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UPS留住員工的秘密

2024-07-24 閱讀 9615

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藍草咨詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍草企業(yè)的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

藍草咨詢?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標,為培訓機構(gòu)、培訓學員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓費的增值稅專用發(fā)票。

UPS公司(UNITEDPARCELSERVICE)成立于1907年,是當時美國西雅圖、華盛頓州著名的投遞公司。今天,UPS已成為世界最大的承運人和郵遞、包裹與貨運公司,1999年的營業(yè)收入達到207.52億美元,利潤額為8.83億美元。在2000年《財富》全球500強的排名中位列第130位。現(xiàn)在UPS在美國亞特蘭大、佐治亞分別設(shè)有全球業(yè)務(wù)總部,擁有34.4萬名員工。連續(xù)3年被《財富》評為“全球最佳郵件、包裹、貨運公司。”

從本質(zhì)上說,UPS是勞動密集型企業(yè),每天34.4萬名員工在世界各地投遞包裹和郵件達到1300萬件。但作為大型跨國公司,UPS將人視為最有價值的資產(chǎn),由于獨到的企業(yè)文化和人力資源政策,員工對公司保持了很高的忠誠度。在當今這樣一個電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的時代,人員流動明顯加快。然而,UPS員工保留率卻仍然保持在90%左右。在UPS,首席執(zhí)行官JimKelly在公司工作了35年,負責國際區(qū)域業(yè)務(wù)的高層管理人員,一般都在公司工作了20年,而在公司工作了20年以上的員工則隨處可見。究其原因,

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公司的企業(yè)文化和獨到的人力資源政策留住了員工的心。

你肯干我就肯留,且想方設(shè)法留你

UPS的企業(yè)文化是“攜手工作就能成功”公司企業(yè)文化一是強調(diào)了團隊精神的重要,二是相互幫助,相互信任。不分種族、民族、性別、年齡,只要你是公司的員工,公司就會提供相同的發(fā)展機會給你,員工之間是融洽的伙伴關(guān)系,有被幫助的需要,就會有幫助者出現(xiàn)。為實現(xiàn)公司的企業(yè)文化,有各種具體的措施保障。

公司內(nèi)部勞動力市場是留住員工的重要措施事實上,這一措施效果顯著,公司的大多數(shù)高級管理人員就是這樣從一個普通員工一步步“升上去”,最終取得了個人職業(yè)生涯的成功。作為管理者,應該比員工更了解公司的各種業(yè)務(wù)情況,因此,公司根據(jù)業(yè)務(wù)擴展的需要,提倡員工在不同的崗位工作,增加員工對各部門的了解,增長各方面的經(jīng)驗,以便將來有合適的位置時提升他們。

公司鼓勵員工持有公司股票公司每一年都要根據(jù)上一年的利潤分給員工股份?,F(xiàn)在擁有公司股份的有公司的管理層及美國、加拿大、波多黎各等部分國家的員工,在公司看來,UPS是屬于每個雇員的,每個員工對它都有所有權(quán)。公司早在1927年就推行員工認股,目前員工股占公司股份的三分之二,在UPS,老員工都持有公司股份。

公司為員工培訓不惜重金公司每年投入培訓的費用達3.5億美元,這些培訓包括運貨司機安全駕駛,信息技術(shù)人員不斷更新知識和技能,也包括從普通

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管理者到高層管理者在美國高校的各種管理課程,員工不斷充電,不斷得到新的能量,也就保證了他的工作興趣。值得一提的是,公司在電子商務(wù)時代,更加強了員工的培訓,十年來,UPS已投資110億美元,并繼續(xù)以每年10億多美元的數(shù)額投資新建技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,從而使企業(yè)順利轉(zhuǎn)為電子商務(wù)型企業(yè)。

想獲得個人發(fā)展,你就別這山望著那山高

UPS公司為了讓員工能愉快地工作,在錄用員工時就會問他們,最喜歡干什么,最討厭干什么,從而得到對員工的最初印象,在工作上也盡量滿足他們的喜好。UPS認為,如果有人受過很好的教育,又很聰明,可是團隊精神很差,公司還是不會用。那些被公司“趕走”的人很可能是有能力但和其業(yè)績不符的人。

公司喜歡的人首先是工作態(tài)度積極的人,然后才考察他的經(jīng)歷、團隊精神、靈活性(愿意從事不同的工作),如果符合這些條件,不但會錄取,肯定還會得到提升的機會。

成為公司雇員后,每年公司都進行“民意測驗”,對員工提出諸如此類的問題:你想為公司貢獻什么,你想?yún)⑴c到公司的哪些活動中去,你對改進工作環(huán)境有什么建議。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,確定管理人員的工作是否合格。公司判斷一個管理人員的業(yè)績?nèi)绾?,其中一部分要看他與員工的關(guān)系。公司高層始終認為:管理者是否成功來自于怎樣提升你的下屬。

在UPS,工作時間越久得到的就越多,UPS并不喜歡頻繁地跳槽的員工。UPS給任何員工進步和發(fā)展的機會。全體員工都有這樣的機會。不斷的培訓和

篇2:雅Z物業(yè)員工休假細則

雅園物業(yè)員工休假細則

護員工的合為了強化人事管理制度,維法權(quán)益,****物業(yè)管理有限公司依據(jù)國家、省、市法律法規(guī)的要求,特制訂本細則。

一婚假:

國家規(guī)定婚假5天,晚婚者(法定婚齡各推遲3周歲以上初婚者)增加婚假20天。

二產(chǎn)假:

①國家規(guī)定女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

②實行晚育的(24周歲以上生育第一個子女),除國家規(guī)定的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假30天,給予男方護理假15天。

③純母乳喂養(yǎng),持醫(yī)院證明,可享受1個月休假。

三喪假:

①父母、配偶、子女死亡給予喪假5天;

②岳父母死亡給予喪假4天;

③兄弟姐妹死亡給予喪假3天。

四計劃生育手術(shù)后的假期(含節(jié)假日)

①安節(jié)育環(huán)休息3天;取節(jié)育環(huán)休息1天;

②輸精管結(jié)扎后休息7天;

③輸卵管結(jié)扎后休息21天;

④因采取綜合節(jié)育措施失敗懷孕而進行人工流產(chǎn)、引產(chǎn)同時安環(huán)者休息18天;

⑤晚婚后人工流產(chǎn)休息15天;

⑥引產(chǎn)同時結(jié)扎按妊娠月份休息40-60天;

⑦人工流產(chǎn)同時結(jié)扎休息30天;

⑧已有一個孩子安環(huán)失敗而懷孕進行人工流產(chǎn)休息20天;

⑨男女施行絕育手術(shù)后失敗而懷孕的,人工流產(chǎn)休息30天,引產(chǎn)休息60天;

⑩因孩子死亡進行結(jié)扎手術(shù)再通術(shù)的休息30天。

計劃生育假視為出勤,基本工資、獎金補助照發(fā),但不享受崗位工資。

四、工傷假

員工在工作時間受傷,應立即送至就近醫(yī)院治療,并通知部門領(lǐng)導和公司領(lǐng)導,事后必須在指定的時間內(nèi)填寫事故報告,報請公司領(lǐng)導處理。非因違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度導致受傷,其休假時間將按國家勞動保險規(guī)定執(zhí)行。工傷假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

五、補休假

員工加班必須事先提出申請,部門領(lǐng)導同意方可生效。員工補休,每次最少不得少于4小時,原則上要求每季度內(nèi)休完,不跨年。此休假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

篇3:某物業(yè)公司員工招聘考核條件

物業(yè)公司員工招聘考核條件

一、管理人員:

1、擁護黨的路線、方針、政策,具有較高的政策水平和法制觀念,熱愛物業(yè)管理工作。

2、大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱,持有相關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書和職業(yè)資格證書。

3、有2年以上管理崗位工作經(jīng)驗,具備較強的文字書寫能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應變能力。

二、保安人員:

1、政治可靠,責任心強,敢于堅持原則,愿意從事保安工作。

2、具備基本的物業(yè)管理常識,遵紀守法,服從安排。

3、退伍軍人,需持有退伍證并要求身體健康,軍事素質(zhì)好,具有一定的擒敵本領(lǐng)。

4、舉止大方,五官端正,外形條件較好,身高172CM以上,學歷高中以上。

5、無刑事犯罪記錄

三、保潔、綠化人員:

1、身體健康,能吃苦耐勞,責任心強,愿意從事保潔綠化工作。

2、具備基本的保潔衛(wèi)生、綠化常識。有一定的物業(yè)管理常識,遵紀守法,服從工作安排。

3、一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,下崗人員、熟悉綠化、保潔技術(shù)的優(yōu)先。

4、身高要求155cm以上,初中以上文化,年齡45歲以下。

四、維修工招聘條件:

1、有較強的責任心和服務(wù)意識,服從分配,愿意從事物管維修工作。

2、身體健康,能吃苦耐勞,適應倒班工作。

3、經(jīng)過專業(yè)培訓,在原單位從事本工種達5年以上。

4、持有中華人民共和國特種作業(yè)操作證及上崗證。

5、有相當?shù)乃?、電維修知識和操作技能。