培訓部經理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.在總經理的直接領導下,按照企業經營管理方針政策,嚴格計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作。

2.嚴格按照培訓計劃的實施方案實施培訓。

3.組織人員為企業新招聘來的員工進行業務技術考核與培訓。

4.安排培訓教學儀器設備的保養、維修及購置。

5.制定培訓教學計劃、實施計劃及費用控制計劃。

6.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

7.編制部門預算計劃,并督促有效地執行。

8.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

10.能夠很快地注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。

11.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

12.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

13.經常研究部門的合理化、系統化的建設。

14.合理計劃、安排部門工作,把握時間,如期高效率完成部門工作。

15.擬定并推行部門的行動方針和目標。

*管理監督

1.按照企業經營管理方針政策,組織、檢查各項培訓工作。

2.管理培訓師及相關人員對培訓計劃的實施。

3.管理、控制外派培訓學習員工的數量。

4.監督員工遵守企業各項人事規章制度,評核員工工作態度與表現。

5.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

6.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

7.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

8.經常考慮企業的發展,確認長期培訓計劃,并努力貫徹落實。

9.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

*指導協調

1.指導培訓師與培訓人員做好培訓實施工作。

2.協調各部門工作與培訓在時間上的沖突,爭取培訓過程不耽擱各自工作。

3.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

4.客觀地考核下屬和方面的工作能力、工作績效。

5.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

6.教育下屬了解企業個方面的政策和規章。

7.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

8.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

9.迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。

10.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

11.何時下屬工作能力,并予以指導和幫助。

12.真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

13.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

14.經?？紤]到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

*審查報告

1.提出企業培訓計劃報告。

2.提出針對企業不同層次員工所采用的不同培訓內容和方案實施報告。

3.提出培訓經費預算報告。

4.提出培訓經費控制執行報告。

5.審核管理、技術培訓教學大綱。

6.審核培訓師資格。

7.審核培訓后的業績考核工作。

8.審查對外招生培訓教學計劃與費用核算標準。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。