培訓部主管工作責任:

1.主持培訓部例會及臨時性會議。

2.按公司有關文件精神指導培訓工作。

3.及時準確地傳達上級指示,并貫徹執行。

4.制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經批準后實施。

5.向培訓師布置各種培訓工作。

6.制訂公司及各個部門培訓的工作程序。

7.建立考評激勵機制,通過考核發現并舉薦人才。

8.了解受培訓的人數和培訓種類。

9.統一安排和辦理來企業培訓實習人員的工作。

10.及時對下級工作中的爭議做出裁決。

11.制定下級員工的崗位描述,并界定其工作。

12.定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。

13.向下級授權。

14.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。

15.受理直接下級上報的合理化建議,按程序處理。

16.巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。

17.掌握培訓部工作情況及有關數據。

18.根據需要調配下級員工的工作崗位,報直接上級批準后施行,并轉人力資源部備案。

19.填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。

20.定期向直接上級述職。

21.參與制訂員工雄心計劃,并組織相應培訓工作。

22.關心培訓部員工的思想、生活和待遇。

培訓部主管領導責任:

1.對培訓部工作計劃的完成情況負責。

2.對培訓部預算開支的合理支配負責。

3.對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

4.對培訓部給企業造成的影響負責。

5.對培訓部工作流程的正確執行負責。

6.對培訓效果負責。

7.對培訓設備和教具的完好負責。

8.對培訓部掌管的企業秘密的安全負責。

培訓部主管主要權力:

1.對下級各項業務工作有指揮權。

2.對下級崗位調配有建議權。

3.對下級的工作有監督、檢查權。

4.對下級的工作爭議有裁決權。

5.對下級有獎懲的建議權。

6.對下級的業務水平和工作績效有考核權。

7.對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。

8.對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。

培訓部主管管轄范圍:

1.培訓部所屬員工。

2.培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。

篇2:酒店人事培訓部組成工作范圍

酒店人事培訓部的組成和工作范圍

人事及培訓部由管理公司人力資源總監協助總經理管理;酒店設人事培訓部經理(A級);培訓部經理(B級),共同負責人事培訓部日常工作。

酒店的管理主要是通過對人的管理來實現,人力資源是酒店最重要的資源。尤其本地區目前酒店管理人才短缺,社會上競爭、互挖角情況嚴重。通過招聘和培訓,造就一支素質良好的員工隊伍,以適應酒店經營管理的需要,是酒店人事培訓部的職責。

其主要工作范圍:

1、酒店開業根據董事會審定的酒店行政架構圖,所需的管理人員及員工,根據總經理審定的招聘條件,在社會上招聘,滿足各部門的需要;

2、酒店營業中,用社會招聘或內部考核提升的方式,及時為各部門補充短缺的管理人員及員工,以保證酒店各部門的正常運作;

3、在酒店各部門管理人員和員工中,挖掘、訓練、培養一批懂得**大酒店管理特色的管理人員。讓他們在酒店管理中不斷成長,以保證酒店各級管理人才源源不斷;

4、制定酒店《員工守則》,督導全體員工嚴格執行《員工守則》;

5、堅持抓好各級員工在崗培訓,提高酒店整體員工素質水平;

6、關心員工生活,搞好員工宿舍管理,搞好員工福利、娛樂及衛生工作。

篇3:某酒店人事培訓部經理崗位職責

酒店人事培訓部經理崗位職責:

1、協助總經理制定、掌握、控制各部門定員、定編;

2、根據任務之需要,協同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;

3、協同各部門對員工進行適當之各類培訓及入職前的培訓;

4、記錄有關員工個人資料存檔;

5、統一管理和調整全酒店員工的薪金變動,職務變動;

6、為員工辦理各種有關手續和證件(進店、離店、調動……)。

7、加強對酒店人事及培訓部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。