物業公司人員招聘、甄選與錄用管理程序

一、招聘的原則

1.人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發展為根本目標。

2.人員招聘必須堅持計劃性原則。

3.人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優錄用的原則。

4.招聘錄用程序必須堅持科學化、規范化原則,為部門提供可靠、及時、適當的人力資源保障。

二、招聘條件

1.管理人員

大學專科以上文化程度,年齡22-40歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有兩年以上相關工作經驗,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無不良習慣。應聘會計、出納者須持有效的**市財政局發放的《會計上崗證》,出納人員及汽車駕駛員本人須具有**市主城區常住戶口,或須由具有**市主城區常住戶口的人員提供擔保。

2.專業技術人員

中技以上文化程度,年齡22-45歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有三年以上相關工作經驗,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無不良習慣。應聘特殊崗位人員必須持有效的**市勞動局發放的《特種作業人員操作許可證》。

3.安全管理員

高中以上文化程度,年齡在18-28歲之間,身高1.75米以上,兩眼裸視視力均在0.80以上,退伍軍人優先,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應靈敏,無不良習慣。

4.保潔員

初中以上文化程度,年齡18-40歲之間,男性身高1.60米以上,女性身高1.55米以上,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應靈敏,無不良習慣。

三、招聘與錄用程序

1、用人部門根據職位空缺情況,填寫《職位空缺申報表》報給人事管理員審核后,報經理審批。

2、人事管理員統一組織、安排招聘場地、時間、人員及有關事宜。

3、人事管理員根據招聘情況、應聘資料等對應聘人員進行初選。

4、人事管理員統一組織應聘人員的筆試,合格后方可參加面試。

5、用人部門負責人須參加應聘人員面試工作。

6、面試合格人員需參加由人事管理員組織的心理測評。

7、用人部門負責人與人事管理員協商,初步決定擬錄用人員。

8、安全管理員、保潔員由人事管理員確定錄用,管理及技術人員由部門經理審批確定錄用。

9、人事管理員檢查擬錄用人員的各類證件之有效性及合法性。

10、人事管理員安排擬錄用人員在指定醫院進行體檢。體檢表上須貼本人一寸近照,并由部門加蓋騎縫章。

11、人事管理員向體檢合格人員發放《錄用通知書》,并組織其參加入職培訓。

12、參加部門入職培訓并通過考核的人員方可被部門正式錄用。

四、被錄用人員必備資料

1.身份證復印件(須交驗原件);

2.學歷證書、職稱證書復印件(須交驗原件);

3.體檢合格表(部門指定醫院)原件;

4.婚育證明(結婚證、獨生子女證)復印件(須交驗原件);

5.其它能證明自己特長、能力的資料;

6.***市**銀行活期存折復印件。

7.應聘人員如無本市主城區常住戶口,還須備以下資料:

流動人口婚育證明(由戶籍所在地街道辦事處或居委會辦理,已婚、未婚均須)復印件(須交驗原件);

有效的暫住證復印件(須交驗原件);

本市常住戶口的擔保人身份證復印件(須交驗原件);

該擔保人須有正式工作單位,并留存單位開具的有效身份證明、家庭住址、辦公或住宅電話;

擔保人在人事管理員親筆簽署的擔保書。

五、部門內部招聘

1、人事管理員接到各部門職位空缺申請表后,根據職位性質確定是否在部門內部招聘;

2、人事管理員將需內部招聘職位及條件向全部門公告,符合條件的員工經所在部門經理同意均可參加;

3、人事管理員審核報名人員的材料,組織考試、面試、考核;

4、考核合格后。由人事管理員開出調動通知單,方可上崗。

六、試用與轉正

1、員工試用兩個月后三個月內,須獨立填寫《新員工試用情況反饋表》,于參加部門組織的"強化培訓"時交給培訓老師。

2、通過強化培訓考核的人員,由其主管上級根據其工作表現及能力,為擬轉正人員填寫《轉正審批表》,并于每月25日前報人事管理員審核。

3、經人事管理員審核同意后,須將該員工的《轉正審批表》報部門經理審批。

七、有關轉正的相關規定

1、試用期一般為兩個月,原則上試用期最長不超過四個月,錄用人員必備資料不齊全者不能轉正。

2、入職培訓考核不合格者延期一個月轉正,可有一次補考機會,補考仍不合格者作解除勞動合同處理。

3、參加部門組織的強化培訓并通過考核方具備轉正資格,考核不合格者延期一個月轉正,可有一次補考機會,補考仍不合格者作解除勞動合同處理。

4、員工延期轉正的,部門經理須對其進行延期轉正面談,每延長一個月試用期需面談一次,并填寫《面談表》經當事人簽名確認,《面談表》原件報人事管理員存檔,部門保留復印件。

八、附相關表格:

《職位空缺申報表》;

《求職表》;

《報到通知書》;

《面談表》;

《轉正審批表》;

《新員工試用情況反饋表》。

篇2:財富公司人員甄選錄用管理制度

財富管理公司人員甄選錄用管理制度

1.符合公司及本單位長遠發展規劃、經營戰備目標和為此需實現的利潤計劃的需要;

2.符合目前或近期業務的需要;

3.需做好勞動力成本的投入產出評估;

4.有助于提高辦公效率和促進業務開展,避免人浮于事;

5.人員的增補。各部門因工作需要,需增補人員時,以部門為單位,提出“人員增補申請書”,依可能離職率及工作需要,臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準。

公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養,在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.被判刑或被通緝,尚未結案;

2.參加非法組織;

3.品行惡劣,曾受到開除處分;

4.吸食毒品;

5.拖欠公款,有記錄在案;

6.年齡未滿18周歲。

試用

1.報到應繳文件。新進人員報到時應填繳人事資料卡、任職同意書、身份證復印件、一寸免冠紅底照片一張、學歷證書復印件、及其他經歷說明文件。

2.新進人員均應先行試用一至三個月。試用期間由部門處參照其專長及工作需要,分別規定見習程序及訓練方式,并指定專人負責指導,根據個人能力情況可調整試用期時長。

3.新錄用人員向公司人力資源部報到,由人力資源部組織統一主持的崗前培訓,培訓內容包括:

(a)講解公司的歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標;

(b)講解公司的組織機構設置,介紹各部門人員;

(c)講解各項辦公流程,組織學習各項規章制度;

(d)講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

(e)介紹工作環境和工作條件,輔導使用辦公設備;

(f)解答疑問。

4.新錄用人員培訓完畢,與公司簽訂《任職同意書》,持該協議向工作單位報到,由部門經理負責安排具體工作。

5.新錄用人員在報到后需填寫《公司員工履歷表》,連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更,應在一周內以書面形式通知人力資源部。

6.試用期滿的考核。新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“試用員工轉正考核表”詳加考核。如確認其適才適所則予以正式任用,如認為尚需延長試用應酌予延長,如確屬不能勝任或經安全調查有不法情況即予辭退。

7.新錄用人員,應一律辦理保證手續,填寫保證書應注意遵守法律程序,辦理保斑點手續的規定和內容有:

(a)在本公司工作的員工不得擔任保證人。

(b)被保證人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳責任:

(c)營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

(d)侵占、挪用公款、公物或損壞公物;

(e)竊取機密技術資料或財物;

(f)拖欠帳款不清。

8.公司原則上不雇用臨時人員,各部門或全資公司如因業務需要需雇用臨時人員,由人力資源部經理或全資公司總經理自行決定,臨時人員需填寫《臨時員工合約書》,交公司人力資源部備案。

9.處分規定。新進人員于試用期間遵守本公司一切規定,如有受記過以上處分者,應即予辭退。

10.停止試用或辭退。經停止試用或辭退者,僅付試用期間的薪資,不另支任何費用,亦不發經任何證明。

11.試用期間的待遇。試用期間薪資依人事管理規則,試用期間年資、考勤、獎懲均予并計。

篇3:人員甄選錄用管理制度范本

人員甄選錄用管理制度

第一條本公司各單位經內部人員調整不能滿足經營管理和業務發展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進人才。為此,特制訂本制度。

第二條確定用人單位崗位編制的原則:

1.符合公司及本單位長遠發展規劃、經營戰略目標和為此需實現的利潤計劃的需要;

2.符合目前或近期業務的需要;

3.需做好勞動力成本的投放產出評估;

4.有助于提高辦公效率和促進業務開展避免人浮于事;

5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。

第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養,在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.剝奪政治權利尚未恢復;

2.被判刑或被通緝,尚未結案;

3.參加非法組織;

4.品行惡劣,曾受到開除處分;

5.吸食毒品;

6.經醫院體檢,本公司認為不合格;

7.年齡未滿18周歲。

第四條公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要,應在符合第二條的前提下,填報“從業人員需求申請表”,交人力資源部核轉,由人力資源部報總經理審批。總經理批準后,人力資源部制定招聘方案并組織實施。

第五條人力資源部會同用人單位共同對應聘人員進行篩選、考核(總經理將視情況決定是否親自參加),填寫考核記錄和錄用意見,報經總經理審批后辦理錄用手續。

一、人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作。

二、確定招聘的崗位、人數、要求(包括性別、年齡范圍、學歷和工作經驗等);

2.擬定日程安排;

3.編制筆試問卷和面試綱要;

4.成立主試小組;

5.需要準備的其他事項。

三、實施步驟:

1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網絡等形式發布招聘信息,收集應聘者材料;

2.人力資源部匯集、整理材料,會同用人單位根據要求進行初次篩選,向中選人員發筆試通知;

3.人力資源部組織應聘者參加筆試,會同用人單位根據筆試結果進行二次篩選,向中選人員發初次面試通知;

4.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試,根據結果進行三次篩選,向中選人員發二次面試通知;

5.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加二次面試,根據結果確定錄用名單,向中選人員發錄取通知,向落選人員發辭謝通知。

第六條新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報到,由人力資源部組織統一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓,培訓內容包括:

1.講解公司的歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標;

2.講解公司的組織機構設置,介紹各部門人員;

3.講解各項辦公流程,組織學習各項規章制度;

4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

5.介紹工作環境和工作條件,輔導使用辦公設備;

6.解答疑問;

7.組織撰寫心得體會及工作意向。

第七條新錄用人員培訓完畢,與公司簽訂“公司試用協議”,持該協議向工作單位報到,由部門經理負責安排具體工作,人力資源部同時向財務部發“試用人員上崗通知書”。

第八條新錄用人員在報到后需填寫“公司員工履歷表”,連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更,就在一周內以書面形式通知人力資源部。

第九條新錄用人員,應一律辦理保證手續,填寫保證書應注意遵守法律程序,辦理保證手續的規定和內容有:

一、在本公司工作的員工不得擔任保證人。

二、被保人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳責任:

1.營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物;

3.竊取機密技術資源或財物;.

4.拖欠賬款不清。

三、保證如需中途退保,應以書面形式通知本公司,待被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續后,方能解除保證責任。

四、保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人并應于下列事情發生后15天內另外找到連帶保證人。

l.保證人死亡或犯案;

2.保證人的信用、資產有重大變動,因而無力保證;

3.保證人被宣告破產;

4.不欲繼續保證。

五、被保證人離職3個月后,如無手續不清或拖欠公款等情況,保證書即發還其本人。

第十條對試用合格并愿意繼續在公司工作的員工,部門經理組織提交“試用期工作總結”及轉正申請并簽署意見,交人力資源部,人力資源部經理簽署意見后交總經理審批;轉正申請得到批準的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時向財務部發送“員用聘用通知書”。

第十一條公司原則上不雇用臨時人員,各部門或全資公司如因業務需要需雇用臨時人員,由人力資源部經理或全資公司總經理自行決定,臨時人員需填寫“臨時人員情況登記表”,交公司人力資源部備案。

第十二條本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

第十三條本制度由公司人力資源部負責解釋。

第十四條本制度自年月日起實施。