敵風(fēng)火輪

一、項目類型：團(tuán)隊協(xié)作競技型

二、道具要求：報紙、膠帶

三、場地要求：一片空曠的大場地

四、游戲時間：10分鐘左右

五、詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。六、活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解。

信任背摔

一、游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護(hù)他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感及責(zé)任感。

二、游戲人數(shù)：12－16人

三、場地要求：高臺最宜

四、需要器材：束手繩

五、游戲時間：30分鐘左右

六、活動目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。

齊眉棍

一、游戲簡介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

二、游戲人數(shù)：10-15人

三、場地要求：開闊的場地一塊

四、需要器材：3米長的輕棍

五、游戲時間：30分鐘左右

六、活動目的：在團(tuán)隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害……這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

驛站傳書

一、游戲類型：團(tuán)隊協(xié)作型

二、游戲目的：使學(xué)員強(qiáng)烈意識到，充分溝通對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正。

三、游戲介紹：全隊成員排成一列，你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束.四．游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓(xùn)師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)

1,不能講話.

2.不能回頭

3.后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標(biāo)準(zhǔn)要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠(yuǎn)則為后)

4.當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間.

5.不能傳遞紙條和仍紙條.

6.項目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓(xùn)的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

7.第一輪時間≤2分鐘.(給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)

第二輪：以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

8,第一輪所有方法不能再使用.

9.不能傳遞和扔任何物品.

10.第二輪時間≤1分鐘(給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)

第三輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

11,第一輪第二輪所有方法不能使用.

12.第三輪時間≤40秒(給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)

第四輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

13.前三輪所有方法不可用.14.屁股不可以離開地面

15.第四輪時間≤20秒(給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)

盲人方陣

一．項目類型：團(tuán)隊協(xié)作型

二．道具要求：長繩一根

三．場地要求：空曠的大場地

四．詳細(xì)游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn)，使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

五．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團(tuán)隊，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能力。

坐地起身

一．項目類型：團(tuán)隊合作型

二．道具要求：無需其他道具

三．場地要求：空曠的場地一塊

四．項目時間：20分鐘-30分鐘

五．詳細(xì)游戲規(guī)則：

1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

2、在不用手撐地站起來；

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

六．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

解手鏈

一、游戲簡介：所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的，但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓，一個聯(lián)系著大家，能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進(jìn)的圓。在不松開手的情況下，如何讓網(wǎng)成為一個圓？這是團(tuán)隊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二、游戲人數(shù)：8－12人/組

三、場地要求：開闊的場地一塊

四、游戲時間：15分鐘左右

五、活動目標(biāo)：鍛煉新團(tuán)隊的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

七彩連環(huán)炮

一．項目類型：競技游戲

二．比賽人數(shù)：一隊六名隊員（3男3女）

篇2:《打造優(yōu)秀員工――提升團(tuán)隊凝聚力》課程大綱

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《打造優(yōu)秀員工――提升團(tuán)隊凝聚力》

主講：曾祥梅

什么是優(yōu)秀員工？――“敬業(yè)愛崗，忠誠守信，擁有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊精神，主動、出色地完成任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，精益求精，不找借口，高效工作，具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力，時刻為企業(yè)創(chuàng)造價值，永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象，與企業(yè)共命運(yùn)……”

進(jìn)入職場的我們?nèi)绾巫屪约旱哪芰焖俚奶嵘?？如何更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何才能成為企業(yè)優(yōu)秀的一員？

本課程從管理者視角出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)及能力，闡述管理者心目中的優(yōu)秀員工；從員工角度出發(fā)，分析優(yōu)秀員工必備的思維及習(xí)慣，闡述在職場中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工！

1、重燃老員工激情

2、提升員工素養(yǎng)及能力

3、提高團(tuán)隊執(zhí)行力、向心力

4、讓企業(yè)自動升級

開篇故事分享：珍珠與石頭

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第一章：為自己工作――職業(yè)成長的基礎(chǔ)

改變從心態(tài)開始

普通員工和優(yōu)秀員工的三大區(qū)別

好習(xí)慣就有好人生

熱愛你的工作

機(jī)會永遠(yuǎn)給準(zhǔn)備好了的人

故事分享:《牛皮鞋的誕生》《第一條牛仔褲的來歷》

《三個工人的不同結(jié)局》《渴望買彩票的人》視頻截選：《老鷹的蛻變》

第二章：堅持目標(biāo)――從普通升級優(yōu)秀

放下的智慧

人生選對4件事

職場成功需設(shè)定目標(biāo)

職場優(yōu)秀五大密碼

在企業(yè)做好職業(yè)定位

案例分析：哈佛大學(xué)進(jìn)行的一個實驗

學(xué)員互動游戲：跨竹竿

第三章：融入團(tuán)隊――做最優(yōu)秀團(tuán)隊的一員

團(tuán)隊是企業(yè)的命脈根本

融入團(tuán)隊，不是融入團(tuán)伙

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完美團(tuán)隊的8大法門

打造鷹一樣的個人，融入雁一樣的團(tuán)隊

團(tuán)隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力

故事分享：《一頭牛的慘死》《渡船》《六尺巷的由來》案例分析：千手觀音、人體鳥巢

第四章：忠誠事業(yè)――優(yōu)秀員工立命之本

團(tuán)隊的力量來自于忠誠

忠誠勝于能力

忠誠是一種義務(wù)

忠于公司的十大理由

這是我的船，也是你的船

故事分享：《每桶4美元》

案例分析：一個博士的煩惱

第五章：恪盡職守――盡職盡責(zé)，承擔(dān)責(zé)任與使命

企業(yè)興亡，人人有責(zé)

對企業(yè)和家庭負(fù)責(zé)

對社會和國家的責(zé)任

責(zé)任是受命復(fù)命不逃命

優(yōu)秀人才的十項修煉

故事分享：《一個想自殺的男人》《背著媽媽上學(xué)的孩子》視頻截選：《張瑞敏砸冰箱》

篇3:直銷團(tuán)隊如何增強(qiáng)凝聚力

如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

直銷團(tuán)隊如何增強(qiáng)凝聚力

直銷團(tuán)隊的凝聚力，說白了就是由直銷團(tuán)隊管理、直銷團(tuán)隊環(huán)境、直銷團(tuán)隊效益、直銷團(tuán)隊精神、直銷團(tuán)隊文化等各種因素合成的一種向心情感，一種能夠把人的思想都聚集在一起的粘合劑，一個能夠吸引人心的磁場，是直銷團(tuán)隊方方面面工作和諧的結(jié)果和具體體現(xiàn)。

增強(qiáng)直銷團(tuán)隊凝聚力的途徑有哪些？

1、加強(qiáng)直銷團(tuán)隊成員之間的良好溝通

在日常的直銷工作中，要保持團(tuán)隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)。有關(guān)研究表明：我國直銷團(tuán)隊管理中，70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。而比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使直銷團(tuán)隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實現(xiàn)。

在直銷團(tuán)隊中，當(dāng)個人的目標(biāo)和團(tuán)隊的目標(biāo)一致的時候，直銷員就容易產(chǎn)生對直銷團(tuán)隊的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以直銷團(tuán)隊高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)及時通報給每個直銷員，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時，直銷團(tuán)隊成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。通過溝通，可以促使信息在直銷員之間的流動，使直銷員之間加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，促進(jìn)直銷員之間的相互接納，提高直銷團(tuán)隊成員之間的相容性。

在直銷團(tuán)隊目前的形勢下，直銷團(tuán)隊成員之間尤其要加強(qiáng)溝通。這是因為，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獲牌直銷企業(yè)地不斷增加，要想在市場競爭中立于不敗之地，直銷團(tuán)隊就必須進(jìn)行創(chuàng)新、改革，增強(qiáng)直銷團(tuán)隊的凝聚力。這樣，勢必會觸動一部分成員的利益，產(chǎn)生抵觸情緒。如果直銷團(tuán)隊不注意加強(qiáng)與這些人的交流與溝通，這些人就有可能對直銷團(tuán)隊的凝聚力產(chǎn)生消蝕作用。

2、為直銷員創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境

直銷團(tuán)隊的利益是建立在直銷伙伴利益基礎(chǔ)之上的。沒有確保直銷員的個人利益，就談不上直銷團(tuán)隊的整體利益。在追求直銷團(tuán)隊可持續(xù)發(fā)展的同時，更要兼顧直銷員的可持續(xù)發(fā)展。加入直銷，可以通過直銷同城網(wǎng)找直銷商。

著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個層次：生存需求、關(guān)系需求和成長需求。為了控制團(tuán)隊力量的流失，這就要求直銷團(tuán)隊為直銷員提供一套完善的激勵培訓(xùn)機(jī)制，營造良好的學(xué)習(xí)和提高個人能力的氛圍，幫助直銷員實現(xiàn)自我成長，實現(xiàn)價值追求。

直銷團(tuán)隊的培訓(xùn)應(yīng)該聯(lián)系直銷團(tuán)隊文化，著眼于細(xì)微之處，融落于生產(chǎn)和生活之中，從做人的點(diǎn)滴到做事的精要，從理論到實踐，全方位、多角度的展開，培養(yǎng)直銷員的歸宿感、使命感和價值觀。而直銷員的全面成長，也將為直銷團(tuán)隊的發(fā)展蓄備強(qiáng)大的后續(xù)動力，推動直銷團(tuán)隊現(xiàn)代化管理步入良性循環(huán)的軌道。