教學(xué)樓項目保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程硬性管理措施

(1)在管理上嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術(shù),提高施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá)到"牡丹杯"標(biāo)準(zhǔn)。

(2)嚴(yán)把住材料進(jìn)貨關(guān)。堅決執(zhí)行公司制定的材料采購供方評價制度,選擇合格的供方實(shí)行定點(diǎn)采購,杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。

(3)堅決執(zhí)行材料進(jìn)場檢查驗收制度。材料進(jìn)場后,首先由質(zhì)檢員進(jìn)行外觀質(zhì)量和合格證檢查,合格后由保管員驗收入庫。

(4)嚴(yán)格按規(guī)范要求對進(jìn)廠的原材料進(jìn)行二次檢驗,對檢驗不合格的原材料堅決不許使用,并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場。

(5)各分項工程施工前,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全交底工作,做到人人了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、安全規(guī)程,掌握施工技術(shù),保證工程質(zhì)量。

(6)堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板,經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理檢查認(rèn)可后,再全面推行。

(7)嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收制度和質(zhì)量三檢制。每個分項工程施工完后,組織各班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,然后專職質(zhì)檢員檢查,最后由監(jiān)理工程師檢查,對不合格的分項工程,堅決予以返工。

(8)認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)消除質(zhì)量通病的規(guī)定,制定嚴(yán)格的控制措施,使質(zhì)量通病消除率達(dá)80%以上。

(9)積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)。在粗鋼筋連接114

上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術(shù),保證粗直徑鋼筋連接質(zhì)量合格率達(dá)到100%;在模板上擬采用鋼框竹膠模板,保證混凝土表面光滑平整,達(dá)到清水混凝土效果,提高混凝土施工質(zhì)量;在砂漿中摻一定量的粉煤灰,改善砂漿和易性和密實(shí)性,保證工程質(zhì)量。

(10)制定成品保護(hù)制度。做好成品保護(hù)工作,對施工完的成品、半成品,設(shè)專人看管,保證完工一項優(yōu)良一項,最后單位工程達(dá)到"牡丹杯"標(biāo)準(zhǔn)。

篇2:市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保障制度措施

市級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保障制度及措施

一、保障制度

1.各職能部門要協(xié)同配合,確保我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利開展。

2.各職能部門要按照崗位職責(zé)做好本科室人員的安排、制度的制定以及其他相應(yīng)的工作準(zhǔn)備。

3.各職能部門要定期收集整理各優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)單元反饋的意見和建議,并研究整改。

4.將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保障工作納入績效考核中,對于保障不力的職能部門予以問責(zé)。

二、工作措施

1.后勤管理中心:負(fù)責(zé)水、電、氣、被服的及時供應(yīng)和維修,并將物資送至病房。增添相應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理用具,為護(hù)士開展生活護(hù)理提供便利和保障。營養(yǎng)食堂開展訂餐業(yè)務(wù),提供營養(yǎng)配餐、基本膳食、治療膳食,滿足臨床需要。

2.設(shè)備科:認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)科室需求采購合格的醫(yī)療用品,保障醫(yī)療安全。定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢測維修,有記錄。組織儀器設(shè)備的培訓(xùn)工作。

3.藥劑科:保證配發(fā)藥品準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量合格。每日按時將各病區(qū)所需藥品送達(dá)。

4.消毒供應(yīng)中心:負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)無菌物品的供應(yīng),實(shí)行下收下送,保證消毒滅菌物品質(zhì)量合格。

5.檢驗科、輸血科、醫(yī)學(xué)影像等:負(fù)責(zé)各種化驗、檢查報告單在規(guī)定時間內(nèi)出具,并有專人及時送到病房。

6.醫(yī)務(wù)部:加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通,保證醫(yī)囑準(zhǔn)確性。開展臨床路徑,規(guī)范護(hù)理等級。

7.財務(wù)科:認(rèn)真執(zhí)行物價部門制定的醫(yī)療收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),主動為患者提供出院清單。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)購買設(shè)備、物資的資金及人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

8.人事科:負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)理人員的崗位設(shè)置和配備,規(guī)范人員管理,實(shí)行同工同酬。

9.院辦:組織協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)新聞宣傳及報道。