房地產集團總經理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱:總經理

所屬部門:

崗位職等

直接上級

直接下屬:工程技術副總、財務副總、營銷副總、總經理助理、項目經理、投資部經理、總經辦主任、稽核部經理

崗位概要:主持集團公司全面經營管理工作

職責描述

重點工作

1.發展戰略:根據投資部行業研究和集團愿景目標,結合本集團公司經營管理能力,組織制定與實施集團公司發展戰略、經營計劃;審核公司戰略規劃、開發計劃、人力資源規劃等;

2.投資管理:組織或參與集團內有關房地產項目投資研究,組織落實公司董事會批準的投資項目,組建項目團隊,落實投資項目的實施;

3.團隊建設:根據公司發展戰略及人力資源規劃,落實公司發展所需的人力資源,加強干部培養,領導做好員工考核和激勵工作,構造一個團結、高效、協作的經營管理團隊;負責高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;

4.日常管理:負責主持集團公司的日常經營管理工作,主持召開總經理辦公會議,核查會議決議執行情況;核準各職能部門及項目公司工作計劃,審查執行結果;定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全面控制集團公司的財務狀況;簽署對外重要經濟合同、協議、合約;按董事會授權的權限審批投資與各種費用支出;

5.品牌經營:根據集團公司經營理念,領導組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業務;

6.項目管理:審批項目實施規劃,對項目實施過程中的重大安全、質量、進度、成本等事項進行監管,及時協調處理項目執行中的重大問題,確保項目投資目標的實現;

一般工作

1.制度建設:領導集團公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負責組織擬定集團公司內部管理機構設置方案;

2.文化建設:組織加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;

3.服務支持:負責構建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;

4.溝通協調:定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產中介服務機構間的關系;

5.其他事項:總經理認為應當直接處理的其他重要工作和董事會交辦的工作;

主要責任

1.保證公司得以持續長足發展;

2.保證公司安全、規范經營;

3.保證公司達成各項經濟指標和管理指標;

4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規;

崗位權力

1.公司發展戰略和年度經營計劃的擬定權和組織實施權;

2.經營決策權、投資建議權;

3.中高層管理人員的聘任權和獎懲權

4.各項費用開支核準權和合同簽約權;

5.按公司制度享有的其他權力;

6.董事會授予的其它權力

任職資格

資歷:工程、建筑、房地產、企業管理等相關專業,本科以上學歷,從事相關行業八年以上經歷;

能力:具有較強的領導能力、決策判斷能力、溝通協調能力、影響力、計劃與執行能力;

品質:較強的事業心;良好的職業道德,高度責任心

知識結構:熟悉房地產項目操作各項工作技能,具備一定的投資、金融、經濟、財務管理方面的知識;熟悉房地產相關政策;

關鍵指標:利潤達成、人才培養、投資項目數、管理規范性

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的車輛安全法規和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項車輛安全生產規章制度,自覺接受公司、行業管理,國家監察和群眾監督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執行專職車輛安全員管理體系,按規定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。