工程招標文件編制作業指引

1.目的

及時、準確編制工程招標文件,為工程發標提供依據。

2.適用范圍

適用于對內部邀請招標工作的工程招標文件及附表資料的編制。

3.職責

3.1項目公司造價部:負責編制工程招標文件的經濟標部分;

3.2項目公司工程技術部:負責編制工程招標文件的技術部分;

3.3公司招標領導小組:負責審批單項造價500萬元以上(含500萬元)的工程招標文件。

4.工作程序

4.1工程招標文件編制原則

4.1.1工程招標文件內容不能違反國家的法律法規;

4.1.2工程招標文件必須完整準確地反映項目的實際情況,如招標工作的性質、規模、結構特征、工期要求、質量要求、建設條件等,以使投標單位的投標建立在可靠的基礎上,防止在履約過程中發生爭議;

4.1.3工程招標文件中各部分內容力求統一,用詞力求準確、嚴謹,以避免對文件的理解和解釋產生分歧而形成糾紛。

4.2工程招標文件的主要內容(根據招標項目的規模及性質,下述內容可酌情增減)

(1)工程名稱、地址、現場條件;

(2)工程規模及特征;

(3)工程招標范圍及招標指定分包項目;

(4)工程承包方式;

(5)工程質量、工期要求;

(6)投標人資質等級要求及投標人項目經理資格要求;

(7)工程量計算依據及工程計價方法及工程量清單;

(8)工程預付款支付、進度款支付及結算方式;

(9)投標擔保、履約擔保金額及支付方式;

(10)投標文件格式、組成、份數等要求;

(11)評標、定標方法;

(12)投遞投標文件的地點和截止時間;

4.2工程招標文件組成

4.2.1工程招標文件一般包含如下主要章節(根據招標項目的規模及性質不同,內容可酌情增減)。

(1)第一章致投標人

(2)第二章投標須知

投標須知及附表

(3)第三章合同條款

通用條款

專用條款

(4)第四章合同文件格式

協議書

(5)第五章標準、規范和技術要求

(6)第六章圖紙

圖紙清單

標準圖集清單

(7)第七章工程量清單

工程量清單的說明及投標報價說明

工程量清單格式

(8)第八章投標文件格式

投標函部分

商務標部分

技術標部分

(9)第九章中標通知書

4.2.2招標人在投標截止日期前7日以書面形式發出的招標文件的澄清(答疑)紀要、修改(補充)函件,均是招標文件的組成部分,均構成對招投標人的約束作用。

4.3工程招標文件審核

由公司招標領導小組或項目公司相關部門負責工程招標文件的審核。

5.支持性文件

5.1無

6.記錄管理

無

篇2:工程招標管理辦法

第一篇?工程招標管理制度

第一條?為規范工程施工招標工作,維護工程參與當事人的合法權益,依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規制定本制度。

第二條?工程招標遵循公平、公正、科學、誠實信用和擇優的原則。工程招標要嚴格按照國家或港航局相關管理規定進行。

第三條?按照政府或港航局相關管理規定須招標的工程必須進行招標;按照規定不必進行招標的工程,要履行審批手續,經審批后方可議標或直接進行發包。

第四條?工程管理部門,可直接編制招標文件進行招標;工程管理部門不具備編制分別標文件或組織招標能力時,可委托具有資質的招標代理機構進行招標。

第五條?工程招標應選擇資質等級高、信譽好、制度健全和管理完善的工程招標代理機構。概算總額大于5000萬的工程應通過招標或議標的方式選擇招標代理機構;概算總額小于5000萬的工程可直接進行委托招標代理結構。

第六條?工程相關經辦人在發布招標文件前應對招標文件進行認真審查。填寫招標文件審查表,嚴格履行招標文件審查程序,經過經辦人、項目主管、部門負責人和單位領導審批后方可授權招標代理機構發布招標文件。

第七條?中標單位確定后,主管部門應及時與中標單位簽訂施工合同,合同價應與中標價相一致,合同的主要條款應與招標文件相一致。

第二篇?工程質量管理制度

為確保工程的建設質量,根據合同的有關規定及有關法律法規,制定本制度。

1、?基建工程管理人員要熟悉和審查施工圖和設計文件,協助設計單位、監理單位和承包單位進行設計交底和圖紙會審,通過設計交底,使承包單位了解設計意圖、質量標準和設計人員對施工的要求,通過圖紙會審,消除圖紙中存在的錯誤和遺漏。

2、?材料設備的選擇,要集體研究,集體決定。堅持原則,不以權謀私,做到貨比三家,增加透明度,為工程提供質優價廉的材料,確保每項工程質量。

3、?會同監理工程師對進入施工現場的材料、構配件、設備等,按相關標準規定要求進行檢驗,對產品達到合格與否做出確認。需要進行復試的材料,監理工程師與施工單位人員一起進行現場抽樣,共同送以檢測部門進行復試,復試報告檢測后方可使用。未經檢驗、無出廠證明或材質證明的原材料及構配件,不準進入施工現場。

4、?加強工程質量檢查,建設單位要求現場監理工程師對隱蔽工程、基礎工程、主體工程等項工程進行旁站監理,履行監理合同規定的職責,幫助業主把好質量關,確保工程質量。承包單位應認真按照標準、規范、設計圖紙和合同要求進行施工。根據工程項目情況,加強工程質量管理,主要項目如土建工程(基礎工程、主體工程、地面工程、門窗工程、屋面工程、防水等項工程)、給排水暖通工程、通風與空調工程、電氣工程、智能工程、電梯工程、消防工程、裝飾工程、外部環境工程等。基建人員會同監理工程師、施工單位及時檢查隱蔽工程,做好施工紀錄,合格后辦理隱蔽工程簽證事宜。及時檢查分項分部工程,工序檢查是監理工程師控制施工質量的重要手段,應把重點放在工序過程中的檢查和驗收上。發現問題,及時整改,工程質量達不到約定標準的部分,應要求施工單位拆除和重新施工,確保工程質量,進到符合約定標準。

5、?嚴格安全生產,文明施工管理。要認真審核施工企業是否辦理安全生產許可證。要求施工單位遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格安全標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患,保證工程項目順利進行。

6、?施工中要嚴格按照國家的相關管理規定進行工程質量管理,施工單位須建立、健全質量管理體系和組織機構,完善質量責任制。

第三篇?工程進度管理辦法

為保證工程項目建設的投資效益,控制項目施工進度,根據合同的有關規定以及有關法律法規,制定本辦法。

第一條?施工進度計劃的提交、審批和修訂

(一)、工程施工進度計劃

施工單位應在簽訂合同協議書的28天內,向監理單位提交2份其格式和內容符合監理單位規定的工程總體進度計劃,以及為完成該計劃而擬采用的實施性的施工方案的說明。工程進度計劃應按照時標網絡和主要工作橫圖兩種形式分別編繪,并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。

(二)、年度進度計劃

施工單位應每年11月底前,根據經審批的工程總體進度計劃或其修計的計劃,向監理單位提交下一年度的施工進度計劃,以供審查。該計劃應包括本年度估計完成的和下一年度預計完成的分項工程數量和工作量,以及為實施此計劃將采取的措施。

(三)、工程進度計劃的修訂

1、施工單位根據實際進度的滯后和超前情況,在確保合同工期的前提下,每三個月對進度計劃進行一次修訂,并應在前一個進度計劃的最后一個月的20日前提交給監理單位。

2、施工進程中,如果監理單位認為有必要或者工程的實際進度不符合已經審批的進度計劃,監理單位可要求項目部每1個月提交1次工程進度修訂計劃,以確保工程在預定工期內竣工。施工單位應在接到監理工程師指令后的14天內將修訂后的進度計劃提交給監理單位。

3、修改后的工程進度計劃,仍應保證本工程在合同規定的工期內完成。

4、修改后的工程進度計劃,應包括:

施工中可能遇到的影響進度的問題、趕工措施、糾偏措施。

(四)、進度計劃的審批

監理單位應在收到以上進度計劃(或修訂后的進度計劃)后的14天內審查完畢并提出修改意見。監理工程師應主要審核以下幾方面:

1、?總進度計劃是否符合合同工期的要求:

2、?施工順序、平行搭接、技術間歇是否合理,邏輯關系是否正確;

3、?項目是否有遺漏;

4、?資源供應計劃是否滿足、勻衡;

5、?施工單位的工期保證措施是否切實可行;

6、?監理工程師應進行進度計劃本身的風險分析,揭示目標實現和計劃執行的各種有利和不利因素,并制定防范措施。

第二條?工程的開工

(一)、項目開工:施工單位應在簽訂合同協議書后28天內向監理單位提交開工報告,監理工程師將在投標書附錄規定的期限內發布開工令,施工單位收到監理單位開工令之后,應在投標書附錄中規定的開工期內開工,然后連續均?地施工。

(二)、分項工程開工:施工單位應在分項工程開工前14天向監理單位提交分項工程開工報告,施工單位的開工準備、工作計劃和質量控制方法經監理工程師批準后,分項工程才能開工。

第三條工程實施過程中的進度管理

(一)、月進度報告制度施工單位應在每月的25日前向業主提交進度報告,報告內容應包括:

1、上月計劃進度;

2、實際完成進度情況;

3、對比計劃與實際進度,分析超前還是滯后;

4、如滯后,分析滯后原因;

5、意見和建議。

(二)監理單位應根據進度報告,重點分析可能影響下階段施工進度的因素,審核施工進度的因素,審核施工單位提出的措施,并提出預控方案,報業主備案。

(三)、各項目部對批準的月進度控制計劃應積極落實,監理應組織經常性的檢查,業主對各駐地辦的進度控制工作和項目部的工作進行抽查。落實措施的檢查包括預控方案和落實、趕工措施的落實、各有關單位責任事項的落實等。

第四條進度協調會

業主應視情況組織工程進度協調會,主要協調內容如下:

(一)、施工單位施工組織存在較大偏差的有關事項:

(二)、客觀因素嚴重制約工程進展的有關事項。協調會應在會后印發會議紀要,并應由參加協調各方簽認。

第五條業主可隨時約見施工單位法人代表來現場商談解決有關問題。

第四篇?安全生產管理辦法

為切實搞好工程建設中的安全生產管理工作,保證工程建設順利進行,根據》中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及《中華人民共和國建設工程安全生產管理條例》等有關法律、法規,結合本工程建設特點,特制定本辦法。

一、?凡在本項目簽訂工程施工、監理、勘察設計、科研合同的單位,必須與業主簽訂安全生產合同,以明確雙方的職責,確保各項工程建設任務的圓滿完成。

二、?各單位必須建立嚴密的安全管理體系,明確安全管理目標,建立健全安全管理組織網絡,制定安全生產規章制度,落實安全管理職責、措施。

三、?實行安全生產目標管理。各項目部要確定合理、符合要求的安全指標,并制定目標管理的計劃和辦法,以便于實施和考核。要做到全員、全方位、全過程的安全生產管理,層層分解,分級負責,規定基本考核和獎懲方法,實行安全生產目標管理。

四、?全體參建人員必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,要依靠科學進步,加強安全和生產科學管理,搞好科學預測與分析工作,把事故消滅在萌牙狀態。

五、?嚴格執行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制,全體參建人員必須認真履行各自的職責。

六、?各項目部必須建立和健全安全生產管理的五項基本制度,要用切實可行的制度來保障安全生產工作的落實。

(一)、安全生產責任制度。

生產經營單位的主要負責人應對本單位的安全生產工作全面負責。同時應明確項目經理、技術負責人、專職安全員、工長(施工員)、班組長、職能部門、分包單位負責人和總監工程師、安全監理工程師在安全生產管理和監理中的職責,分別逐級簽訂責任明確的安全責任書。

(二)、安全技術保障措施。

在工程項目施工過程中,必須針對工程特點、施工現場環境、施工工藝、勞動組織、作業方法使用的機械、動力設備、交配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等情況,制定安全施工的預防措施。并且,其措施的制定要有超前性、針對性、可靠性和可操作性。項目部在上報各項開工報告的同時,應上報安全技術保障措施,監理駐地辦要對措施進行認真審查,進到認為符合規定和要求后才能予以批準開工。項目部應對工地負責人、班組長進行安全技術措施交底,安全交底應有書面資料,經雙方簽字并有紀錄。

(三)、安全生產教育制度。

為提高全員安全意識、安全管理水平和有效預防事故,各單位要完善三級安全教育制度。要從安全生產意識、勞動紀律、安全知識、安全技能入手,進行安全生產法律法規、規章制度、遵章守紀教育;要從對各班組、工程崗位入手,進行安全操作規程、安全制度、安全紀律教育。實施全面、系統的安全教育,各層次的安全教育應有登記和本人簽名。

(四)、安全檢查制度

項目部、監理應按規定安排經常性檢查、定期檢查、專業檢查和群眾檢查;業主根據具體情況組織不定期檢查。檢查的主要內容應包括:查意識、進制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓情況、查作業行為、查勞動保護措施落實情況、查傷亡事故處理情況等。

如在檢查中發現事故隱患,檢查單位應以工作聯系單方式下發整改通知,責令停工整改。施工單位在接到整改通知后應立即停工,并組織整改。整改完成后,應書面報告監理,由監理檢查,是否整改完成。如事故隱患已消除,則批準復工,并上報業主備案。

(五)、事故調查處理制度。

各單位在發生各類事故特別是等級事故后,應立即按規定處理程序上報上級有關部門和業主以及其他有關部門。同時,必須堅持“事故原因分析不清不放過”、“事故責任人及其他職工不受到教育不放過”的“三不放過”原則。通過事故的處理,查清原因,共同吸取教訓,并舉一反三,防止類似和其他事故的發生。

七、?嚴格持證上網制度。

項目經理、專職安全員、安全監理工程師、特殊工種作業人員,必須持有相應的安全資格上崗證書、特殊工種作業上崗證等,否則,應更換相應人員,以保證施工生產的安全。

八、?切實做好施工的安全管理工作。

為保證施工正常有序進行,施工現場應著重做好以下工作:

(一)、嚴格執行易燃、易爆物品的管理和使用規定,按規定辦理有關手續。

(二)、各種施工機械必須完好無損,各種施工機械必須標有安全操作規程;

(三)、各種安全設施、交通指示標識、告示必須完備;

(四)、各種臨時用電設施必須符合規范;

(五)、各種支架、腳手架搭設必須牢固;

(六)、施工現場應進行標準化管理,文明施工;

(七)、施工人員按規定持證上崗,按規定使用勞動防護用品;

(八)、危險施工作業工序,安全人員必須在場監管;

九、必須建立完整的安全生產工作臺帳制度,臺帳至少應包括以下幾個方面:

(一)、安全生產工作組織機構網絡;

(二)、安全生產工作措施、制度;

(三)、安全生產責任書;

(四)、安全教育、宣傳、培訓情況記錄;

(五)、安全會議情況記錄;

(六)、安全生產技術保障措施、規章、規程;

(七)、安全技術交底情況記錄;

(八)、安全檢查情況記錄;

(九)、安全整改通知書及反饋情況記錄;

(十)、專職安全員日志;

(十一)、安全工作應急救援預案;

(十二)、其他記錄,如消防器材檢查記錄、爆炸物品使用記錄、特種作業人中登記記錄等;

(十三)、其他有關安全工作文件、資料等。

第五篇?工程監理管理辦法

工程監理作為建設工程組織體系中一個獨立的行為主體,受業主委托,對建設項目的工程質量、進度、投資進行全面管理和控制。為加強對監理工作的管理,進一步規范監理行為,依據建設工程監理規范、監理委托合同和監理招標文件,特制訂本辦法。

第一章?監理企業和人員

一、?監理合同

監理單位接到中標通知書后,必須在國家規定時間內與業主簽訂委托監理合同,監理合同應當按照國家規定的監理合同示范文本簽訂。

監理合同的主要條款與招標文件一致。

二、?監理工作程序:

(1)?編制建設工程監理規劃;

(2)?按工程建設進度,分專業編制建設工程監理細則;

(3)?按照建設工程監理細則實施監理;

(4)?按照規定的作業程序和形式進行監理;

(5)?出具書面建設工程監理評估報告;

(6)?監理任務完成后,向建設單位提交建設工程監理檔案材料。

三、?監理企業應當按照監理合同的約定,根據工程規模和復雜程度,在施工現場配備相應的監理人員且應專業對口,工種齊全。監理人員變更應經過業主的批準,變更后的人員資質、業績和能力不能低投標文件。

四、?建設單位應當在實施建設工程監理前,將監理企業、監理內容、監理權限、監理人員情況表,書面通知承接建設工程項目的單位。

五、?在監理合同范圍內,建設單位對承接建設工程項目單位有關工程方面的指令,應當通過總監理工程師或者其指定的現場代表書面發布。承接建設工程項目的單位,對總監理工程師或其指定的現場代表提出的有關工程問題,應當在合理的期限內給予答復。

篇3:500KV變電所土建工程招標承諾書

500KV變電所土建工程招標承諾書

感謝貴方對我方的信任,邀請我方參加500KV**變電所土建工程的投標。我方無保留、無差異地接受招標文件中提出的各項規定和要求,并積極履行我方的責任和義務,以工程質量創精品,

基建達標投產,工程爭創“錢江杯”為目標,確保優質工程,作如下承諾。

工程質量、安全的承諾

如果中標,我方保證將按照最高的質量標準完成本工程,各項質量技術指標達到下述標準:

單位工程合格率100%

單位工程優良率≥90%,主要單位工程必須達優良

分項工程合格率100%

砼生產質量優良批數≥90%,無差級,現場砼強度全部合格

建筑鋼筋、鋼材焊接一次檢驗合格率≥98%

不僅如此,我方將保證本工程:

外觀工藝不達標項目為零

建(構)筑物滲漏為零

交工驗收時,若發現有質量不合格或留有隱患處,工程所含的所有單位工程達不到100%合格,單位工程達不到90%優良等級時,我方除承擔全部返工,補強費用并負責返工合格外,我方愿承擔本合同總價1%的違約金。

完工后的保修承諾

如果中標,我方承諾在質量保修期內,由于我方責任所造成的任何缺陷或損壞,我方保證以最快的速度進行維修或更換,并承擔所發生的費用。該維修或更換部分自維修或更換完成之日起還將享受一年的質量保證期。同時,我方承諾對本工程施工項目實行終身保修。

施工組織的承諾

如果中標,為保證本工程的施工,我方將組成具有豐富的施工組織指揮經驗的、高效精干的項目管理機構來組織本工程的施工。人員常駐現場,調集最優秀的管理、技術、施工人員,充分運用我方的整體管理、技術和人才優勢,優化資源配置,全面運用計算機網絡技術、P3進度計劃管理軟件、CAD繪圖軟件、神機妙算預算軟件、BS-8800安全管理軟件等現代化的管理方法和手段進行施工管理,克服施工的隨意性和粗放性,精心管理、精心策劃、精心組織、精心協調,做到“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督”,真正站在業主的立場上,使本工程的質量、工藝、進度、安全、文明施工得到業主滿意。

工程進度的承諾

如果中標,我方保證嚴格按照批準的進度計劃組織施工,全面接受業主、監理工程師及上級質量監督部門的檢查和監督,保證工程按進度計劃完成,及時交付設備安裝。我方承諾:總工期每延期一天扣合同總價的萬分之三作為違約賠償費。

安全生產、文明施工的承諾

如果中標,我方保證嚴格按照施工合同中有關安全和文明施工的各項條款,以及國家和**省現行有關安全生產、文明施工要求、規范、規定。對本工程安全施工實行全口徑零目標管理,杜絕人身傷亡事故、重大火災事故、機械及設備事故,切實加強文明施工管理,確保建設非文明狀態為零,確保達到省級“標化”工程,創文明施工樣板工程。

施工協調的承諾

如果中標,我方將保證全面接受業主制訂的各項合同條款和工作指導、建議;全面接受業主和監理工程師的管理,并與設計方保持緊密聯系和配合,同時,我方將積極協調和配合其它標段施工單位的施工工作,為其創造良好的施工條件,以確保整個工程順利有序進行。

物資管理的承諾

如果中標,對于我方自行采購的物資,我方保證將遵守本工程合同中關于物資采購條款規定,嚴格執行我方制定的本工程質量保證計劃中關于物資采購的各項制度,主要物資采購前其供應商和生產廠首先征得業主的認可,我方愿承擔由于我方采購的物資的質量問題而造成的一切后果和損失,對于本工程業主采購的設備,我方保證一旦設備抵達施工現場,我方將負責卸貨、驗收、場內運輸、倉儲、保管、檢查、維護的責任,直至移交。

環境保護的承諾

如果中標,我方將在施工過程中嚴格按照國家有關環保法的環保要求組織施工,采取一切積極、合理、有效的措施,保護施工現場及其周圍的環境,同時,我方保證對因我方的原因而造成的污染物負責,并全額承擔有管轄權的環保部門根據有關環保法律、法規所處以的任何罰款或由于要求補救而導致的費用,以保證業主不受損失。

分包和轉包的承諾

我方充分理解本工程的特點,在承包范圍內的工程,除對樁基橋梁、消防等特殊專業經甲方審定認可并納入投標人總包管理范圍,其余工程決不分包和轉包,由于我方單方發包所造成的一切損失均有我方承擔,并愿意協助業主對專業性強的工程選擇分包隊伍,并全面履行作為總承包方的全部管理、協調的義務和責任。

***********工程公司

200**年9月27日