工廠7S管理內容推行方針目標
工廠7S管理內容及推行方針目標
口7S管理內容口
1、整理
定義:整理工作場所物品,區分有無必要存放,留下必要,消除不必要
目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環境
注意:要有決心并正確判斷,不必要的物品應斷然處置,這是“7S”的第一步
2、整頓
定義:把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊,并做好標識進行管理
目的:一目了然,減少尋物時間,整齊環境,消除過多的積壓物品
注意:這是提高生產和工作效率的基礎
3、清掃
定義:將不需要的東西清掃干凈,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態
目的:減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量
注意:清掃時要防止污染
4、清潔
定義:在維護以上3S局面后,對日常作業環境進行保潔
目的:確保作業環境和生產設備整潔
注意:不搞突擊,要持之以恒
5、素養
定義:養成良好習慣,遵章辦事,樹立“以企為家,以企為榮”精神
目的:養成良好習慣、提高全員素養,遵章守紀,營造團隊精神
注意:無章則立章,有章必遵守,從“自身”做起
6、安全
定義:它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全
目的:確保員工人身安全與公司財產安全
注意:這是一項長期工作,需要常抓不懈,一刻也不能松懈
7、服務
定義:要服務好客戶、公司領導、各職能部門,更要服務好下屬
目的:只要樹立正確服務意識,才能創造更好業績
注意:上級領導干部要轉變觀念:樹立“上級為下級服務理念”
工序間員工要轉變觀念:樹立“上道工序是下道工序客戶理念”
口7S推行方針與推行目標
推行方針:“天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持”
推行目標:“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”
篇2:星邦椅業7S現場管理辦法
邦星椅業7S現場管理
推行方針:"天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持"
推行目標:"每天一小步、每月一大步、每年一跨步"
一、導入目的
為了徹底改變車間不良形象,規范車間現場管理,降低消耗,提高效率和品質,培養并保持員工之良好素養,保障車間生產'安全、高效、有序'運行。
二、7S管理內容
"7S"定義
1、整理
定義:整理工作場所物品,區分有無必要存放,留下必要,消除不必要
目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環境
注意:要有決心并正確判斷,不必要的物品應斷然處置,這是"7S"的第一步
2、整頓
定義:把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊,并做好標識進行管理
目的:一目了然,減少尋物時間,整齊環境,消除過多的積壓物品
注意:這是提高生產和工作效率的基礎
3、清掃
定義:將不需要的東西清掃干凈,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態
目的:減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量
注意:清掃時要防止污染
4、清潔
定義:在維護以上3S局面后,對日常作業環境進行保潔
目的:確保作業環境和生產設備整潔
注意:不搞突擊,要持之以恒
5、素養
定義:養成良好習慣,遵章辦事,樹立"以企為家,以企為榮"精神
目的:養成良好習慣、提高全員素養,遵章守紀,營造團隊精神
注意:無章則立章,有章必遵守,從"自身"做起
6、安全
定義:它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全
目的:確保員工人身安全與公司財產安全
注意:一手抓生產,一手抓安全,沒有安全便沒有一切
7、服務
定義:要服務好客戶、公司領導、各職能部門,更要服務好下屬
目的:只要樹立正確服務意識,才能創造更好業績
注意:上級領導干部要轉變觀念:樹立"上級為下級服務理念"
工序間員工要轉變觀念:樹立"上道工序是下道工序客戶理念"
篇3:工廠7S管理內容推行方針目標
工廠7S管理內容及推行方針目標
口7S管理內容口
1、整理
定義:整理工作場所物品,區分有無必要存放,留下必要,消除不必要
目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環境
注意:要有決心并正確判斷,不必要的物品應斷然處置,這是“7S”的第一步
2、整頓
定義:把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊,并做好標識進行管理
目的:一目了然,減少尋物時間,整齊環境,消除過多的積壓物品
注意:這是提高生產和工作效率的基礎
3、清掃
定義:將不需要的東西清掃干凈,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態
目的:減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量
注意:清掃時要防止污染
4、清潔
定義:在維護以上3S局面后,對日常作業環境進行保潔
目的:確保作業環境和生產設備整潔
注意:不搞突擊,要持之以恒
5、素養
定義:養成良好習慣,遵章辦事,樹立“以企為家,以企為榮”精神
目的:養成良好習慣、提高全員素養,遵章守紀,營造團隊精神
注意:無章則立章,有章必遵守,從“自身”做起
6、安全
定義:它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全
目的:確保員工人身安全與公司財產安全
注意:這是一項長期工作,需要常抓不懈,一刻也不能松懈
7、服務
定義:要服務好客戶、公司領導、各職能部門,更要服務好下屬
目的:只要樹立正確服務意識,才能創造更好業績
注意:上級領導干部要轉變觀念:樹立“上級為下級服務理念”
工序間員工要轉變觀念:樹立“上道工序是下道工序客戶理念”
口7S推行方針與推行目標
推行方針:“天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持”
推行目標:“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”