房地產營銷策劃副總經理崗位職責說明書

崗位編號:0103

所在部門:房地產開發集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:營銷策劃副總經理

直接上級:總經理

直接下級:營銷策劃部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司項目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤

一、職責表述

參與制定公司年度經營實施計劃

組織制訂所屬部門經營計劃,經總經理辦公會批準后組織實施

工作任務:

參與公司整體經營計劃和公司總目標的研究確定

負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核

二、職責表述

主持所屬部門各項經營管理工作

工作任務:

負責全面執行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定

負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協調各線業務工作的進展

負責簽署策劃、營銷工作方面有關日常行政、業務文件

三、職責表述

負責公司項目策劃、營銷管理方面的全面工作

工作任務:

負責公司新項目的市場調研和前期策劃方面的各項工作

負責項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的初步設定

負責公司項目營銷、策劃、宣傳推廣方面的各項工作

負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

負責公司項目規劃、景觀、裝修設計方面的全面工作

參與公司項目工程方案各方面的研究工作

參與公司項目操作指標的研究與確定

負責按階段監督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續實施

四、職責表述

負責處理公司重大突發事件

工作任務:

根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

五、職責表述

由總經理授權處理的其他重要事項

權力:

所屬部門經營計劃制訂的建議和實施權

解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

開展所屬部門具體工作的決策權

對所屬部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

對階段性營銷策劃活動方案和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協作關系:

內部:公司內所有部門

外部:政府及其他相關部門,廣告、媒體、設計院等單位

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業:經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業務培訓、財務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場營銷學和策劃學知識、財務知識,掌握房地產開發全程操作程序

技能技巧:熟練使用Office專業辦公軟件、CAD、平面制作軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環境:辦公場所、銷售現場、工程現場

工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

篇2:公司營銷策劃專員職責

公司營銷策劃專員崗位職責

1、確定市場定位,提出市場開發合理化建議,預測市場發展前景,協助部門經理制定發展計劃;

2、協助專業公司的企業策劃,完善公司的企業形象及文化;

3、協助制定公司的宣傳計劃,組織實施營銷策劃工作;

4、協助建立公司的企業文化及經營理念,樹立企業經營主導思想;

5、根據公司要求編寫宣傳資料,協調新聞媒體的關系;

6、完成經理交辦的其他工作。

篇3:夏令營超市營銷策劃方案

多彩夏令營超市營銷策劃方案

那些年我們一起走過的日子......2014超市多彩夏令營進行中,敬請期待!可查看相冊!

多彩夏令營展示我們的美麗、魅力、活力和多姿多彩的生活。通過多彩夏令營綻放我們的美麗,服飾展示、才藝展示,幫助個人擁有健康的審美觀念、健康的心態,實現快樂、幸福的人生。

天天購物用文化管理的方式幫員工樹立目標;榮譽化管理為員工創造歸屬感;制度化管理來讓員工養成良好習慣并貫徹有效的執行。

一、主題:多彩夏令營以“綻放我們的精彩”為主題,培養員工懂得生活、欣賞生活的能力、不斷超越自我的勇氣和決心,以及團隊協作意識和能力

二、目的:通過服飾展示、才藝展示培養員工的審美能力和團隊意識,暫時放下工作,忘掉煩惱,在人生路上留下一段美好的回憶。人生就像一場旅行,不僅要收獲抵達巔峰的喜悅,同時更要銘記沿途的風景,用心去體驗,去成長。

三、時間:2014年8月19至20日,利用兩個半天的時間(上午8:00-11:30)進行

四、參與人員:全體天天購物超市及防損部人員共計130人

五、活動實施步驟:提前通知參加人員著便裝,特別是漂亮的服裝服飾。

(一)利用19、20日上午當天晚班人員7:30在天天購物正門前集合,分批次乘坐1路、11路、111路公交車至還鄉河公園的南門集合進行活動。路程大約需要30分鐘,活動需要150分鐘,自由活動30分鐘,共計210分鐘。每人補休3.5小時。根據部門情況當月不能休可轉至下月。

(二)路線見下圖

(三)團隊建立:

首先整隊清點人數,然后按部門把參加活動的人員分成8隊,每隊若干人,分別選出隊長1人,口號、目標分別是什么,

“所有人類的突破,都是信念的改變,因為你的思想在左右你的成果。”一個聲音、一個思想、一個目標,為團隊的勝利而犧牲小我。

信念決定態度,態度決定行為,行為決定結果。

營歌:真心英雄、明天會更好(二選一)