《打造優(yōu)秀員工――提升團隊凝聚力》課程大綱
攜手藍(lán)草咨詢?yōu)槭聵I(yè)騰飛蓄能
上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司
《打造優(yōu)秀員工――提升團隊凝聚力》
主講：曾祥梅
什么是優(yōu)秀員工？――“敬業(yè)愛崗，忠誠守信，擁有良好的人際關(guān)系和團隊精神，主動、出色地完成任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，精益求精，不找借口，高效工作，具備較強的執(zhí)行能力，時刻為企業(yè)創(chuàng)造價值，永遠(yuǎn)維護企業(yè)形象，與企業(yè)共命運……”
進入職場的我們?nèi)绾巫屪约旱哪芰焖俚奶嵘咳绾胃玫臑槠髽I(yè)創(chuàng)造價值？如何才能成為企業(yè)優(yōu)秀的一員？
本課程從管理者視角出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)及能力，闡述管理者心目中的優(yōu)秀員工；從員工角度出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的思維及習(xí)慣，闡述在職場中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工！
1、重燃老員工激情
2、提升員工素養(yǎng)及能力
3、提高團隊執(zhí)行力、向心力
4、讓企業(yè)自動升級
開篇故事分享：珍珠與石頭
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第一章：為自己工作――職業(yè)成長的基礎(chǔ)
改變從心態(tài)開始
普通員工和優(yōu)秀員工的三大區(qū)別
好習(xí)慣就有好人生
熱愛你的工作
機會永遠(yuǎn)給準(zhǔn)備好了的人
故事分享:《牛皮鞋的誕生》《第一條牛仔褲的來歷》
《三個工人的不同結(jié)局》《渴望買彩票的人》視頻截選：《老鷹的蛻變》
第二章：堅持目標(biāo)――從普通升級優(yōu)秀
放下的智慧
人生選對4件事
職場成功需設(shè)定目標(biāo)
職場優(yōu)秀五大密碼
在企業(yè)做好職業(yè)定位
案例分析：哈佛大學(xué)進行的一個實驗
學(xué)員互動游戲：跨竹竿
第三章：融入團隊――做最優(yōu)秀團隊的一員
團隊是企業(yè)的命脈根本
融入團隊，不是融入團伙
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完美團隊的8大法門
打造鷹一樣的個人，融入雁一樣的團隊
團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力
故事分享：《一頭牛的慘死》《渡船》《六尺巷的由來》案例分析：千手觀音、人體鳥巢
第四章：忠誠事業(yè)――優(yōu)秀員工立命之本
團隊的力量來自于忠誠
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務(wù)
忠于公司的十大理由
這是我的船，也是你的船
故事分享：《每桶4美元》
案例分析：一個博士的煩惱
第五章：恪盡職守――盡職盡責(zé)，承擔(dān)責(zé)任與使命
企業(yè)興亡，人人有責(zé)
對企業(yè)和家庭負(fù)責(zé)
對社會和國家的責(zé)任
責(zé)任是受命復(fù)命不逃命
優(yōu)秀人才的十項修煉
故事分享：《一個想自殺的男人》《背著媽媽上學(xué)的孩子》視頻截選：《張瑞敏砸冰箱》
篇2:中高層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與凝聚力打造(2天)
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中高層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與凝聚力打造
【引導(dǎo)團隊深度反思、覺醒，實現(xiàn)蛻變】
一、課程背景：
公司品牌的重新塑造，在過程當(dāng)中感覺高管執(zhí)行力不足，中高層領(lǐng)導(dǎo)人員每個人都有自己的想法和不同的個性，該怎樣把大家擰成一股繩呢？如何能夠激活每個個體的活力，讓他們高效執(zhí)行呢？
團隊，這個以各種形式存在于地球每個角落的組織，每時每刻都在上演著不同的故事。為什么同樣的行業(yè)，同樣的產(chǎn)品，同樣的市場，不同的團隊卻有著千差萬別的表現(xiàn)？也許只有了解了執(zhí)行力的本質(zhì)，再加上有效地激發(fā)了團隊的內(nèi)驅(qū)力，才能找到答案！歡迎來到《凝聚力與執(zhí)行力打造》，給你們一個高效執(zhí)行的理由！
二、針對學(xué)員：分公司總經(jīng)理、總公司總監(jiān)及以上的高管
三、培訓(xùn)周期：2天
四、課程收益：
1、提升公司高管的高效執(zhí)行力和凝聚力
2、公司理念、政策能夠更好的傳達(dá)下去
3、改變員工心智模式，由“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保?/p>
4、激發(fā)起員工內(nèi)心對于工作的熱望和對于改變的承諾；
5、引導(dǎo)員工找到改善執(zhí)行力和團隊協(xié)作的解決方案；
6、引導(dǎo)員工自發(fā)制定行動計劃；
五、課程優(yōu)勢：
1、以教練技術(shù)和行動學(xué)習(xí)法幫助學(xué)員改變心智模式、重塑團隊價值觀；
2、授課老師為國際認(rèn)證行動學(xué)促動師及埃里克森國際學(xué)院教練；
3、為學(xué)員提供后續(xù)不斷提升與強化的教練式輔導(dǎo)。
六、課程大綱
第一部分：高效執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的本質(zhì)
1、課程導(dǎo)入（頭腦風(fēng)暴）
[鍵入文字]
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2、高效執(zhí)行力構(gòu)建模型
二、高效執(zhí)行力的內(nèi)在因素
1、價值觀
1)執(zhí)行力的原始力量
2)價值觀力場分析
3)課堂練習(xí)
4)智慧樹
2、責(zé)任感
1)責(zé)任感的價值
2)承諾和一致原理
3)課堂練習(xí)
3、自控力
1)軟糖實驗
2)自控力法則
3)如何保持
4)課堂練習(xí)冥想
三、高效執(zhí)行力的外在因素
1、激勵機制
1)激勵機制原則
2)激勵經(jīng)典理論
3)課堂練習(xí)
2、戰(zhàn)術(shù)分解
1)目標(biāo)與里程碑事件
2)WBS工作分解結(jié)構(gòu)
3)APT行動計劃表
4)課堂練習(xí)
3、督導(dǎo)機制
1)監(jiān)督
[鍵入文字]
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2)檢查
3)反饋
4)輔導(dǎo)
第二部分：凝聚力提升
一、凝聚力打造團隊愿景（行動學(xué)習(xí)法+教練技術(shù)）
1、高效執(zhí)行力的愿景
2、高效執(zhí)行力的平衡輪
3、我的貢獻(xiàn)
4、我的承諾
二、凝聚力系統(tǒng)思維（講解+互動+案例）
1、團隊層面
2、組織層面
3、任務(wù)、能力與意愿
三、凝聚力共識（分享+引導(dǎo)）
1、案例分享
2、達(dá)成共識
四、凝聚力提升工作坊（行動學(xué)習(xí)法+PK+點評+講授）
1、第一步：工作坊規(guī)則
2、第二步：問題澄清
3、第三步：多重投票
4、第四步：任務(wù)領(lǐng)養(yǎng)
5、第五步：團隊共創(chuàng)
i.個人頭腦風(fēng)暴
ii.觀點分享分類
iii.小組問題風(fēng)暴
iv.群組命名
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篇3:《打造優(yōu)秀員工――提升團隊凝聚力》課程大綱
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主講：曾祥梅
什么是優(yōu)秀員工？――“敬業(yè)愛崗，忠誠守信，擁有良好的人際關(guān)系和團隊精神，主動、出色地完成任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，精益求精，不找借口，高效工作，具備較強的執(zhí)行能力，時刻為企業(yè)創(chuàng)造價值，永遠(yuǎn)維護企業(yè)形象，與企業(yè)共命運……”
進入職場的我們?nèi)绾巫屪约旱哪芰焖俚奶嵘咳绾胃玫臑槠髽I(yè)創(chuàng)造價值？如何才能成為企業(yè)優(yōu)秀的一員？
本課程從管理者視角出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)及能力，闡述管理者心目中的優(yōu)秀員工；從員工角度出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的思維及習(xí)慣，闡述在職場中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工！
1、重燃老員工激情
2、提升員工素養(yǎng)及能力
3、提高團隊執(zhí)行力、向心力
4、讓企業(yè)自動升級
開篇故事分享：珍珠與石頭
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第一章：為自己工作――職業(yè)成長的基礎(chǔ)
改變從心態(tài)開始
普通員工和優(yōu)秀員工的三大區(qū)別
好習(xí)慣就有好人生
熱愛你的工作
機會永遠(yuǎn)給準(zhǔn)備好了的人
故事分享:《牛皮鞋的誕生》《第一條牛仔褲的來歷》
《三個工人的不同結(jié)局》《渴望買彩票的人》視頻截選：《老鷹的蛻變》
第二章：堅持目標(biāo)――從普通升級優(yōu)秀
放下的智慧
人生選對4件事
職場成功需設(shè)定目標(biāo)
職場優(yōu)秀五大密碼
在企業(yè)做好職業(yè)定位
案例分析：哈佛大學(xué)進行的一個實驗
學(xué)員互動游戲：跨竹竿
第三章：融入團隊――做最優(yōu)秀團隊的一員
團隊是企業(yè)的命脈根本
融入團隊，不是融入團伙
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完美團隊的8大法門
打造鷹一樣的個人，融入雁一樣的團隊
團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力
故事分享：《一頭牛的慘死》《渡船》《六尺巷的由來》案例分析：千手觀音、人體鳥巢
第四章：忠誠事業(yè)――優(yōu)秀員工立命之本
團隊的力量來自于忠誠
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務(wù)
忠于公司的十大理由
這是我的船，也是你的船
故事分享：《每桶4美元》
案例分析：一個博士的煩惱
第五章：恪盡職守――盡職盡責(zé)，承擔(dān)責(zé)任與使命
企業(yè)興亡，人人有責(zé)
對企業(yè)和家庭負(fù)責(zé)
對社會和國家的責(zé)任
責(zé)任是受命復(fù)命不逃命
優(yōu)秀人才的十項修煉
故事分享：《一個想自殺的男人》《背著媽媽上學(xué)的孩子》視頻截選：《張瑞敏砸冰箱》