房地產總經理崗位職責說明書

所在部門:房地產開發集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:總經理

直接上級:董事長

直接下級:副總經理、總工程師、財務部經理、辦公室主任

子公司、項目公司總經理、項目部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作,公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件

一、職責表述

組織制定公司年度經營實施計劃,經董事長辦公會議和董事會批準后,負責組織實施

工作任務:

負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,并進行審核

二、職責表述

主持公司日常各項經營管理工作

工作任務:

負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

負責召集和主持總裁辦公會議,檢查、督促和協調各線業務工作進展

負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

負責簽署日常行政、業務文件

三、職責表述

負責公司項目開發、營銷和工程管理方面的全局工作

工作任務:

負責公司新項目開發、市場調研和前期策劃方面的各項工作

負責項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的設定

負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作

負責公司項目工程設計、招投標與施工方面的各項工作

負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

負責制訂工程材料采購階段性方案及預算

負責按階段監督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續實施

四、職責表述

負責處理公司重大突發事件

工作任務:

根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

向董事會匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向董事會進行匯報

五、職責表述

由董事長授權處理的其他重要事項

權力:

總體經營計劃制訂的建議和實施權

解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

具體工作開展的決策權

對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協作關系:

內部:公司內所有部門

外部:市建委、市計委、區委、政府及其他相關部門

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業:經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業務培訓、財務培訓及其他

經驗:8年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場營銷學和策劃學知識、財務知識,掌握房地產開發全程操作程序

技能技巧:熟練使用Office專業辦公軟件、CAD、平面制作軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其他:使用工具設備

網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環境:辦公場所、銷售現場、工程現場

工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

備注:總經理由董事長聘任,其工作對董事長負責

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的車輛安全法規和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項車輛安全生產規章制度,自覺接受公司、行業管理,國家監察和群眾監督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執行專職車輛安全員管理體系,按規定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。