房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

崗位編號(hào):0102

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:開發(fā)副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):開發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批

一、職責(zé)表述

組織制訂所屬部門的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃

參與組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃

工作任務(wù):

參與公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

二、職責(zé)表述

主持公司項(xiàng)目開發(fā)方面的全局工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門的報(bào)批工作

參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作

參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

三、職責(zé)表述

主持項(xiàng)目開發(fā)方面的對(duì)外關(guān)系

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)所涉及的國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān)工作

掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程

熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,開發(fā)與市場(chǎng)對(duì)路的項(xiàng)目

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門

任職資格:

教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、掌握房地產(chǎn)開發(fā)全部操作程序

技能技巧:熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、CAD軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

篇2:副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）崗位安全職責(zé)

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任,同時(shí)擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報(bào)告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作;對(duì)公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門限期整改,并落實(shí)專人跟蹤整改情況。

四、對(duì)安全實(shí)施方面的問(wèn)題,組織有關(guān)職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實(shí)施。

五、每月主持召開一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實(shí)情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

財(cái)富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營(yíng)運(yùn)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

5、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。

6、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來(lái)的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。