房地產開發副總經理崗位職責說明書

崗位編號:0102

所在部門:房地產開發集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:開發副總經理

直接上級:總經理

直接下級:開發部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司開發項目的引進、談判、各種手續報批

一、職責表述

組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作計劃

參與組織制定公司年度經營實施計劃

工作任務:

參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定

負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核

負責簽署項目開發有關工作方面日常行政、業務文件

二、職責表述

主持公司項目開發方面的全局工作

工作任務:

負責公司新項目開發、前期談判方面的各項工作

負責公司項目的立項直至竣工驗收所有相關部門的報批工作

參與公司項目前期調研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作

參與公司項目操作指標的研究與確定

負責按階段監督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續實施

三、職責表述

主持項目開發方面的對外關系

工作任務:

負責公司項目開發所涉及的國土、規劃、建設、市政、房管等政府部門、及相關單位的公關工作

掌握政府政策法律,辦理開發手續全部流程

熟悉房地產市場情況,開發與市場對路的項目

四、職責表述

負責處理公司重大突發事件

工作任務:

根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

五、職責表述

由總經理授權處理的其他重要事項

權力:

所屬部門經營計劃制訂和實施權

解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

所屬部門具體工作開展的決策權

對所屬部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

對階段性公關活動方案和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協作關系:

內部:公司內所有部門

外部:政府及其他相關部門

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業:經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、掌握房地產開發全部操作程序

技能技巧:熟練使用Office專業辦公軟件、CAD軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環境:辦公場所、銷售現場、工程現場

工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

篇2:副總經理（總經理助理）崗位安全職責

一、副總經理是公司安全生產的直接管理者,經總經理授權后,對公司的安全生產負有全權領導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監控聯絡的責任,同時擁有監督檢查督辦權、報告反映權和相應的決策權。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關安全生產的法律、法規和企業的安全規章制度,協助總經理做好安全生產、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規劃,領導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經常深入現場,發現事故隱患及時責成有關部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關安全工作精神。研究布置安全生產和檢查安全工作落實情況。

六、發生重特大事故,要及時趕赴現場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產領導小組和總經理報告安全生產情況,負責提出須由安全生產領導小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務工作,簽發安全文件,抓安全典型,總結推廣安全先進經驗。

九、嚴格執行一票否決權及相應的決策權,準確行使安全監督檢查權。

篇3:投資公司副總經理職責

財富管理公司副總經理職責

1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作。

3、協助董事總經理制定企業發展規劃和經營計劃,并負責協調部署各職能部門落實執行。

4、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協調企業經營發展。

5、對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令。

6、全面負責公司的運營管理、品牌提升工作,負責制訂公司企業文化建設,戰略方針。

7、探索公司未來的商業模式,不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

8、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。