推行手指口述安全確認法制度
為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執行。規范員工的操作行為習慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因為人員操作失誤而造成的各類事故。從而達到消滅“三違”,實現零事故目標,最終實現礦井的本質安全。特制定考核實施細則如下,望認真遵照執行。
一、組織機構:
為了確保手指口述安全確認活動在我礦順利推廣并實施,公司成立“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組。
組長:柴天興
副組長:柳秋生畢雙龍靳樂軍王淑軍張*
成員:孫正龍、吉建軍、畢鄭龍、段兵強、張學政、張學紅
及各科室隊負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在質標辦,負責“手指口述”安全確認活動的組織協調工作,杜建錄同志兼任辦公室主任。
主要職能和作用:針對生產系統中主要崗位制定有效的“手指口述”安全管理辦法和內容,并監督實施,規范重要崗位人員安全操作行為,樹立本崗位良好形象。“手指口述”法是針對煤礦高危及操作環節復雜等特點,創新的一種通過心想(腦思)、眼看、口說、手指的指向性集中聯動而達到強制注意的科學規范的操作方法。是規范職工崗位責任和安全操作行為,更好發揮職工所在崗位的能動性和效能的創新管理方法。
二、管理辦法
1、質標辦、安教科負責主要崗位“手指口述”工作的組織、監督檢查和指導工作。分管人員不定期的到絞車房、風機房、變電所、副井口等主要工作場所進行“手指口述”崗位操作情況的檢查,發現操作司機或把鉤工手指口述不會、不熟練或執行不好,罰當班人員50元/次,并責令整改。
2、為確保“手指口述”安全管理辦法認真執行,礦相關責任科室要把手指口述工作落實責任人管理,規范崗位職工操作行為,建立健全相應的管理制度。
3、公司職教科、質標辦負責各工種的“手指口述”內容的編制與貫徹;各崗位人員必須做到能夠明確描述所在崗位的職責、基本任務、所操作設備的基本性能、設備重要技術參數、所管理的區域和范圍等(即“三知四會”)口述內容的編制與貫徹;做到服務周到、禮貌待人。
4、主要崗位交接班時必須能夠準確地對接班人員進行“手指口述”,明確本崗位操作人員的職責、基本任務、所操作的設備性能和主要技術參數等。做到服務周到、禮貌待人,交接清楚。
5、安教科要對主要崗位操作人員加強“手指口述”活動教育和宣傳,有效提高主要崗位操作人員的安全意識,確保崗位“手指口述”工作得以順利開展。
篇2:運輸崗位安全確認法管理制定
為全面推進我礦運輸專業“崗位安全確認法”的順利推行,強化職工崗位責人心,保證設備安全運轉,根據我礦實際情況,特制定以下考核辦法。
(一)管理辦法
1、崗位在兩班交接班時,必須嚴格執行“安全確認”程序,由交班人員對接班人員進行安全知識、應知應會知識進行提問,提問完畢后由接班人進行現場設備點檢,點檢完畢并認為可以接班后,兩班崗位工現場簽字,進行交接班,交接班過程中,交班人必須在現場跟隨并配合接班人進行點檢。
2、崗位工必須穿戴整齊,礦帽戴正、毛巾掖進衣領,口述時,聲音洪亮清晰。
3、崗位工在接班之后必須對照點檢標準、手指點檢部位,依據標準要求,對設備進行點檢,并做好記錄。
4、崗位點檢“手指口述”標準姿勢為自然站立,右手食指指向點檢部位。
5、機電檢修工、機械檢修工必須每操作一次,“手指口述”一次,其它工種交接班點檢時,“手指口述”一次。
6、為保證設備的正常運轉,每隔2個小時,崗位工對照崗位點檢記錄本進行設備點檢,并及時記錄相關數據(此時不執行“手指口述”)。
7、執行“崗位安全確認法”絕不能走形式、走過場,必須認識到它在安全生產中所起到的重要意義,因此執行過程中必須端正態度。
(二)考核制度
1、崗位工堅持執行“手指口述”操作法,崗位工第一次操作時(交接班時)必須進行“手指口述”,不執行者一次罰10元。
2、崗位工執行“手指口述”程序有漏項的,每漏一項的一次罰5元。
3、崗位工執行“手指口述”程序操作姿勢不標準的或聲音不清晰的,每人次扣5元。
4、管理人員下井提問,不熟練或回答不全者每次罰10元。
5、崗位工操作時,“手指口述”能夠熟練運用。不熟練或回答不全者每次罰50元。
6、“手指口述”執行過程中,態度不嚴肅,嬉笑打鬧,每人次罰10元。
7、交接班過程中,交班人提前離開崗位,每人次罰50元。
篇3:推行手指口述安全確認法制度
為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執行。規范員工的操作行為習慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因為人員操作失誤而造成的各類事故。從而達到消滅“三違”,實現零事故目標,最終實現礦井的本質安全。特制定考核實施細則如下,望認真遵照執行。
一、組織機構:
為了確保手指口述安全確認活動在我礦順利推廣并實施,公司成立“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組。
組長:柴天興
副組長:柳秋生畢雙龍靳樂軍王淑軍張*
成員:孫正龍、吉建軍、畢鄭龍、段兵強、張學政、張學紅
及各科室隊負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在質標辦,負責“手指口述”安全確認活動的組織協調工作,杜建錄同志兼任辦公室主任。
主要職能和作用:針對生產系統中主要崗位制定有效的“手指口述”安全管理辦法和內容,并監督實施,規范重要崗位人員安全操作行為,樹立本崗位良好形象。“手指口述”法是針對煤礦高危及操作環節復雜等特點,創新的一種通過心想(腦思)、眼看、口說、手指的指向性集中聯動而達到強制注意的科學規范的操作方法。是規范職工崗位責任和安全操作行為,更好發揮職工所在崗位的能動性和效能的創新管理方法。
二、管理辦法
1、質標辦、安教科負責主要崗位“手指口述”工作的組織、監督檢查和指導工作。分管人員不定期的到絞車房、風機房、變電所、副井口等主要工作場所進行“手指口述”崗位操作情況的檢查,發現操作司機或把鉤工手指口述不會、不熟練或執行不好,罰當班人員50元/次,并責令整改。
2、為確保“手指口述”安全管理辦法認真執行,礦相關責任科室要把手指口述工作落實責任人管理,規范崗位職工操作行為,建立健全相應的管理制度。
3、公司職教科、質標辦負責各工種的“手指口述”內容的編制與貫徹;各崗位人員必須做到能夠明確描述所在崗位的職責、基本任務、所操作設備的基本性能、設備重要技術參數、所管理的區域和范圍等(即“三知四會”)口述內容的編制與貫徹;做到服務周到、禮貌待人。
4、主要崗位交接班時必須能夠準確地對接班人員進行“手指口述”,明確本崗位操作人員的職責、基本任務、所操作的設備性能和主要技術參數等。做到服務周到、禮貌待人,交接清楚。
5、安教科要對主要崗位操作人員加強“手指口述”活動教育和宣傳,有效提高主要崗位操作人員的安全意識,確保崗位“手指口述”工作得以順利開展。