房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號:0114
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級:主管副總經(jīng)理
直接下級:各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工管理全面工作
一、職責(zé)表述
組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃、年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促
工作任務(wù):
編制本部門年度計劃,報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行
編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核
二、職責(zé)表述
主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程全面管理工作
工作任務(wù):
參與項(xiàng)目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計工作
主持設(shè)計招標(biāo)工作
負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計,并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計,控制設(shè)計階段對項(xiàng)目的成本管理
參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作
參與施工合同談判
作好資金使用計劃,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理
三、職責(zé)表述
主持項(xiàng)目工程管理全面工作
工作任務(wù):
主持土建、安裝、強(qiáng)弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作
主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作
負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理
負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理
負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任
負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場到使用全過程,保質(zhì)保量
負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議
對工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng),及時匯報并作出解決方案
做好施工現(xiàn)場的形象管理工作
接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作
負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)
事后對解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
本部總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
本部門具體工作開展的決策權(quán)
對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)
對項(xiàng)目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利
對公司內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品有組織驗(yàn)收權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計院、施工等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用CAD軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)
篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說明書
集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說明書(七)
崗位名稱:工程部經(jīng)理
崗位編號:KL-**-01
所在部門:工程部
崗位定員:1人
直接上級:總經(jīng)理
職系:管理職系
直接下級:工程部主管、綜合維修工
工資等級:
崗位分析日期:
崗位概述:
熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。
每日例行工作:
1.每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。
2.每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理,編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。
工作職責(zé):
職責(zé)表述:根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。
工作任務(wù)
組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。
審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
職責(zé)表述:并對所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃
指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量
協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)
及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。
職責(zé)表述:加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制
工作任務(wù):
組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理,
能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
對工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。
負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理
研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
職責(zé)表述:做好各項(xiàng)安全管理工作。
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。
負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時、及時供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。
工作任務(wù)
建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。
制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度
職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)
負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作
負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴
對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理
審定下屬的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。
完成上級交待的其他任務(wù)。
權(quán)力:
對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)
對工程人員錄用的建議權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)協(xié)關(guān)系
總公司及下屬子公司的各部門
外協(xié)關(guān)系
**集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等
任職資格:
心理素質(zhì)
有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,具有感召力和凝聚力;具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風(fēng)正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.
自然條件
年齡在30-50歲,身體健康
教育背景
大學(xué)專科及以上,土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
工程機(jī)電一體化培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)
5年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn),
基本知識
具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識
技能技巧
熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預(yù)算,懂工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序。
其它:
工具設(shè)備
計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、及通訊設(shè)備
工作環(huán)境
總公司工程部辦公室
工作時間
所需記錄文檔
公司各項(xiàng)裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、流程表。
篇3:高速公路工程部經(jīng)理職務(wù)說明書
高速公路公司工程部經(jīng)理職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理
所屬部門:工程部
定員人數(shù)
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)員、統(tǒng)計員任務(wù)資格
崗位專業(yè)知識:熟悉公路工程和工業(yè)民用建設(shè)設(shè)計、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(yù)(決)算,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公路養(yǎng)護(hù)施工基本知識,具有較好的微機(jī)操作能力。
能力要求:能正確理解上級的工作指示、決定,結(jié)合實(shí)際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關(guān)系;
能適應(yīng)企業(yè)文化改制要求,結(jié)合實(shí)際工作,提出建設(shè)性意見,不斷提高工作效率;口頭表達(dá)能力簡練明確,書面表達(dá)語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結(jié)等文件材料;
能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動本職工作管理上等級。
身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部年度工作計劃和目標(biāo),組織實(shí)施,檢查執(zhí)行情況,督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),解決存在問題,確保工作計劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
負(fù)責(zé)審查工程計量與支付,設(shè)計變更和修改,并負(fù)責(zé)組織對工程預(yù)決自的審查,嚴(yán)格控制資金使用,力爭做到不突破工程預(yù)算;配合總經(jīng)理洽談對外工程項(xiàng)目,參與市場競爭,開拓公司業(yè)務(wù);
全面負(fù)責(zé)公司高速公路的維修和日常維護(hù)工作;
負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)工作的策劃,編制相關(guān)的技術(shù)文件、放行標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的發(fā)放、歸檔和保存;
負(fù)責(zé)評價供方,確定合格供方;
負(fù)責(zé)對維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)控。
協(xié)助制定管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案、執(zhí)行相關(guān)的管理方案;
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目過程中對外包方的管理工作;
確保本部門的行為符合法律、法規(guī)要求和公司管理體系要求;
負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險源的識別;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。