培訓(xùn)部主管工作責(zé)任:

1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。

2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。

4.制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。

7.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

9.統(tǒng)一安排和辦理來(lái)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。

10.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

11.制定下級(jí)員工的崗位描述,并界定其工作。

12.定期聽取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。

13.向下級(jí)授權(quán)。

14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。

15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。

16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。

17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

19.填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

20.定期向直接上級(jí)述職。

21.參與制訂員工雄心計(jì)劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。

8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)部主管主要權(quán)力:

1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。

3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。

7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。

8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

培訓(xùn)部主管管轄范圍:

1.培訓(xùn)部所屬員工。

2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

篇2:酒店人事培訓(xùn)部組成工作范圍

酒店人事培訓(xùn)部的組成和工作范圍

人事及培訓(xùn)部由管理公司人力資源總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理管理;酒店設(shè)人事培訓(xùn)部經(jīng)理(A級(jí));培訓(xùn)部經(jīng)理(B級(jí)),共同負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)部日常工作。

酒店的管理主要是通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn),人力資源是酒店最重要的資源。尤其本地區(qū)目前酒店管理人才短缺,社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)、互挖角情況嚴(yán)重。通過(guò)招聘和培訓(xùn),造就一支素質(zhì)良好的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)管理的需要,是酒店人事培訓(xùn)部的職責(zé)。

其主要工作范圍:

1、酒店開業(yè)根據(jù)董事會(huì)審定的酒店行政架構(gòu)圖,所需的管理人員及員工,根據(jù)總經(jīng)理審定的招聘條件,在社會(huì)上招聘,滿足各部門的需要;

2、酒店?duì)I業(yè)中,用社會(huì)招聘或內(nèi)部考核提升的方式,及時(shí)為各部門補(bǔ)充短缺的管理人員及員工,以保證酒店各部門的正常運(yùn)作;

3、在酒店各部門管理人員和員工中,挖掘、訓(xùn)練、培養(yǎng)一批懂得**大酒店管理特色的管理人員。讓他們?cè)诰频旯芾碇胁粩喑砷L(zhǎng),以保證酒店各級(jí)管理人才源源不斷;

4、制定酒店《員工守則》,督導(dǎo)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行《員工守則》;

5、堅(jiān)持抓好各級(jí)員工在崗培訓(xùn),提高酒店整體員工素質(zhì)水平;

6、關(guān)心員工生活,搞好員工宿舍管理,搞好員工福利、娛樂(lè)及衛(wèi)生工作。

篇3:某酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定員、定編;

2、根據(jù)任務(wù)之需要,協(xié)同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;

3、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)之各類培訓(xùn)及入職前的培訓(xùn);

4、記錄有關(guān)員工個(gè)人資料存檔;

5、統(tǒng)一管理和調(diào)整全酒店員工的薪金變動(dòng),職務(wù)變動(dòng);

6、為員工辦理各種有關(guān)手續(xù)和證件(進(jìn)店、離店、調(diào)動(dòng)……)。

7、加強(qiáng)對(duì)酒店人事及培訓(xùn)部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。