.2領取《員工手冊》、員工工牌(含門禁識別芯片)等;

1.3統一安排宿舍及就餐;

1.4將新員工的情況通過E-mail或QQ群發全公司員工。